IV. Программа учебно-ознакомительной практики

Во время прохождения практики студентов закрепляют за подразделениями, отделами конкретной организации в качестве стажеров- специалистов, где они работают в режиме этого предприятия.

В первой половине дня студенты выполняют задания в соответствии со своими должностными обязанностями, а во второй- изучают вопросы по программе практики, а также вопросы, связанные с темой курсовой работы по таким дисциплинам, как «Экономика предприятия», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг».

Индивидуальное задание по учебно-ознакомительной практике согласовывается с руководителем от базы практики. Его содержание определяется спецификой подразделения (отдела), за которым закреплен студент. В случае необходимости допускается свободный выбор темы индивидуального задания. Основная ель индивидуального задания- закрепить полученные студентом при обучении и прохождении практики теоретические знания и применить их для решения практических задач. Примерный перечень тем индивидуальных заданий представлен в табл. 1.

Таблица 1

Тематика индивидуальных заданий

Название подразделений	Рассматриваемые вопросы
Коммерческий банк:	Кредитование физических и юридических лиц 9промышленных предприятий); Оперативное управление процессов размещения ресурсов; Определение процентной политики банка в сфере кредитования промышленных предприятий; Операции банков; Организация, учет и анализ прямых корреспондентских расчетов между банками; Оперативный контроль за рассчетно-кассовой дисциплиной клиентов; Анализ дебиторской и кредиторской задолженности банка Формирование налогооблагаемой базы, бухгалтерской отчетности.
Отдел ценных бумаг Отдел межбанковских расчетов Отдел внутрибанковских операций
Машиностроительные предприятия города, района, области:	Подготовка аналитических материалов; Кассовое обслуживание на предприятии; Производственная программа. Планирование производственной программы; Калькуляция себестоимости; Планирование показателей по труду и заработной платы; Организация труда Организация оплаты труда; Нормирование труда; Сметы расходов; Планирование и распределение прибыли; Оперативное планирование работы цехов; Налогообложение на предприятии; Финансовая стратегия предприятия; Производительность труда; Формы и системы оплаты труда; Конкурентоспособность продукции и предприятия
Экономический отдел Бухгалтерия Плановый отдел Маркетинговый отдел Цеха предприятия Отдел кадров
Территориальное подразделение Федерального Казначейства	Распределение федеральных налогов между бюджетами; Обеспечение своевременного и полного поступления налогов; Взаимодействие с налоговыми инспекциями; Организация контроля за исполнением федерального бюджета на территории; Финансирование централизованных мероприятий за счет средств бюджета; Организация и проведение ревизий и проверок бюджетных учреждений Взаимодействие с банковской средой.
Отдел доходов Отдел платежей Отдел по контролированию финансирования Отдел кассового исполнения бюджета
Инспекции ФНС РФ:	Методика проведения камеральных проверок Показатели составления планов по камеральным проверкам; Бухгалтерская отчетность и правила ее составления и проверки; Анализ деклараций Налогообложение индивидуальных предпринимателей; Налогообложение предприятий; Методики проверок доходов предприятий
Отдел камеральных проверок Бухгалтерия Отдел по работе с налогоплательщиками

Рекомендуемые практические задания на машиностроительных предприятиях

Под руководством специалистов предприятия (организации) студентам рекомендуется выполнять следующие практические задания:

1. Производство (на предприятии, в цехе, на участке);

   1. Составить схему производственной структуры предприятия (подразделения);

   2. Составить схему организационной структуры предприятия (подразделения, организации)

   3. Описать принцип организации цеха, участка, порядок расположения оборудования, оргоснатки, транспортных средств

   4. Составить план цеха (участка) или план работы отдела

   5. Описать порядок разработки производственный 9управленческих) заданий участку (отделу), порядок выполнения задания;

   6. Описать профессиональный и квалифицированный состав работников, представить расчет численность;

   7. Составить ш9татное расписание по различным категориям работников;

   8. Описать систему снабжения или логистическую систему предприятия (организации)

   9. Изучить функции вспомогательных служб;

2. Экономическая служба завода (цеха)

   1. Разработать сметно-суточные задания для участка на 1 день

   2. Разработать производственное задание участка на основе цехово программы

   3. Составить отчет об использовании оборудования за смену

   4. Расчет загрузки оборудования

   5. Составление оперативных программ по цеху, участку

   6. Постановка оперативного учета производства

   7. Планирование на предприятии (организации)

3. Бюро подготовки производства

   1. Основные этапы проектирования технического нормирования

   2. Оснащение цеха, участка современным оборудованием

   3. Технологическая документация

Если база практики- коммерческие банки, Казначейство- анализ показателей деятельности данных организаций, современные тенденции в развитии.