
- •Сд.Ф.07 Разработка управленческого решения
- •080500 Менеджмент
- •3 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4 Содержание дисциплины
- •4.1 Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.1.2 Заочное обучение
- •4.1.3 Заочное обучение
- •4.2 Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1 Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2 Типология управленческих решений
- •Тема 3 Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 4 Условия и факторы качества управленческих решений
- •Тема 5 Модели, методология процесса разработки управленческого решения
- •Тема 6 Организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 7 Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
- •Тема 8 Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9 Эффективность решений
- •5.2 Практические занятия
- •6 Самостоятельная работа студентов
- •6.1 Очное обучение
- •7 Учебно-методическое обеспечение дисциплины:
- •7.1 Библиографический список
- •7.2 Средства обеспечения освоения дисциплины
- •9 Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •10 Межкафедральное согласование смежных вопросов дисциплины
Тема 8 Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Признаки неопределенности управленческого решения. Понятие «риск». Виды риска. Состав и источники информации для принятия решений в условиях риска. Компенсационные механизмы риска в разработке, принятии и реализации управленческого решения. Социально-психологические аспекты принятия решений с высокой степенью риска. Факторы снижения риска. Разработка стратегических инвестиционных решений в условиях неопределенности и риска. Приёмы разработки и выбора управленческого решения в условиях неопределённости и риска. Способы оценки степени риска и размера возможного ущерба. Принятие решений о вложении капитала по оценке степени риска. Тактические и оперативные решения, снижающие риск. Стимулирование и локализация риска решений. Планирование и контроль решений в условиях неопределенности и риска.
Тема 9 Эффективность решений
Решение как выбор альтернативы. Показатели эффективности управленческого решения. Методики оценки эффективности процессов разработки, принятия и реализации управленческого решения.
Тема 10 Контроль реализации управленческих решений
Организация и контроль в разработке, принятии и реализации управленческого решения. Значение, функции и виды контроля. Методы контроля и механизм его осуществления.
Тема11 Управленческие решения и ответственность
Сущность и виды ответственности Распределение прав, обязанностей и ответственности в разработке управленческого решения. Формы ответственности. Дифференциация ответственности и делегирования полномочий. Нравственная ответственность руководителя.
5 Тематика аудиторных занятий
5.1 Лекционные занятия
№ п/п |
№ тем |
Темы дисциплины |
Очное обучение |
Заочное обучение | |
6 лет |
4 года (СПО) 3 года (ВПО) | ||||
Объем, часы | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
1 |
Функции решения в методологии и организации процесса управления |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
Типология управленческих решений |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3 |
3 |
Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления |
2 |
1 |
1 |
4 |
4 |
Условия и факторы качества управленческих решений |
2 |
1 |
1 |
5 |
5 |
Модели, методология процесса разработки управленческого решения |
4 |
1 |
1 |
6 |
6 |
Организация процесса разработки управленческого решения |
2 |
1 |
1 |
7 |
7 |
Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив |
4 |
1 |
|
8 |
8 |
Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
4 |
1 |
|
9 |
9 |
Эффективность решений |
2 |
1 |
|
10 |
10 |
Контроль реализации управленческих решений |
2 |
1 |
|
11 |
11 |
Управленческие решения и ответственность |
2 |
|
|
Итого |
28 |
10 |
6 |