Лабораторный практикум

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

участия в инновационном (инвестиционно-инновационном) проекте.

3.Задание

1.Осуществить бизнес-планирование и оценку эффективности инвестиционно-инновационного проекта разработки технологии нанесения жаростойкого металлокерамического покрытия

всистеме Project Expert (по данным табл. 1 и диаграммы Гантта, построенных на предыдущем лабораторном занятии №7.4).

2.Оформить отчет о выполненной работе.

4.Методика выполнения задания

1.Запустим систему Project Expert двойным нажатием «мыши» по значку на рабочем столе либо из корневой директории (рис. 8), нажав левой кнопкой «мыши» по строке Project Expert 7 Holding. Кроме того, возможен вариант запуска системы с диска.

Рис. 8. Запуск системы Project Expert.

2. Далее нажимаем левой кнопкой мыши в верхней части меню Проект, и выбираем строку – Новый, далее вводим название проекта, данные авторов и нажимаем ОК. После чего появляется диалоговое окно системы (рис. 9). Оно содержит 9 вкладок в левой части меню окна (рис. 9). Во вкладке Проект, нажав на значок Заголовок, можно вписать название проекта, например,

711

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

«Разработка технологии нанесения жаростойкого металлокерамического покрытия», для этого кликнем по заголовку левой кнопкой «мыши» и в указанную ячейку впишем название проекта. В остальных ссылках можно занести текстовое описание проекта, определить настройки отображения данных и вывода расчетов, а также установить степень защиты проекта (рис. 9). В следующих вкладках меню Компания и Окружение также можно при необходимости занести основные данные, касательно предприятия, компании, фирмы и др.

Рис. 9. Диалоговое окно системы Project Expert

3. В системе Project Expert (рис. 9) график Гантта или календарный план-график проекта (рис. 4 предыдущего лабораторного занятия №7.4) является основным средством для ввода данных в систему имитационного моделирования бизнес-плана инновационного проекта, в связи с чем, помимо этой системы откроем файл MS Project – календарный план-график, построенный на предыдущем лабораторном занятии №7.4.

Далее нажимаем в системе Project Expert левой кнопкой «мыши» по вкладке Инвестиционный план (рис. 10), после чего

712

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

«кликнем» левой кнопкой «мыши» по значку Календарный план (рис. 11). После чего в открывшееся диалоговое окно (рис. 11) печатаем данные из диаграммы Грантта с добавлением колонки Стоимость, руб. (табл. 1 предыдущего лабораторного занятия №7.4).

Рис. 10. Содержание вкладки Инвестиционный план

После выполненных действий получим вид календарного план-графика, приведенный на рис. 11. Рассматриваемая диаграмма (рис. 11-12) представляет собой график, на котором по горизонтали размещена шкала времени, а по вертикали расположен список решаемых задач (работ проекта) с указанием стоимости (в руб.) каждой задачи, после чего закрываем окно, нажав на крестик в правом верхнем углу текущего диалогового окна.

Рис. 11. Построение календарного план-графика в системе Project Expert

вкладки Инвестиционный план

713

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

Рис. 12. График Гантта в системе Project Expert (табл. 1, занятие №7.4)

вкладки Инвестиционный план

Полученный график (рис. 12) отображает временные характеристики этапов инвестиционного плана и связи между ними, а также позволяет пользователю изменять их. Шкала времени отображает масштаб просмотра диаграммы. Все изменения, вносимые в диаграмму Гантта, ЭВМ автоматически отображает и в таблице этапов. В поле диаграммы Гантта удобно работать манипулятором «мышь» для изменения временных характеристик этапов.

Далее нажимаем значок Ресурсы в той же вкладке, куда заносим данные (люди, материалы (рис. 13)) и закрываем окно, нажав на крестик в правом верхнем углу диалогового окна.

Рис. 13. Задание или редактирование ресурсов, имеющихся в инновационном проекте нанесения жаростойкого покрытия вкладки

Инвестиционный план

714

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

4. После завершения работы с диаграммами инвестиционного плана система имитационного моделирования предусматривает заполнение информации по вкладке Финансирование (рис. 14). Это связано с тем, что имитационная модель, лежащая в основе «Project Expert», имитирует процесс операционной деятельности предприятия шаг за шагом, начиная с первого дня и до окончания проекта. Для этого кликаем левой кнопкой мыши по вкладке Фи-

нансирование (рис. 14).

Рис. 14. Содержание вкладки Финансирование

5. Далее начинаем заполнение данной вкладки (рис. 14). Нажимаем левой кнопкой мыши по значку Инвестиции и заносим данные с помощью клавиатуры, как показано на рис. 15, после чего нажимаем ОК и закрываем окно, нажав на крестик в правом верхнем углу текущего диалогового окна.

715

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

Рис. 15. Заполнение диалогового окна Инвестиции вкладки

Финансирование

6. Далее заполняем диалоговое окно Другие поступления той же вкладки Финансирование (как на рис. 16) и нажимаем ОК и закрываем окно, нажав на крестик в правом верхнем углу текущего диалогового окна.

Рис. 16. Заполнение диалогового окна Другие поступления вкладки

Финансирование

716

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

7. Далее заполняем диалоговое окно Льготы по налогу на прибыль вкладки Финансирование (как на рис. 17) и нажимаем ОК и закрываем окно, нажав на крестик в правом верхнем углу текущего диалогового окна.

Рис. 17. Заполнение диалогового окна Льготы по налогу на прибыль вкладки Финансирование

8. После заполнения таких данных система рассчитывает бизнесплан после нажатия кнопки Результаты (левой кнопкой «мыши») в основном меню системы имитационного моделирования (рис. 18). Данная вкладка содержит множество возможных расчетов, студенту рекомендуется самостоятельно ознакомиться со всеми предложенными вкладками текущего раздела (рис. 18).

Рис. 18. Содержание вкладки Результаты

9. Кликнув левой кнопкой «мыши» по значку Графики представляется возможным автоматическое построение и просмотр

717

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

пяти различных графиков для оценки эффективности инновационного проекта (рис. 19).

Рис. 19. Диалоговое окно построения и выводов графиков по результатам введенных по проекту данных вкладки Результаты

Студенту рекомендуется построить графики, приведённые в теоретической части лабораторного занятия (рис. 4-7), их также можно дополнить другими графиками системы Project Expert

(рис. 19).

Таким образом, в результате расчета бизнес-плана Project Expert определяет прибыли и убытки (табл. 1-2), приводит отчет о движении денежных средств («кэш-фло» (рис. 6-7)), баланс (табл. 3) и показатели экономической эффективности (рис. 4-5, с численными значениями показателей табл. 1).

Полученных с помощью системы Project Expert достаточно данных, чтобы сформировать кредитный договор предприятия с банком, либо другим кредитным учреждением.

718

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

Т а б л и ц а 2

Налоги, отчисляемые предприятием

719

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

10. Сделать вывод о текущем состоянии и об экономической целесообразности рассмотренного инвестиционно-инновационного проекта и оформить отчет о выполненной работе.

5.Контрольные вопросы

1)Какие основные показатели эффективности инновационного проекта Вы знаете?

2)Из каких основных этапов состоит процесс имитационного моделирования инновационного проекта?

3)Что является основой для имитационного моделирования инвестиционного или инновационно-инвестиционного проекта?

4)Какие основные результаты система Project Expert в виде графиков и таблиц автоматически строит по текущему проекту?

5)Какими данными необходимо располагать для осуществления задач бизнес-планирования инновационного проекта в системе

Project Expert?

6)Какие выводы можно сделать в результате осуществления имитационного моделирования в системе Project Expert?

6. Требования к отчету

Отчет должен содержать титульный лист, цель работы и фрагменты результатов работы в системе Project Expert со вставкой основных графиков и таблиц для оценки эффективности инновационного проекта, а также вывод об экономической целесообразности рассмотренного инвестиционно-инновационного проекта.

6. Критерий оценки результатов

При подведении итоговой оценки рекомендуется руководствоваться следующими критериями: «отлично» – соответствует более 90% качественному усвоению учебного материала; «хорошо» – соответствует более 75% до 90% качественного усвоения учебного материала; «удовлетворительно» – соответствует более 50% до 75% качественного усвоения учебного материала при условии отсутствия ошибок в расчетах и обоснованиях.

720