- •Понятие производственной системы и ее структуры.
- •Производственная структура предприятия
- •1. Комплексная производственная структура (многостадийная). При ней на предприятии существуют все стадии производственного процесса: заготовительная, обрабатывающая и выпускающая.
- •Факторы развития производственных структур
- •Разновидности и особенности производственных структур в машиностроении
- •Машиностроительные предприятия в зависимости от степени их технологической специализации подразделяются на два вида:
- •Системы управления производством:»Выталкивающие» и «Вытягивающие»
- •Понятие о производственном процессе
- •1. Прежде всего, процессы могут подразделяться на основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие исходя из роли, которая отводится им в общей системе производства.
- •Или Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
- •Структура производственного процесса
- •Основные стадии производства
- •Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл изготовления любого изделия включает в себя:
- •Виды сочетания работ
- •Производственный цикл и его структура
- •Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса.
- •Классификация типов производства
- •Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Поточное производство. Общая характеристика
- •Структура поточного производства. Виды и формы поточных линий
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация материально-технического снабжения предприятия
- •Организация освоения выпуска новой продукции
- •Исследовательская стадия проектирования продукта
- •Опытно-конструкторские разработки
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •Состав работ по технологической подготовке производства
- •Сущность понятия технологии
- •Уровень технологий
- •Оценка научно-технического уровня нового продукта
- •Формирование продуктовой программы предприятия
- •Задачи текущего планирования
- •Перспективное планирование как основа стратегического управления предприятием
- •Сетевое планирование и управление
Или Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
Производственный процесс – это совокупность всех действий персонала и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Основной частью производственного процесса является технологический процесс,состоящий из целенаправленных действий по изменению или определению состояния предмета труда.
Технологическая операция – это законченная часть технологического процесса на одном рабочем месте.
Производственный процесс состоит из трудовых и автоматических процессов, а также естественных процессов, не требующих затрат труда.
В зависимости от назначения выделяются: основные; вспомогательные; обслуживающие производственные процессы.
Основные производственные процессы предназначены для непосредственного изменения состояния или формы материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной продукцией (например – процессы изготовления чугуна, стали, проката на металлургическом предприятии; процессы изготовления деталей автомобиля и сборки из них узлов, агрегатов и автомобиля в целом на автомобилестроительном предприятии и т. п.).
Вспомогательными производственными процессами называют те из них, в результате которых изготовляется продукция, используемая, как правило, на самом предприятии для обеспечения нормального функционирования основных процессов (например, производство запасных частей для ремонта основного технологического оборудования; изготовление средств механизации и автоматизации собственного производства, производство различных видов энергии для основного производства). Обслуживающие производственные процессы обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования (транспортные или складские операции).
По принципу разделения труда между человеком и машиной производственные процессы подразделяются: на ручные; механизированные; автоматизированные; автоматические.
Примером ручного процесса являются слесарные работы, выполняемые рабочим без помощи механизмов; механизированные процессы выполняются рабочим с помощью средств, снижающих величину физических нагрузок на работающего (например, работа на токарно-винторезном станке и др.). Автоматизированные процессы частично или целиком выполняются без участия человека (например, работа на станке-полуавтомате).
По характеру объекта производства различают простые и сложные производственные процессы.
Простой процесс – это процесс, состоящий из последовательно выполняемых операций (изготовление одной детали, партии одинаковых деталей, группы разных деталей, имеющих технологическое сходство и обрабатываемых на одном рабочем месте, участке, линии). Порядок выполнения операций при этом определяется технологией изготовления детали.
Сложный процесс – процесс, состоящий из последовательно и параллельно выполняемых операций. Например, изготовление сборочной единицы, состоящей из нескольких деталей, изготовление изделия, которое включает в себя определенное количество деталей и сборочных единиц. Структура сложного процесса зависит не только от состава технологических процессов изготовления и сборки, но и от порядка их выполнения, зависящего от конструкции сборочной единицы или изделия.