34) Субординацию как модель управления можно определить как…

а) упорядоченность как на внутрипредметном, так и на межпредметном уровнях, при которой стороны, части и элементы одного и того же предмета или взаимодействие нескольких предметов, характеризуется тождественностью, равновеликостью;

б) упорядоченность, при которой один из элементов какого-либо предмета или один из взаимодействующих предметов играет роль ведущего, определяющего начала в деятельности всех остальных;

в) упорядоченность, при которой осуществляется правовое или организационное переподчинение одной общности другой или одних сторон частей и элементов какой-либо общности другим, как по горизонтали, так и по вертикали.

35) Реординацию как модель управления можно определить как…

а) упорядоченность как на внутрипредметном, так и на межпредметном уровнях, при которой стороны, части и элементы одного и того же предмета или взаимодействие нескольких предметов, характеризуется тождественностью, равновеликостью;

б) упорядоченность, при которой один из элементов какого-либо предмета или один из взаимодействующих предметов играет роль ведущего, определяющего начала в деятельности всех остальных;

в) упорядоченность, при которой осуществляется правовое или организационное переподчинение одной общности другой или одних сторон частей и элементов какой-либо общности другим, как по горизонтали, так и по вертикали.

36) Особенностью американской модели управления является…

а) индивидуальный характер принятия решений; строго формализованная структура управления; деловая карьера обусловливается личными результатами;

б) управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; нестандартная, гибкая структура управления; деловая карьера обусловливается личными результатами.

в) индивидуальный характер принятия решений; нестандартная, гибкая структура управления; продвижение по службе по старшинству и стажу работы.

37) Особенностью японской модели управления является…

а) индивидуальный характер принятия решений; строго формализованная структура управления; деловая карьера обусловливается личными результатами;

б) управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; нестандартная, гибкая структура управления; продвижение по службе по старшинству и стажу работы.

в) индивидуальный характер принятия решений; нестандартная, гибкая структура управления; деловая карьера обусловливается личными результатами.

38) __________ модель принятия политических решений рассматривает принятие решений избранными или назначенными профессионалами высокого уровня, владеющими информацией и приемами принятия эффективных решений.

а) элитистская;

б) корпоративистская;

в) плюралистическая;

г) партисипаторная.

39) __________ модель принятия политических решений описывает, как в рамках государственной политики происходит согласование интересов различных групп общества через парламентские механизмы и институты гражданского общества.

а) элитистская;

б) корпоративистская;

в) плюралистическая;

г) партисипаторная.

40) __________ модель принятия политических решений показывает, как органы государственного управления формируются на основе свободного, равного и пропорционального представительства, что обеспечивает взвешенные политические решения.

а) элитистская;

б) корпоративистская;

в) плюралистическая;

г) партисипаторная.

41) __________ модель принятия политических решений учитывает расширение непосредственного влияния народных масс на процесс принятия решений и децентрализацию властных полномочий государственных субъектов путем передачи части правомочий и функций региональным органам и институтам гражданского общества.

а) элитистская;

б) корпоративистская;

в) плюралистическая;

г) партисипаторная.

42) Принципы управления – это…

а) совокупность целей, задач, приоритетов, принципов, стратегических программ и плановых мероприятий, которые разрабатываются и реализуются органами государственной или муниципальной власти с привлечением институтов гражданского общества;

б) функция управления общественными связями, управления культурой влияния на человека от имени власти, организации, фирмы, корпорации.

в) наиболее важные закономерности, фундаментальные правила, на которых основаны организация, функционирование или развитие систем управления.

43) К общим принципам социального управления относятся такие, как…

а) системность, комплексность, социальный детерминизм;

б) демократический централизм, территориально-отраслевой принцип, единоначалие и коллегиальность;

в) хозяйственный расчет, формирование управленческих штатов, организация заработной платы.

44) К организационным принципам социального управления относятся такие, как…

а) системность, комплексность, социальный детерминизм;

б) демократический централизм, территориально-отраслевой принцип, единоначалие и коллегиальность;

в) хозяйственный расчет, формирование управленческих штатов, организация заработной платы.

45) К частным принципам социального управления относятся…

а) системность, комплексность, социальный детерминизм;

б) демократический централизм, территориально-отраслевой принцип, единоначалие и коллегиальность;

в) хозяйственный расчет, формирование управленческих штатов, организация заработной платы.

46) Структура – это…

а) наиболее важные закономерности, фундаментальные правила, на которых основаны организация, функционирование или развитие систем управления;

б) упорядоченность, внутренняя организация целостной системы, представляющая собой специфический способ взаимосвязи, взаимодействия образующих его компонентов;

в) деятельность, заключающаяся в регулировании и координации отношений в управляемой системе, ориентированная на создание благоприятных условий для подготовки и реализации управленческих решений;

г) наилучшая форма управления для рационального или эффективного достижения организационных целей.