Управление производственными активами / РП МЭИ

Направление подготовки: 140400 Электроэнергетика и электротехника Профиль(и) подготовки: Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Форма обучения: очная РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ "Управление проектами в электроэнергетике"

Москва - 2010 ^ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Целью дисциплины является изучение основных понятий, а также получение базовых умений в области управления проектами; изучение специфики управления проектами в электроэнергетической отрасли; получение навыков работы в группе и публичных выступлений. По завершению освоения данной дисциплины студент способен и готов: обобщать, анализировать, воспринимать информацию, ставить цели и выбирать пути их достижения (ОК-1); осуществлять письменную и устную коммуникации на государственном языке: уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-2); к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-3); к самостоятельной, индивидуальной работе, принятию решений в рамках своей профессиональной компетенции (ОК-7); владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, использовать компьютер как средство работы с информацией (ОК-11); к практическому анализу логики различного рода рассуждений, к публичным выступлениям, аргументации, ведению дискуссии и полемики (ОК-12); использовать информационные технологии, в том числе современные средства компьютерной графики, в своей предметной области (ПК-1); формировать законченное представление о принятых решениях и полученных результатах в виде отчета с его публикацией (публичной защитой) (ПК-7); работать над проектами электроэнергетических и электротехнических систем и их компонентов (ПК-8); использовать информационные технологии в своей предметной области (ПК-10); способностью использовать современные информационные технологии, управлять информацией с применением прикладных программ; использовать сетевые компьютерные технологии, базы данных и пакеты прикладных программ в своей предметной области (ПК-19); способностью использовать нормативные документы по качеству, стандартизации и сертификации электроэнергетических и электротехнических объектов, элементы экономического анализа в практической деятельности (ПК-20); анализировать технологический процесс как объект управления (ПК-28); определять стоимостную оценку основных производственных ресурсов (ПК-29); к кооперации с коллегами по работе в коллективе, к организации работы малых коллективов исполнителей (ПК-32); способностью координировать деятельность членов трудового коллектива (ПК-34). ^ Задачами дисциплины являются

• _{Дать обучающимся основные понятия и термины управления проектами.}

• _{Научить формулировать миссию и цели проекта; осуществлять структуризацию работ проекта и строить иерархическую структуру работ; разрабатывать расписание проекта (календарное планирование) на основе сетевого графика; осуществлять оценку стоимости пакетов работ и проекта в целом.}

• Дать навыки владения специализированными программными средствами для управления проектами.

^ 2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО Дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла Б.3 основной образовательной программы подготовки бакалавров по профилю "Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике" направления 140400 Электроэнергетика и электротехника. Дисциплина базируется на следующих дисциплинах: «Управление финансами», «Управление рисками», «Основы менеджмента и маркетинга», «Основы управления организацией и анализ рынка», «Основы бизнес-планирования», «Планирование деловой активности». Знания, полученные по освоению дисциплины, необходимы при выполнении бакалаврской выпускной квалификационной работы, а также программы магистерской подготовки «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике». ^ 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ В результате освоения учебной дисциплины обучающиеся должны демонстрировать следующие результаты образования: Знать:

• основные понятия и термины управления проектами (ОК-1);

• информационные технологии, в том числе современные средства компьютерной графики, в своей предметной области (ПК-1).

Уметь:

• обобщать, анализировать, воспринимать информацию, ставить цели и выбирать путей их достижения (ОК-1);

• осуществлять письменную и устную коммуникации на государственном языке: уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-2);

• работать в кооперации с коллегами, в коллективе (ОК-3);

• работать самостоятельно, индивидуально, принимать решения в рамках своей профессиональной компетенции (ОК-7);

• осуществлять практический анализ логики различного рода рассуждений, проводить публичные выступления, аргументацию, вести дискуссию и полемику (ОК-12);

• использовать информационные технологии, в том числе современные средства компьютерной графики, в своей предметной области (ПК-1);

• формировать законченное представление о принятых решениях и полученных результатах в виде отчета с его публикацией (публичной защитой) (ПК-7);

• работать над проектами электроэнергетических и электротехнических систем и их компонентов (ПК-8);

• использовать информационные технологии в своей предметной области (ПК-10);

• анализировать технологический процесс как объект управления (ПК-28);

• определять стоимостную оценку основных производственных ресурсов (ПК-29);

• осуществлять кооперацию с коллегами по работе в коллективе, организовывать работы малых коллективов исполнителей (ПК-32);

• координировать деятельность членов трудового коллектива (ПК-34).

Владеть:

• основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, использовать компьютер как средство работы с информацией (ОК-11);

• способностью использовать современные информационные технологии, управлять информацией с применением прикладных программ; использовать сетевые компьютерные технологии, базы данных и пакеты прикладных программ в своей предметной области (ПК-19);

• способностью использовать нормативные документы по качеству, стандартизации и сертификации электроэнергетических и электротехнических объектов, элементы экономического анализа в практической деятельности (ПК-20).

^ 4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 4.1 Структура дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы, 72 часа

^ 4.2 Содержание лекционно-практических форм обучения 4.2.1. Лекции 1. Основные понятия теории управления проектами Базовые понятия управления проектами. Проект как система. Внешняя и внутренняя среда проекта. Классификация проектов. Управляемые параметры проекта. Функции и подсистемы управления проектами. Проблема целеполагания в рамках проекта. Дерево целей проекта. Традиционная форма управления проектом. Прогрессивная форма управления проектом: контрактация, проектирование, «гибкие» проекты. 2. Разработка концепции проекта и его инициация Организация работ на стадии разработки проекта. Инициация бизнес-идеи и разработка концепции проекта. Экспертная оценка вариантов решений. Исследование инвестиционных возможностей. Проектный анализ. 3. Календарно-ресурсное планирование проекта Задачи и области применения линейчатых и сетевых моделей планировании проектов. Составление и корректировка расписания (план-графика) проекта. Диаграмма Ганта. Построение сетевой диаграммы проекта и расчет основных параметров календарного плана методами СРМ и РЕRT: длительность работ проекта, критический путь, сроки начала и окончания работ, резервы работ и проекта. Составление расписания ресурсов на все работы проекта. Выравнивание ресурсов и оптимизация календарно-ресурсного план-графика проекта. Модели «время – затраты. Способы представления расписания. Оценка стоимости проекта. 4. Реализация проекта и контроль Предмет и технологии контроля реализации проекта. Общий аудит проекта и его информационное обеспечение. Методы корректировки отклонений от план-графика работ по проекту. Методика освоенного объема в управлении проектами. 5. Завершение проекта

Условия завершения проекта. Содержание процесса сдачи проекта. Основные этапы процесса закрытия проекта и их содержание.

6. Специфика управления проектами в электроэнергетике Управление проектами в электроэнергетике. Специфика электроэнергетической отрасли. Направления проектной деятельности в электроэнергетике. 7. Программные инструменты управления проектами

Использование специализированных программных инструментов. MS Project. Project Expert. Primavera.

^ 4.2.2. Практические занятия Формулировка целей. Принцип SMART. Определение заинтересованных сторон. Методики планирования. Диаграмма Ганта. Построение сетевой диаграммы проекта и расчет основных параметров календарного плана методами СРМ и РЕRT: длительность работ проекта, критический путь, сроки начала и окончания работ, резервы работ и проекта. Составление расписания ресурсов на все работы проекта. Оптимизация календарно-ресурсного план-графика проекта. Оценка стоимости проекта. Методы контроля. Анализ реализации проекта. Корректировка отклонений от план-графика работ по проекту.

Основные этапы процесса закрытия проекта и их содержание.

Направления проектной деятельности в электроэнергетике. ^

Использование специализированных программных инструментов. MS Project. Project Expert. Primavera.

4.3. Лабораторные работы Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены. 4.4. Расчетные задания Расчетные задания учебным планом не предусмотрены. 4.5. Курсовые проекты и курсовые работы Курсовой проект: Разработка устава проекта ввода нового оборудования. ^ 5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Лекционные занятия проводятся в форме лекций с использованием презентаций и видео роликов. Практические занятия включают отработку использования инструментария, применяемого в управлении проектами, а также освоение специализированного программного обеспечения. Самостоятельная работа включает подготовку к тестам и контрольным работам, оформление рефератов, подготовку к зачету. ^ 6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Для текущего контроля успеваемости используются различные виды тестов, контрольные работы, защита курсового проекта (работы). Аттестация по дисциплине – зачет. Оценка за освоение дисциплины, определяется как оценка за зачет и за курсовой проект. В приложение к диплому вносится оценка за зачет и курсовой проект. ^ 7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 7.1. Литература: а) основная литература: 1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: Омега-Л, 2004. 664 с. б) дополнительная литература:

1. О’Коннел Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля: Пер. с англ. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003. 288 с.

2. Пайпе С. Проектный менеджмент: Пер. с нем. / Науч. ред. перевода А.М. Либман. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. 192 с.

3. Пинто Дж.К. Управление проектами / Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. СПб: Питер, 2004. 464 с.: ил.

^ 7.2. Электронные образовательные ресурсы: а) лицензионное программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. Демо-версии программных пакетов MS Project, Project Expert, Primavera.

2. www.pmi.ru

3. www.projectmanagement.ru

4. www.pro-invest.ru

5. www.pmprofy.ru

^ 8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Для обеспечения освоения дисциплины необходимо: - наличие учебной аудитории, снабженной мультимедийными средствами для представления презентаций лекций и показа учебных фильмов; - наличие компьютерного класса с установленными программными пакетами (возможно использование демо-версий) MS Project, Project Expert, Primavera. Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению подготовки 140400 «Электроэнергетика и электротехника» и профилю «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике». ПРОГРАММУ СОСТАВИЛ: к.т.н., ст. преп. Белоусов С.В. "УТВЕРЖДАЮ": Зав. кафедрой Техника и электрофизика высоких напряжений к.т.н., профессор Хренов С.И.