Министерство цифрового развития связи и массовых коммуникаций

Ордена Трудового Красного Знамени

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

СВЯЗИ И ИНФОРМАТИКИ»

Кафедра «Сетевые информационные технологии и сервисы»

Отчёт по курсовой работе

по дисциплине «Методы и средства проектирования информационных систем и технологий»

Выполнили: студенты группы БСТ2104

Ягудин Р.

Эренбург А.

Кривоносов Я.

Малахов Д.

Проверил: ст. преп. Рахмани Д.Д.

Москва, 2024 г.

1. Задание на курсовую работу

Создать эффективную систему для ввода информации при приёме сотрудника на работу, в которой будут реализованы следующие аспекты:

1. Подразделение/кафедра выбирается путём позиционирования на определенной (нужной) строке

2. Подразделения меняются сравнительно часто и поэтому их названия и коды хранятся в соответствующих справочниках

3. Должности выбираются в соответствии со штатным расписанием. Если соответствующие должности уже заняты, то ввод не может быть осуществлен.

4. Каждому сотруднику в соответствии с определёнными требованиями должен быть присвоен тарифный разряд

5. В систему вводится информация о знании и степени владения иностранными языками сотрудниками. При этом, языки выбираются из списка и такой выбор может быть множественным (т.е., сотрудник может владеть более чем одним языком)

6. Запрещается принимать на работу лиц пенсионного возраста

7. При приёме на преподавательскую должность образование должно быть высшим. Если идёт приём на должность выше ассистента, то научно-педагогический стаж должен быть больше 3 лет. Научно-педагогический стаж не может быть больше общего стажа.

8. Все выбранные позиции при внесении в систему должны быть видны и пользователь может корректировать свой выбор перед тем, как окончательно занести данные в БД

9. Каждому сотруднику автоматически присваивается табельный номер после внесения всей информации о нём в БД

10. Зачисление в штат производится на пятилетний срок, по истечении которого трудовой контракт либо продлевается на 5 лет, либо разрывается, причём сотрудник может быть уволен или переведен на другую должность до истечения срока его трудового контракта

11. Система должна по запросу готовить следующие отчеты:

1. перечень сотрудников, имеющих общий стаж не менее указанного

2. перечень сотрудников, имеющих научно-педагогический стаж не менее указанного

3. перечень незанятых должностей по всем подразделениям

4. перечень сотрудников, чей трудовой контракт истекает в ближайшем месяце

5. перечень сотрудников, владеющих указанным иностранным языком.

12. Система будет иметь разработанную схему базы данных о штатном расписании и сотрудниках

СОДЕРЖАНИЕ

№ стр.

1	Задание на курсовую работу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	3
2	Выделение прецендентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	5
	2.1 Определение рамок системы . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	5
	2.2 Определение основных исполнителей и задач . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	6
	2.3 Описание прецендентов . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	8
	2.4 Построение диаграммы прецендентов . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	20
3	Описание нефункциональных требований . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	21
4	Моделирование предметной области . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	25
5	Составление системных диаграмм последовательностей . . . .. . . . . . . . . . . . . .	26
6	Составление описаний операций . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	30
7	Реализация прецендентов . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	36
8	Заключение . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	41
9	Список литературы . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	42