Лекция_1_

1. Визначення мети керування при забезпеченні стійкості системи.

2. Обов'язковий облік можливих несприятливих зовнішніх впливів, які можуть вивести КС зі стійкої рівноваги.

3. Необхідність забезпечення засобів і алгоритмів керування з розробкою: експертних систем; систем підтримки прийняття управлінських рішень; систем оцінки наслідків прийняття пропонованих рішень; сполучення макро - і мікромоделей; алгоритмів навчання, самонавчання й самовдосконалення; оптимізаційних розподільних алгоритмів.

4. Розробка засобів контролю виконання програми управління на основі використання каналів зворотного зв'язку, систем моніторингу і контролінгу.

Для реалізації зазначених принципів у складі менеджменту ІВС має бути передбачено побудову наступних систем (рис.1): підтримки прийняття управлінських рішень (СППР); оцінки наслідків прийнятих рішень (СОНПР); керування ризиком прийнятих рішень (СКРПР); експертної системи підтримки управлінських рішень (ЕСПУР); динамічної системи оптимального розподілу ресурсів (СОРР).

Ядром цих систем може бути інтегрована база даних, сховищ та знань (ІБДЗ). Для реалізації організаційно-методичних, маркетингових та зовнішніх компетенцій щодо підвищення ефективності функціонування та розвитку ІВС доцільно до складу менеджменту ІВС включити системи стратегічного управління і планування (ССУП) і стратегічного маркетингового дослідження (ССМД).

Однією з важливих задач реалізації структури комплексу управління ІВС є обґрунтовання вимог до використання програмного інструментарію забезпечення управління КС. Але дієвість програмного інструментарію в остаточному підсумку буде визначатися якістю роботи засобів контролю виконання програми управління. Для реалізації цього положення має бути створена система контролю виконання програми управління (СКВПУ), яка повинна забезпечити рішення наступних задач: формування переліку контрольованих величин, які визначають діагноз стану об'єкту управління; спостереження й аналіз значень переліку параметрів контрольованих величин; обробку результатів спостереження, аналіз цих результатів і вироблення на його основі управлінських рішень.

Для рішення цих задач найбільш доцільно розробити систему контролінгу (СК) для спостереження й управління КС. СК повинна забезпечувати аналіз контрольованих величин та спостерігати за збереженням рівня ефективності роботи КС. При управлінні ІВС КС будується на основі використання системного підходу й системного аналізу. При цьому основними факторами успіху для реалізації структури комплексу управління ІВС є наступні: зручність використання, зв’язність даних, технологічна сумісність, легкий супровід і додаткова вартість. Основними вимогами до СППР в ІВС є наступні: повнофункціональність, можливість швидкого і безпечного обміну інформацією, автономність, моніторинг, активація (можливість працювати в автономному режимі, здійснюючи вплив на робоче середовище СППР), „розумність” (можливість інтерпретувати події, щоб ухвалювати належні рішення), безперервність роботи, адаптивність, мобільність.

В подальших підрозділах будуть розглянуті нові підходи до побудови інтелектуальних компонентів або в цілому інформаційних систем.

ЛІТЕРАТУРА:

1. Романов В.П. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Н.П. Тихомирова. — М.: Издательст­во «Экзамен», 2003. — 496 с.

2. http://www.osp.ru/cio/2002/05/172154/

3. http://www.intuit.ru/department/algorithms/distrsa/10/2.html

4. http://ocrai.narod.ru/perspective.html

5. http://www.gumer.info/bogoslov_Buks/Philos/revko/06.php

6. http://www.intuit.ru/department/human/isrob/1/3.html

7. Устенко С. В. Моделювання наукомістких виробничих систем [Монографія] / – К.: ЕКМО, 2008. – 329 с.

8. Державні цільові програми України / Верховна Рада України. – Режим доступу http://zakon.rada.gov.ua/

9. Інформаційні технології: нанонауки, нанотехнології, матеріали й нові виробничі процеси. – Режим доступу www.nas.gov.ua/ciptt/EU , http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ . – (Участь українських вчених у наукових програмах Європейського Союзу).

10. Иванищев В. В. Моделирование без посредника. Изв. РАН “Теория и системы управления” №5,1997г.

11. Глушков В. М. Кибернетика и ее применение в народном хозяйстве / Глушков В. М. – К.: Наукова думка, 1990. – Т. 3. – 357 с.

12. Глушков В. М. Основные принципы построения автоматизированных систем организационного управления / Глушков В.М. // Управляющие машины и системы . – 1972. – №1. – С9–18.

13. Константинова А. В. Реструктуризація як ефективний засіб виведення підприємства з кризового стану / А. В. Константинова // Формування ринкових відносин в Україні. – 2002. – Вип. 16. – С. 117–119.

14. Лавинский Г. В. Построение и функционирование сложных систем управления / Лавинский Г. В. – К.: Вища школа, 1989. – 332 с.

15. Энциклопедия кибернетики. - К.: Украинская советская энциклопедия, 1974. – Т2. – 619 с.

16. Галіцин В. К. Системи моніторингу / Галіцин В. К. – К.: КНЕУ, 2000. – 231 с.