Добавил:
YagamiRam
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Практические занятия / ПК10_Т11_Финансирование
.pptx
МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, СВЯЗИ ИМАССОВЫХ
КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Ордена Трудового Красного Знамени федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский технический университет связи и информатики»
Тема:
«Определение основных источников финансирования IoT-системы
предиктивного контроля свежести продуктов FreshTrack»
Выполнили: студенты группы М092501(70)
! "#

$%&'()
)*+,-./+0123
*+,-./+01245&&6%
&&789/:;<=&7;>?
&&3&)@&
&3A=#B)@
C(&(C
&'()%%D&
3%&'E
•
FA&%&'
5&E
•
&%7&&&&@&)
&)%&)&&=#
•
(7A3&
GH H6&)
?I6&&@A=#
B&' $'&*+,-./+012 $)
Гранты (Фонд содействия
инновациям)
$JK&&6LM7N3#=
J@&M7 !3#=
&%89/C(%
))K$#F&
A&O%&%4
&&&&&&FPB
QRS#
N4 !3#
Бизнес-ангелы / посевные фонды
P3)&C)LT3#
%)A&&
&)&7 4U
)C=4&%)
'&%&#
T4LT3#
Стратегический партнёр
(производитель холодильного
оборудования, интегратор 1С)
A&&&&
%3%&
&3CG&#
V@45G@) TW#
L!4U!3#7=

%&%()
75& #L)&=
V&&*+,-./+012&%
&%&3C
$& X' 3
Срок финансирования U7@A&GCT&=
K(CE)@&4"&)4
&#*+,-./+012437@&&':=U
&&')%CG&#
Объем финансирования L T!!!!!3#7#&3CA=
'&&3&L 4LY)C'&@&&
@3&7"TT3#=G&3#
Источник финансирования
3%ET!W&:T!W3@67L!!W
&&'&=
KA&@%Z&43@@&%4
&5&@#
Стоимость (цена) финансирования (капитала)
[)&&EU!W%#\)&&3)
&78II=ANTW
B&A&G@#$&A&8II]^_``#
\)&&U!4N!W4&#
Схема финансирования
P5&EL6&4@&&& 6
4&&3U64@&;<6&(%
KA&C@)ZA%&%&)
%)a?87G'T!&=#

\&@C)3b()
7LY)C=E
K&&) K3#
\3&;>?@&T!!&'73&&c !!!
3#d&#=
L!!!!!!
K&(C)&&7&$&'= N!!!!!
7AA@3&=4N'#eL!!!!!eLY# f !!!!!
&7'&%&&&)[3%= LT!!!!!
3')(&&&ALY# g!!!!!
$&T@73&)&@%= T!!!!!
F%%7L!W= L!!!!!!
ИТОГО 12 500 000 руб.

D&&3&7@C
&=
& h@'
&%&
B&&89/&;<#B&
)@&3G&#
i'&
F33G&&3@
C&)7&)@
&)=#
@&% N4"&7A&&8?j=#
\)@&C
\ TW@L T3#7k+,6l9m,no0pq0rs9m
UfT3#=
&C)&&&
F'%H H6&
@&&#
$%3&*+,-./+012&&)&
&)&%&3C

$&
&75&% # U=
Сильные стороны проекта для инвестора:
•
Окупаемость для клиента – 2–3 месяцаD7AU!W'T!!!!3#d@)&
&5&3LT!!!!3#d=#
•
Растущий рынокD4&3)&3@A&'G&)C(@C)K$A&)&#
•
Уникальная технологияD4J'&M@%75&`j =4&&)@O&#
•
Модель подпискиD4@%&)GO)7;II=%)</>#
Слабые стороны:
•
Отсутствие продажD&&4@&T@3&)3#
•
Риск технологической нестабильностиD4@%")C&AR<_#
•
Длинный цикл принятия решений в B2BD4&&%'@&3G&
3)#

V@A%@)3%
@)7&&=E
V& F@C) \&)&
P3]U!W@L T3# \)3 TWk+,6l9m,nUfT3# $&C]LY3#A&U!W#
i'&&&& F3G&3@&
\&&&&'
7A`Qj=#
&5&%
&
K%&a?8
a?8A%3%&&A%7U!
&@")C=#
V@&&C'
$GE&%@
C))Lt
A&)Lt7@&=
AAC#

$)()
7(')=
)C K3%&dP B&' K3# B@
L6 &7K&&6L=
&)
C)
N!!!!!!
X&
@& !!&'
&&
U6
P&3@6
7&&=
&%@
u&%& T!!!!!!
%
A@&&
%'&
%&J&M
"6
V&&&4
G')U!
&
P&A&7
%=
UT!!!!!
&3
@&&'
L!!!&#d#&C)
LK
Итого L T!!!!!

C5((&&)&
7&=
F(7&%'&=E
$@& X'
$)%'U6
L !3#7 N!!&%&
'T!!!!3#=
QH8/v_U67A&cN!W= NY3#
B&C& YT3#7&=
\)& !W
K&&U67C
&&Ue%'=
U"!3#
K&&& f 3#
ROI инвестора (за 3 года) f dYTwD8,5×D7'&&&&&8IIcL!!W=
PIj8@'&%&37U!W%='&&&&%#

C@&C&
F3&C&GO&E
•
ПроблемаD4%3@&)&U!WA@6@#
•
РешениеD4@)&89/& 4U)C#
•
РынокD4/_; T3#dRj;"fT3#%#
•
КонкурентыD4&&&)%%)K$#
•
ФинансыD4&3%3bL T3#@&@%
%'@N4"&#
•
КомандаD4&&%PiKBA5&@7&&&C=#
•
РискиD4&%&@&A&&CG#
Соседние файлы в папке Практические занятия
