3 Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Очное обучение

8 семестр

Заочное обучение

6 лет

4 года СПО

3 года

ВПО

10 семестр

11

семестр

7 семестр

8семестр

1

2

3

4

5

6

Общая трудоемкость дисциплины

106

106

106

Аудиторные занятия, всего

56

18

12

в т.ч.: лекции (Л)

28

10

6

практические занятия (ПЗ)

28

2

6

6

лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа студентов (СРС)

50

88

94

в т.ч.: контрольная работа

6

8

домашнее задание

20

20

22

подготовка к практическим занятиям

16

48

72

1

2

3

4

5

6

подготовка и опубликование научных статей

8

12

Вид итогового контроля

экзамен

экзамен

экзамен

№

п/п

№ тем

Темы дисциплины

Очное обучение

Л

ПЗ

СРС

1

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления

2

2

7

2

2

Типология управленческих решений

2

2

7

3

3

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

2

2

4

4

4

Условия и факторы качества управленческих решений

2

2

4

5

5

Модели, методология процесса разработки управленческого решения

4

4

4

6

6

Организация процесса разработки управленческого решения

2

2

4

7

7

Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

4

4

4

8

8

Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

4

4

4

9

9

Эффективность решений

2

2

4

10

10

Контроль реализации управленческих решений

2

2

4

11

11

Управленческие решения и ответственность

2

2

4

Итого

28

28

50

№

п/п

№ тем

Темы дисциплины

Заочное обучение, 6 лет

Л

ПЗ

СРС

1

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления

1

8

2

2

Типология управленческих решений

1

8

3

3

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

1

8

4

4

Условия и факторы качества управленческих решений

1

1

8

5

5

Модели, методология процесса разработки управленческого решения

1

1

8

6

6

Организация процесса разработки управленческого решения

1

1

8

7

7

Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

1

1

8

8

8

Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

1

1

8

9

9

Эффективность решений

1

1

8

10

10

Контроль реализации управленческих решений

1

1

8

11

11

Управленческие решения и ответственность

1

8

Итого

10

8

88