Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
17
Добавлен:
18.03.2015
Размер:
299.52 Кб
Скачать

Приложение 4

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Рабочая программа дисциплины

М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческого решения

Утверждаю

Декан факультета

информационных технологий и управления

______________ Зиязетдинов Р.М.

30 августа 2013 г.

М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческого решения

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

Направление подготовки (специальность):

081100 Государственное и муниципальное управление

Профиль подготовки

Муниципальное управление

Квалификация (степень) выпускника

«Магистр»

Уфа 2013

Составители: ____________ к.ю.н., профессор Ханнанова Т.Р.

к.п.н., ст. преподаватель Гарифуллина А.Ф.

Программа составлена в соответствии с документами:

1 Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по направлению подготовки 081100 Государственное и муниципальное управление, утвержден приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «15» февраля 2010 г. № 123.

2 Основная образовательная программа высшего профессионального образования подготовки магистров по направлению 081100 Государственное и муниципальное управление, утвержденная ректором ФГОУ ВПО Башкирский ГАУ 29.08.2013г. (рег. № от ).

3 Рабочий учебный план по направлению подготовки магистров 081100 «Государственное и муниципальное управление», утвержденный ректором Башкирского ГАУ 23.04.2013 г. (протокол № 9).

Рабочая программа обсуждена и одобрена

на заседании кафедры государственного и муниципального управления 27 августа 2013 г. (протокол № 1).

Зав. кафедрой государственного

и муниципального управления _________ Ханнанова Т.Р., канд.юрид.наук, профессор

Рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии факультета информационных технологий и управления 30 августа 2013 г. (протокол № 1).

Председатель методической комиссии

факультета информационных технологий

и управления ________________ Зверева Н.Н., ст. преподаватель

Согласовано:

Заведующий лабораторией обеспечения

качества образования ________________ Хазиев Д.Д.

1 Цель и задачи освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины М1.Р.4 «Теория и практика принятия управленческих решений» формирование у магистрантов теоретических знаний и практических навыков разработки и принятия решений, связанных с осуществлением управленческой деятельности.

Задачи дисциплины:

  • изучить методологические и методические подходы к раз­работке управленческих решений;

  • научить определять наиболее существенные факторы, обуславливающие качество решений в условиях изменяющейся среды;

  • изучить технологии разработки, принятия и реализации управленческого решения;

  • изучить методы оптимизации и экономического обоснования управленческого решения;

  • приобрести умения планирования, организации, мотиви­рования, контроля и оценки эффективности разрабатываемых управленческих решений.

2 Требования к уровню освоения содержания дисциплины «м1.Р.4 Теория и практика принятия управленческих решений»

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОК–4,5,7,9,10,15,16; ПК-3,4,5,7,9,11,12,15,16,22.

После изучения дисциплины «М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческих решений»студент должен

знать:предмет, цели и задачи курса «М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческих решений»; основные термины и понятия теории организации; ряд законов и зависимостей, необходимых в практической деятельности при проектировании организации; основные принципы организации; методы проектирования организационных структур.

уметь:компетенцию лидерства, способность и готовность к лидерству, умение принимать взвешенные решения, убеждать в целесообразности этих решений и воплощать решения в жизнь, компетенцию командной работы: умение работать в коллективе, исполняя свои обязанности творчески и во взаимодействии с другими членами коллектива, компетенцию профессионального взаимодействия: способность представлять результаты своей работы для других специалистов, отстаивать свои позиции в профессиональной среде, находить компромиссные и альтернативные решения; компетенция постановки проблем.: умение структурировать проблемное пространство, оценивать и выбирать альтернативы в условиях демократического общества, компетенцию аналитической работы: умение формировать базы знаний, оценивать их полноту и качество имеющихся знаний: способность осуществлять верификацию и структуризацию информации: умение осуществлять научно-исследовательскую и инновационную деятельность в целях получения нового знания, умение и готовность систематически применять эти знания для экспертной оценки реальных управленческих ситуаци; компетенцию ответственности: готовность к принятию ответственности за свои решения, умение оценивать последствия решений ;компетенцию критического анализа: умение критически оценивать информацию, переоценивать накопленный опыт и конструктивно принимать решение на основе анализа информации. способность критического анализа своих возможностей (ОК – 4,5,7,9,10,15,16)

владеть: обладать умениями и готовностью формировать команды для решения поставленных зада, обладать способностью управлять в кризисных ситуациях , обладать организационными способностями. Уметь находить и принимать организационные управленческие решения , разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями, уметь вырабатывать решения, учитывающие правовую и нормативную базу , владеть современными методами диагностики, анализа и решения проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике, разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля, владеть принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности, критически оценивать информацию и конструктивно принимать решение на основе анализа и синтеза, уметь систематизировать и обобщать информацию, готовить предложения по совершенствованию системы государственного и муниципального управления, владеть методами и инструментальными средствами, способствующими интенсификации познавательной деятельности (ПК – 3,4,5,7,9,11,12,15,16,22).

Изучение курса «М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческих решений»базируется на знаниях студентов, полученных ими при изучении общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин. Знания, умения и навыки, которые получат студенты в процессе изучения курса«М1.Р.4 Теория и практика принятия управленческих решений», необходимы им для успешного освоения других общепрофессиональных и специальных дисциплин, а также в последующей практической деятельности в качестве магистров.

Соседние файлы в папке Пушкина Татьяна