Тема 1 Понятие, структура и функции кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления

Вопросы для теоретической подготовки (темы докладов)

1. Управление персоналом государственного и муниципального управления как система, совокупность методов, процедур, технологий и программ.

2. Потребность в кадровых технологиях; содержание и структура кадровых технологий; специфика, функции и объект кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления.

3. Кадровые технологии, обеспечивающие получение всесторонней, достоверной информации о претенденте на должность. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые для органов государственной и муниципальной власти количественные и качественные характеристики состава персонала. Кадровые технологии, позволяющие получить высокие результаты деятельности каждого специалиста и синергетический эффект от согласованных действий всего персонала.

4. Нормативные и правовые основы применения кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления.

5. Компьютеризация кадровых технологий и кадровых процессов в государственном и муниципальном управлении.

Задание для самостоятельной работы

1. Законспектируйте опыт применения кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления конкретного зарубежного государства.

Тема 2 Технологии кадрового планирования

Вопросы для теоретической подготовки (темы докладов)

1. Кадровое планирование в органах государственной и муниципальной власти и управления: цели, задачи и виды.

2. Стратегическое и оперативное планирование. Структура и этапы кадрового планирования.

3. Планирование потребности в управленческом персонале государственного и муниципального управления. Виды потребности: общая и дополнительные потребности в персонале. Технология установления потребности в управленческом персонале.

4. Планирование использования, сохранения, развития, высвобождения персонала. Планирование затрат на персонал. Оптимизация затрат на персонал.

5. Выбор метода планирования и прогнозирования. Экспертные методы прогноза. Целевой метод. Использование экстраполяции. Нормативный и балансовый метод планирования. Методы расчета количественной потребности в персонале государственного и муниципального управления.

Практическое задание

По заданию преподавателя организуйте и проведите мини-конференцию(с возможным участием сторонних участников) на тему «Перспективы развития технологий кадрового планирования».

Задание для самостоятельной работы

По официальным статистическим данным проанализируйте количественный и качественный состав работников конкретного государственного или муниципального органа, организации, предприятия или учреждения. Анализ необходимо сопроводить таблицами, диаграммами, графиками.

Тема 3 Отбор персонала государственного и муниципального управления как кадровая технология

Вопросы для теоретической подготовки (темы докладов)

1. Структура отбора персонала государственного и муниципального управления. Условия и принципы отбора. Основные способы замещения должностей: конкурс, избрание, выбор, выборы.

2. Технологии привлечения персонала. Методы подбора кандидатов: использование СМИ, работа с агентствами по трудоустройству, учебными заведениями, внутриорганизационный подбор и др. Оценка эффективности методов подбора.

3. Предварительная отборочная беседа. Проверка профессиональных и личностных качеств кандидатов. Подбор тестов для диагностики пригодности кандидатов. Процедура тестирования. Оценка и учет результатов тестирования при отборе.

4. Технология проведения кадрового собеседования. Виды собеседования: структурированное, неструктурированное, смешанное. Подготовка собеседования. Фазы собеседования. Основные правила проведения собеседования.

5. Конкурс как специальная процедура подбора кадров в системе государственного и муниципального управления. Задачи и принципы конкурсного отбора. Элементы конкурсной процедуры. Правила формирования конкурсной комиссии. Механизмы оценки достоинств конкурсантов и принятие решений по итогам конкурса. Деловая репутация кандидатов на замещение должностей. Механизмы информирования участников и других заинтересованных лиц о ходе и результатах конкурса.

6. Испытательный срок как кадровая технология. Подготовка, организация и оценка итогов испытательного срока. Принятия решения о заключении служебного контракта. Обсуждение и оформление служебного контракта.

Практическое задание

Творческий проект: на свой выбор разработайте технологию привлечения персонала (с указанием конкретной должности) в учреждения государственного и муниципального управления.

Задание для самостоятельной работы

По заданию и выбору преподавателя изучите научные статьи, отражающие сущность деловой репутации работника государственного аппарата. Кратко законспектируйте основные моменты. С помощью официальных источников информации приведите практические примеры в данной сфере.