Добавил:
YagamiRam
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Практические занятия / Методические указания о порядке оценки проектов (Pitch)
.pdf
Методические указания о порядке оценки проектов
Оценки выставляются по пятибалльной шкале в соответствии с критериями, описанными ниже.
Каждому критерию приписаны баллы от 0.5 до 2.5, где 0.5 балла означает минимальное
соответствие критерию, а 2.5 балла – максимальное.
Время на выступление – 5 минут
1. Оценка актуальности проблемы, которую решает проект:
- 0.5 балла: проблема неактуальна или не существует;
- 1 балла: проблема малозначима, затрагивает ограниченное количество людей;
- 1.5 балла: проблема существует, но не является острой;
- 2 балла: проблема актуальна для значительной группы людей;
- 2.5 балла: проблема крайне актуальна и остро стоит перед большинством потенциальных
клиентов.
2. Оценка технологичности проекта:
- 0.5 балла: решение не содержит элементов инноваций;
- 1 балла: решение содержит незначительные инновации;
- 1.5 балла: решение является улучшением существующих технологий;
- 2 балла: решение высокотехнологично и включает значительные инновации;
- 2.5 балла: решение находится на грани науки, высоко уникально и инновационно.
3. Оценка потенциала рынка:
- 0.5 балла: оценка рынка отсутствует/неверна или рынок крайне мал;
- 1 балла: рынок мал или слабо растущий;
- 1.5 балла: рынок среднего размера и имеет ограниченные перспективы роста.;
- 2 балла: рынок большой и имеет хорошие перспективы роста;
- 2.5 балла: оценка рынка верная, рынок огромен, перспективы роста достаточны.
4. Оценка бизнес-модели проекта:
- 0.5 балла: бизнес-модель отсутствует, неясна или неэффективна;
- 1 балла: бизнес-модель частично проработана, но имеет значительные недостатки;
- 1.5 балла: бизнес-модель сформулирована, но имеет потенциальные риски;
- 2 балла: бизнес-модель четкая и продуманная, но имеет незначительные недостатки;
- 2.5 балла: бизнес-модель четкая, продуманная, устойчивая и показывает высокий потенциал
для развития проекта.
5. Оценка конкурентных преимуществ:
- 0.5 балла: конкурентные преимущества не выявлены или незначительны;
- 1 балла: конкурентные преимущества слабо выражены;
- 1.5 балла: конкурентные преимущества существуют, но их можно легко воспроизвести;
- 2 балла: имеет сильные конкурентные преимущества, которые сложно воспроизвести;
- 2.5 балла: имеет сильные, устойчивые конкурентные преимущества, которые трудно
воспроизвести или обойти.
6. Оценка плана развития проекта:
- 1 балл: план развития не представлен или нереалистичен;
- 1 балла: план развития частично проработан, но имеет значительные риски;
- 1.5 балла: план развития существует, но имеет потенциальные недостатки;
- 2 балла: план развития четкий, но с незначительными недостатками;
- 2.5 балла: план развития четкий, реалистичный и подробно проработан.
7. Оценка команды проекта:
- 0.5 балла: описание команды не представлено и/или она состоит из одного человека;
- 1 балла: команда существует, но явно недостаточно для реализации проекта;
- 1.5 балла: команда укомплектована, но не имеет всех необходимых навыков;
- 2 балла: команда практически полностью укомплектована и способна реализовать проект;
- 2.5 балла: представленная команда способна самостоятельно и в полной мере реализовать
проект.
8. Оценка общего впечатления о питче проекта:
- 0.5 балла: презентация не отработана, не выдержан тайминг;
- 1 балла: презентация слабая, но присутствует основная информация, не выдержан тайминг;
- 1.5 балла: презентация приемлема, но недостаточно убедительна, не выдержан тайминг;
- 2 балла: презентация хорошая, но имеет незначительные недостатки, выдержан тайминг;
- 2.5 балла: презентация отличная, выдержан тайминг.
Максимальное количество баллов: 20
Соседние файлы в папке Практические занятия