1 Планы практических занятий

Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления

Сущность и содержание управленческого решения как катего­рии менеджмента. Решение как этап процесса менеджмента. Ре­шение как подход к разрешению проблемы. Решение как легализация воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Решение как организационный акт. Социальное и экономическое содержание управленческого решения. Формальные и неформальные аспекты управленческого решения. Влияние особенностей ти­пологии менеджмента на процессы разработки и принятия управленческого решения на уровнях управления государством, обще­ственным развитием, организацией

Контрольные вопросы по теме

1. Какова роль управленческого решения в управлении организацией?

2. Как и когда зародилась и развивалась наука о принятии решений?

3. Приведите характерные черты науки о принятии решений?

4. Перечислите составляющие теории принятия решений.

5. Назовите решения, типичные для функций управления.

6. Сформулируйте понятие управленческого решения.

7. Какие научные подходы к управлению при разработке управленческих решений существуют?

8. В каких условиях осуществляется принятие решения?

Задания для СРС:

1. Раскройте особенности и отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых на предприятии.

2. Исходя из цели и условий разработки управленческих решений, выберите и рассмотрите одну из типичных задач планирования (производства изделий или оказания услуг, запаса сырья, обслуживания потока клиентов и др.) деятельности предприятия.

3. Выполните анализ влияния ресурсных ограничений на выбор решения и предложите способ их формализации в математической постановке задачи поиска решения.

Интерактивные методы обучения:

Воспроизведение информации в другой форме.\

Тема 2. Типология управленческих решений

Решения типичные для функций управления. Решения в области планирования, организации деятельности, мотивации и контроля. Виды управленческого решения по организации разработки и принятия решения. Виды управленческого решения по характеру целей или продолжительности действия решения. Виды управленческого решения по причинам возникновения решения. Виды управленческого решения по характеру решаемых задач. Виды управленческого решения по организационному оформлению решения. Виды управленческого решения по характеру личности руководителя и по подходам к принятию решения. Виды управленческого решения по уровню структурированности

Контрольные вопросы по теме

1. Осмыслите типовые задачи принятия решений (альтернатив) и приведите их примеры из своей практики.

2. Какие задачи принятия решения относят к хорошо структурированным, а какие к слабо структурированным?

3. Какие экономические задачи называют экстремальными?

4. Почему вводятся ограничения в задачу поиска решения?

5. Какие ресурсные ограничения обычно учитываются в задаче разработки решения?

6. В чем состоят общие условия, которые формулируются к задаче поиска управленческих решений?

7. Для чего проводится классификация управленческих решений?

Задания для СРС:

1. Как классифицируются решения по видам? Приведите примеры.

2. Проведите обсуждение действия внешних факторов, которые вмешиваются в процесс реализации решения, и вариантов их учета в постановке задачи.

Интерактивные методы обучения:

Деловая игра по теме занятия.