Нефтегазовый сектор. Институциональная система требует перезагрузки-1
.pdfсложные технологии бурения скважин, обустройства месторождений, строительства трубопроводов. До сих пор элементы системы технического регулирования нефтегазового сектора России были ориентированы на разработку относительно «легких» запасов нефти и газа, когда применялись достаточно простые технологии, требовавшие простого соблюдения конкретных и легко контролируемых норм.
В настоящее время требования к применению современных технологий комплексно не изложены ни
водном из документов федерального и регионального уровней. То есть, с одной стороны, нет основы для действенного мониторинга и контроля деятельности нефтегазовых компаний, а с другой — нет возможности для эффективного и быстрого использования новых технологий, новых технических решений. Зафиксированные
влицензии на право пользования недрами требования
ккомпаниям-недропользователям сформулированы
вслишком общей форме (достижение определенного уровня добычи углеводородов к определенному моменту времени) и никак не учитывают меняющиеся горногеологические и технические условия освоения и разработки месторождений. В законодательстве нет четких критериев, в каких случаях нужно отзывать лицензию,
вкаких — дать срок на исправление.
Чтобы сформировать прозрачные условия и требования к деятельности недропользователей, а также создать предпосылки применения гибких систем налогообложения, необходимо иметь разветвленную и эффективную систему технического регулирования, которую в России пока создать не удалось. В 2002 г. принят закон «О техническом регулировании», предполагающий замену около 170 тыс. ГОСТов несколькими сотнями техрегламентов, регулирующих только вопросы безопас-
21
ности продукции и процессов производства. Закон «О техрегулировании» не отменил национальные стандарты, но сделал сертификацию добровольной. Закон также блокировал ведомственное нормотворчество: все сохранившиеся с советских времен ГОСТы и СНиПы «замораживались» до замены их техрегламентами или до отмены в 2010 году. Предполагалось, что освобождение предприятий от устаревших стандартов сделает их более конкурентоспособными. Однако этого не произошло5. В нефтегазовом секторе был принят только один регламент — «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту»6. В результате в 2008 г. Ростехрегулирование заявило о намерении создать проект закона «О стандартизации», регламентирующего порядок разработки и утверждения национальных стандартов, — т. е. произошел возврат к советской модели ГОСТов.
Неполнота условий лицензионных соглашений, отсутствие системы технического регулирования не только приводят к значительным издержкам при освоении недр, но и препятствуют применению новых технических решений. В мировой практике технологии, применяемые для разработки недр, проходят государственную экспертизу, и это фиксируется в соответствующих нормах и правилах освоения и разработки месторождений (стандартах и регламентах). За нарушения подобных норм и правил предусматриваются жесткие эконо-
5 Гудков А. Ростехрегулирование исполнит советские стандарты. России предлагают вернуться к ГОСТам// КоммерсантЪ, 11 апреля 2008 года.
6 Технический регламент «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту». Постановление Правительства РФ №118 от 27.02.08 г. «Об утверждении технического
регламента….»//Российская газета, 5 марта 2008 года.
22
мические санкции. Так, общее количество документов, которые определяют правила и процедуры, формирующие институциональные условия в НГС Канады, достигает нескольких сотен. Среди основных нормативноправовых актов следует отметить «Закон о нефтяных ресурсах», «Закон о нефтегазовых операциях в Канаде», «Положение о регулировании добычи и консервации нефти и газа в Канаде», «Положение о буровых работах в Канаде», «Положение о нефтегазовом оборудовании».
Важно то, что содержание и порядок применения норм и правил в практике регулирования нефтегазовых операций напрямую связаны с подходами к формированию и учету издержек на освоение и разработку месторождений углеводородного сырья, а также с подходами
кналогообложению доходов.
ВСША, например, используется целый комплекс мер технологического контроля процессов освоения недр и добычи углеводородов:
• ежегодный перечет извлекаемых запасов и нефтеотдачи;
• ежемесячное предоставление основных параметров добычи по скважинам, пластам, объекту, месторождению;
• согласование мест бурения скважин;
• регламентация качества вскрытия;
• ограничение верхнего предела дебита скважин;
• ограничение нижнего предела темпа отбора от извлекаемых запасов;
• регламентация частоты проведения исследований скважин7.
7 Тарасюк В.М. Проблемы совершенствования законодательства в области недропользования//Недвижимость и инвестиции. Право-
вое регулирование. 2004. №4.
23
Все эти меры прямо или косвенно направлены на рациональность разработки месторождений и повышение нефтеотдачи. Подобные шаги могут и должны применяться в России. К тому же уникальная ситуация на внешних рынках углеводородов — сохранение цен на чрезвычайно высоком уровне в течение последних нескольких лет — создавала (и все еще создает) уникальные же условия для формирования современного эффективного механизма недропользования, направленного на стимулирование деловой и инвестиционной активности.
Государство и формирование эффективных процедур изучения и поиска углеводородов
В настоящее время в России ситуация с восполнением добываемых углеводородов далека от удовлетворительного состояния. Основные приросты ресурсной базы осуществляются за счет переоценки запасов на ранее введенных месторождениях (в процессе разработки)
иоткрытия новых месторождений в районах традиционной добычи углеводородов. Это ведет к тому, что, несмотря на приближение отчетных данных по приросту запасов к объемам извлекаемых углеводородов, качество новых месторождений оставляет желать лучшего (средние объемы запасов открываемых нефтяных месторождений в России уже на протяжении десятилетия находятся в интервале от 1 до 2 млн т, немногим лучше ситуация в Западной Сибири).
Поэтому остро необходимы изучение и поиск новых эффективных геологических объектов в новых районах. Однако решение данной задачи сопряжено со значительными рисками — как геологическими, так
иинституциональными. Цена ошибки особенно вели-
24
ка в связи с тем, что проведение геолого-поисковых и геолого-оценочных работ в отмеченных выше районах требует колоссальных инвестиций. Эти обстоятельства обусловливают целесообразность определения форм и рамок государственного участия в данном процессе.
Отметим, что необходимость серьезного государственного участия в финансировании геологоразведочных работ (ГРР) на ранних стадиях, вызванная общими и специфическим российскими условиями в сфере недропользования, отнюдь не равнозначна искусственному наращиванию бюджетных расходов на эти цели. Рассматривая условия инвестирования в геологоразведку в качестве заданных ограничений, следует искать способы минимизации государственных расходов как за счет правильного выявления приоритетов и планирования работ, рационального использования бюджетных финансовых ресурсов, так и за счет привлечения дополнительных частных инвестиций с замещением бюджетного финансирования. Вторая из двух названных задач выходит за рамки технико-экономических аспектов воспроизводства минерально-сырьевой базы (МСБ) и связана с вопросами институционального свойства. То есть речь идет о формировании благоприятного инвестиционного климата, позволяющего инвесторам с выгодой для себя вкладывать средства в ГРР.
Главным общим свойством поискового этапа ГРР является высокая степень геологического риска, что служит препятствием для инвестиций во всех странах — и Россия с этой точки зрения не исключение. Подтверждаемость геологических прогнозов на наличие месторождений не превышает 30…50%, а при доведении подтвердившихся прогнозных ресурсов до промышленных запасов — 25…30%. Поэтому поисковая стадия геологоразведочного процесса — по условиям риска и
25
по высокой доле научной и инновационной составляющих — ближе всего находится к венчурному и самостоятельному высокопрофессиональному бизнесу малых и средних геологических компаний.
Наиболее показательным с такой точки зрения является пример Канады, поскольку в этой стране в настоящее время базируется примерно 60% от общего количества геологоразведочных компаний мира. В настоящее время в Канаде действует множество так называемых юниорских геологических компаний, занимающихся в основном поисковыми и отчасти оценочными работами. По итогам 2005 г. среди активно функционирующих компаний юниоры составляли почти 85%, на их долю приходилось более 61% стоимости поисковоразведочных и оценочных работ. При этом 48% объемов работ выполняется ими за пределами страны.
Как показывает опыт Канады, в решении задачи поддержания стабильной динамики и постоянного роста объемов ГРР важную роль играет политика государства, его способность принимать меры для стимулирования инвестиционной активности в сфере ГРР, и особенно в периоды ухудшения рыночной конъюнктуры. Начиная с 2001 г. в Канаде действует программа льготного налогообложения геологоразведочных компаний, во многом благодаря которой удалось активизировать ГРР после спада, длившегося на протяжении нескольких лет (рисунок). В дополнение к федеральной программе существуют различные льготы по провинциальным налогам, и все это, вместе взятое, создает стимулирующую среду для инвестиций в геологоразведку. Причем первоочередными получателями государственной финансовой поддержки выступают юниорские компании. Одним из главных аспектов налогового стимулирования ГРР является то, что предоставляемые льготы адресованы не
26
|
|
|
|
|
|
Влияние федеральной программы |
|
|
|||||
Млн дол. |
|
|
|
|
|
налогового стимулирования |
|
|
|||||
|
1 Поисковые работы на новых площадях |
|
|
|
|
|
|||||||
1400 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
2 Оценочные работы на новых площадях |
|
|
|
|
|
|||||||
1200 |
3 Разведочные работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
4 Оценочные работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
800 |
|
на открытых месторождениях |
|
|
|
|
|
|
|||||
600 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
Годы |
|||
|
|||||||||||||
Влияние мер государственной поддержки на динамику поисково-разведочных работ в Канаде
только компаниям-операторам, но и прежде всего непосредственным инвесторам.
Анализ показывает, что для формирования юниорского геологоразведочного бизнеса необходимо наличие ряда условий, к числу которых относятся:
•высокий потенциал минерально-сырьевой базы на открытие коммерческих месторождений и низкая конкуренция со стороны землепользования (например, сельского хозяйства или лесного хозяйства);
•профессиональный геологический сектор, наличие квалифицированных специалистов;
•защита имущественных прав и законных интересов фирмы в отношении участка недр на всех этапах в процессе приобретения прав, их удержания и продажи;
•наличие источников высокорискового капитала, который может быть инвестирован в проведение ГРР на их поисково-оценочной стадии;
•меры государственной политики (как правило, налоговой), направленной на повышение доходности этого бизнеса и снижение негативных последствий в результате колебаний цен на минеральное сырье.
27
Если все эти условия имеются, то можно ожидать формирования и развития широкого слоя юниорских компаний в геологоразведочной отрасли. В противном случае успех не гарантирован. Так, Монголия создала законодательство,благоприятствующеедеятельностиюниоров.Но, практически не имея до 1990-х гг. собственной геологоразведки (почти все работы выполнялись советскими геологами), Монголия, по существу, открыла свою минеральносырьевую базу для зарубежных компаний и столкнулась с проблемами, вызванными зависимостью от деятельности иностранных компаний и притока капитала. И сейчас в стране происходит ревизия законодательства в направлении защиты теперь уже национальных интересов. Данное обстоятельство говорит о том, что при всей привлекатель-
ности зарубежного опыта следует изначально учитывать собственные интересы и возможности.
Пример Китая, наоборот, демонстрирует последовательную государственную политику, направленную на формирование и развитие собственных национальных компонентов, необходимых для привлечения частных инвестиций в поиски месторождений. Государство постепенно сокращает свое присутствие в недропользовании, но продолжает играть основную роль в этом процессе, является участником совместных предприятий и акционером компаний. Развивается национальный фондовый рынок с упором на собственного китайского инвестора, для чего установлены определенные ограничения на сделки с акциями китайских горных компаний и размещение акций на зарубежных биржах. И хотя в Китае не происходит такого поискового бума, как в Монголии, зато в полной мере обеспечены суверенные права и интересы в отношении минерально-сырьевой базы.
В какой-то степени заимствованием компонентов юниорской модели объясняется поисковый бум в стра-
28
нах Латинской Америки. Таким образом, юниорская модель развития поискового бизнеса в целом является общемировой тенденцией. Анализ показывает, что ее формирование связано и с другими существенными аспектами, такими как доступ к геологической информации, порядок лицензирования прав на пользование недрами и защита имущественных прав в отношении участков недр на всех этапах, контроль за деятельностью недропользователей. Все эти аспекты непосредственно влияют на инвестиционную привлекательность геологоразведочного бизнеса.
Так, в Канаде все геологические материалы хранятся в системе геологических фондов (федеральных и провинциальных), связанных между собой. Геологическая архивная информация, принадлежащая государству, практически доступна не только всем гражданам страны, но и нерезидентам. Эта информация продается за символическую цену — от 5 до 200 дол. в зависимости от типа информации (карта, отчет или проекты, связанные с базами данных). По оценкам геологов-экономистов США, использование государственных архивных данных и керна скважин позволяет снизить стоимость планируемых работ на 40…70%.
В России наблюдается прямо противоположная ситуация: недропользователям закрыт доступ к геологической информации по смежным территориям, а данные, полученные за счет внебюджетных средств, вообще выпадают из геологоразведочного процесса на неограниченно долгий срок, так как доступ к ним возможен лишь по письменному разрешению владельца информации.
Четкость и прозрачность процедуры приобретения прав пользования недрами часто определяют решение компании об инвестициях в поисковые работы на той или иной территории. Еще большее значение имеет воз-
29
можность передачи или свободной продажи прав пользования недрами.
Общий вывод относительно канадского опыта можно сформулировать следующим образом. Фактически федеральные, провинциальные и территориальные власти Канады непосредственно участвуют в финансировании геологоразведочных работ. Однако решение о выборе направления вложения бюджетных денег конкретного поискового проекта принимает не чиновник, а инвестор, который заинтересован в их эффективном расходовании и в достижении максимального результата. В России доступ к геологоразведочному бизнесу реально получают лишь крупные компании, имеющие солидную финансовую основу, или их дочерние предприятия, на которые и приходится более 90% частного финансирования в ГРР. Возможности же средних и малых компаний по привлечению венчурного капитала весьма ограничены — прежде всего вследствие полного отсутствия законодательной базы и соответствующего рынка. Из-за этого некоторые российские компании пытаются привлечь в свои проекты внешний капитал на зарубежных рынках ценных бумаг. Но такой путь тоже сложен, дорог и практически неприемлем для средних и малых компаний.
Россия в настоящее время фактически еще так и не определила свой путь развития геологоразведочного бизнеса. С одной стороны, прослеживается ориентация на развитие государственно-частного партнерства в геологоразведке. В рамках крупных проектов (в том числе в Сибири) государство планирует принять на себя не только риски начальных стадий геологоразведочных работ путем их прямого финансирования, но и инфраструктурные расходы, что, безусловно, должно стимулировать частные инвестиции в геологоразведку.
30
