1.5. Формирование возможных исходов.

Процесс формирования возможных исходов состоит из 3 этапов:

1. Анализ проблемной ситуации.

2. Формирование целей и ограничений.

3. Определение и оценка возможных исходов.

Рассмотрим каждый этап процесса формирования возможных исходов более подробно.

Анализ проблемной ситуации. Содержанием анализа проблемной ситуации является:

1.Определение существования проблемы. 2.Определение новизны проблемной ситуации.

3. Установление причин возникновения проблемной ситуации.

4.Определение взаимосвязи с другими проблемами.

5.Определение степени полноты и достоверности информации о проблемной ситуации.

6.Определение возможности разрешимости проблемы.

7.Определение способа сбора информации.

8. Указание способа развития задачи во времени.

Формирование целей и ограничений. Под целью понимается идеальное представление желаемого результата состояния или результата деятельности. Должен быть задан подходящий набор целей и указаны соответствующие им меры эффективности. Это дает возможность определить степень, с которой заданные цели могут быть достигнуты с помощью различных способов действий. Кроме того, должен быть задан соответствующий набор ограничений.

Определение и оценка возможных исходов. Определение возможных исходов подразумевает под собой поиск вариантов решений для достижения поставленных целей.

19

Для каждого способа действия возможные исходы описываются в единицах принятых мер эффективности.

Рекомендуемая литература по теме:

1.А.И. Орлов Теория принятия решений Учебное пособие. / Орлов А.И. - М.: Март, - 2004.

2.Блюмин С.Л. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности / С.Л. Блюмин, ЛЭГИ, - 2001, - 139 стр.

Выводы по теме:

1. Теория принятия решений (ТПР) – является одной из стохастических моделей исследования операций.

2. Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение.

3. ТПР это набор методов, позволяющих всесторонне анализировать проблемы принятия решений в условиях вероятностной, размытой и неопределенной информации.

4. Для разработки методов принятия решений необходимо описать и проанализировать неопределенности.

Контрольные вопросы:

1. Опишите схему решения задачи принятия решений

2. На какие 2 класса делятся модели исследования операций?

3. Какие подходы используются для класса детерминированных моделей?

4. Какие подходы используются для класса стохастических моделей ?

5. Дайте понятие «лицо принимающее решение».

6. Назовите 4 этапа процесса принятия решения.

7. Назовите признаки классификации задач принятия решений.

8. Из каких этапов состоит процесс формирования возможных исходов ?