Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лабораторный практикум

.pdf
Скачиваний:
157
Добавлен:
18.03.2015
Размер:
18.97 Mб
Скачать

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

6. Требования к отчету

Отчет должен содержать титульный лист, цель работы и фрагменты результатов работы в системе Microsoft Project со вставкой план-графика инновационного проекта технологии нанесения жаростойкого металлокерамического покрытия, а также выводы о сроках выполнения рассмотренного инновационного проекта.

Отчет должен быть основан на применении электронной базы данных «Нормирование времени для разработки инновационных проектов технического перевооружения авиадвигателестроительного производства» [7]. Желательно включение в отчет экранных форм по определению норм времени.

Отчет должен содержать формы календарных планграфиков инновационного проекта в системе Microsoft Project. Допускается оформление календарного план-графика (диаграммы Гантта) в системе Project Expert.

7. Критерий оценки результатов

При подведении итоговой оценки рекомендуется руководствоваться следующими критериями: «отлично» – соответствует более 90% качественному усвоению учебного материала; «хорошо» – соответствует более 75% до 90% качественного усвоения учебного материала; «удовлетворительно» – соответствует более 50% до 75% качественного усвоения учебного материала при условии отсутствия ошибок в расчетах и обоснованиях.

В случае невыполнения перечисленных критериев или отсутствия на занятии студент должен пройти повторное выполнение лабораторного задания самостоятельно и представить новый вариант отчета к защите.

691

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

Список литературы

1.Блэк Р. Управление проектами при помощи Microsoft Project

2000: пер. с англ. – М.: АСТ: Астрель, 2005. 281 с.

2.Дыдкин А.А. Инновационная экономика / Под ред А.А. Дыдкина, Н.И. Ивановой. – М.: Наука, 2001 – 294 с.

3.Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / под ред. проф. Попова В.Л. – М.: ИНФРА-М, 2007. 336 с.

4.Пузряков А.Ф. Теоретические основы технологии плазменного напыления: Учебное пособие по курсу «Технология конструкций из металлокомпозитов». – М.: Изд. МГТУ им. Н.Э.

Баумана, 2003. 360 с.

5.Селиванов С.Г., Гузаиров М.Б. Системотехника инновационной подготовки производства в машиностроении. – М.: Машиностроение. 2012. 568 с.

6.Селиванов С.Г. Закономерности развития мехатронных критических технологий в станкостроении / С.Г. Селиванов, А.Н. Петров, А.А. Нургалиев // Вестник УГАТУ, т.9, №1(19), 2007, С. 67-76.

7.Селиванов С.Г., Поезжалова С.Н. Нормирование времени для разработки инновационных проектов технического перевооружения авиадвигателестроительного производства / Свидетельство о государственной регистрации базы данных №2010620215. Зарегистрировано Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам в реестре баз данных 25 марта 2010 г.

8.Archibald Russel, D. Managing High-Technology Programs and Projects. 2nd Edition. N.Y.: John Wiley&Sons, Inc., 1992 .464 p.

692

Project Expert

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

Лабораторное занятие № 7.5

Тема: Автоматизация бизнес-планирования и оценки

эффективности инновационного проекта в

Project Expert

Содержание

Введение 1.Теоретическая часть.

2.Описание используемых программных комплексов

3.Задание

4.Методика выполнения задания

5.Контрольные вопросы

6.Требования к отчету

7.Критерий оценки результатов

Список литературы

Введение

Объектами исследования являются инновационные проекты. Предметом исследования являются методы автоматизации бизнес-планирования при разработке инновационной продукции

и технологических инноваций в машиностроении.

Методы исследования – имитационное моделирование с по-

мощью системы Project Expert.

Цель исследования – практическое освоение метода имитационное моделирование и разработки бизнес-плана в на примере инновационного проекта.

Задачи исследования:

1)изучение системы Project Expert для инновационного проектирования;

2)практическое освоение метода имитационного моделирова-

ния и разработки бизнес-плана инновационного проекта в

Project Expert;

3)изучение методов экономического обоснования целесообразности инвестиционно-инновационного проекта с помо-

щью системы Project Expert.

693

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

 

 

1.Теоретическая часть

 

Капитальные вложения в проекты могут быть использованы

для развития объекта проектирования по схемам простого, рас-

ширенного или интенсивного типа расширенного воспроизвод-

ства (рис. 1) [1, 3].

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

 

Источники инвестиций

 

 

 

 

(источники финансирования

Σ

 

 

 

проекта)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ам

 

 

 

 

 

К

 

 

 

 

 

Ч

 

От 1

Э1

 

 

 

-

- Пт1

V1

 

 

 

 

П1

 

 

 

От

 

 

Э2

 

 

 

V2

К

 

 

Ч2 -

- Пт2

 

 

 

П2

 

 

 

 

 

 

Э3

Σ

 

Ч - Стст -Пт

Ч3 -Стн - Пт3

V3

φ доп

 

 

 

 

 

1

 

 

 

От4

Э4

 

 

П

 

 

 

 

Ч4 -

- Пт4

V4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Э5

 

 

Пт

 

От5

 

 

 

Ч5 -

-

V5

 

 

 

 

“ Объект проектирования”

П5

 

 

 

Рис. 1. Модель для экономической экспертизы проекта:

А

амортизационные отчисления;

 

∆ К –

выручка от продажи, высвобожденного оборудования

На данной схеме приняты следующие условные обо-

значения:

 

 

 

 

 

 

 

Ч – Ст –

Пт,

 

(1)

где Ч множества людей, занятых в производственном процессе

(рабочих, инженерно-технических работников, служащих);

Ст множества средств труда (с

действующего производства и

н – новых, приобретенных согласно проекту: оборудования, запа-

694

 

 

 

 

 

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

сов инструментов, приспособлений, средств технического контроля и испытаний, средств автоматизации, организационнотехнической оснастки, инвентаря); Пт – множества предметов труда (материалов, заготовок, деталей,

комплектующих, сборочных единиц, изделий и других объектов товарного производства).

В результате осуществления проекта на основе инвестирования высвобождаются: производственные площади ( П), орудия труда ( От); рабочие ( Ч), материалы и комплектующие ( Пт) и другие производственные ресурсы. Такое перераспределение ресурсов позволяет получить дополнительные результаты (эффекты) – Эj:

Ч – обеспечивает рост выпуска продукции (V1), коэффициента сменности и соответствующего увеличения прибыли Э1 по тем рабочим местам, которые в смежных производствах были незагружены из-за ограниченности соответствующих трудовых ресурсов;

От – высвобождение орудий труда (средств технологического оснащения), например, лимитирующего для смежных производств оборудования, позволяет обеспечить дополнительный выпуск продукции (V2) и прибыль (Э2);

П – перераспределение высвобожденных площадей позволяет включить в производственный процесс неустановленное ранее оборудование, создать дополнительные рабочие места и обеспечить тем самым дополнительный выпуск продукции (V4) и прибыль (Э4);

Пт – высвобождение ресурсов предметов труда (материалов, заготовок, сырья), например, в результате использования малоотходной или безотходной технологии согласно проекту, также позволяет получить аналогичные результаты

по дополнительному выпуску изделий (V5) и прибыли (Э5). По той же схеме можно учесть высвобождение топливных, энергетических и других ресурсов.

В результате изложенной процедуры на «выходе» производственной системы формируется дополнительный выпуск инновационной продукции и прибыль, которые вызваны инвестициями (К) на «входе» системы. Таким образом можно рассматри-

695

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

вать соотношение «затраты – результаты» в виде показателей общей (абсолютной) эффективности:

прироста выпуска ΣVi / К

на рубль инвестиций;

прироста прибыли ΣЭi / К

на рубль инвестиций.

Кроме названных показателей общей (абсолютной) эффек-

тивности в зависимости от масштабов проекта рассматривают также отношение тех же величин к стоимости среднегодовых производственных фондов.

Инвестиции, которые обеспечивают выполнение проекта, возвращаются инвестору не мгновенно. Длительность инвестиционного цикла определяется по сетевому графику, календарному план-графику или графику Гантта, бизнес-плану и другим перечисленным выше разработкам проектов во времени. Задержка возврата инвестиций во времени определяет срок окупаемости капиталовложений – Ток , который иллюстрирует график соотношения «затраты-результаты» (рис.2). На этом рисунке показан способ графического интегрирования по следующей формуле:

t o k

t o k

 

K ( t ) d t =

Э ( t ) d t ,

(2)

t 0

t 0

 

где К(t) – функция изменения во времени инвестиций (затрат); Э(t) – функция изменения во времени результатов (прибыли), полученных в результате инвестиций в развитие объекта.

Как правило, функции К(t) и Э(t) строго аналитически не задают, в связи с чем для укрупненного определения срока окупаемости капиталовложений (инвестиций, затрат) можно воспользоваться методом графического интегрирования. Его сущность состоит в следующем. Для приближенного построения графика первообразных функций К(t) и Э(t) разбиваем площадь соответствующей криволинейной трапеции, ограниченной названными функциями, на вертикальные полоски с помощью линий, проведенных из точек t0 t1 t2..... (рис. 2). Каждую из таких полосок заменяем прямоугольником с тем же основанием. Выберем полюс – Р с расстоянием ОР=1 и проведем лучи РК1; РК2........ и соответственно РЭ1; РЭ2; РЭ3.... Искомую линию приближенно можно заменить ломаной, звенья которой последовательно будут параллельны лучам, исходящим из полюса Р. Точка пересечения лома-

696

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

ных линий по искомым функциям К(t), Э(t) позволяет определить срок окупаемости – Ток.

Срок окупаемости – это минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Из графика видно, что инвестиции, равно как и результаты от их использования могут быть рассредоточены по шкале времени. По этой причине экономические последствия выполнения проектов принято рассматривать как результаты многошагового t0-t1;t1-t2;t2-t3... процесса инвестирования реципиента1.

К,

 

К

 

Э

 

 

Э

 

 

Ток

P

t0

t1

t2

t3

t4

t5

t

Рис. 2. Определение Ток методом графического интегрирования

Оценка эффективности капиталовложений в инновационные (инвестиционно-инновационные) проекты осуществляется на основании общих требований, предъявляемых к инвестиционным проектам.

Основной теоретический документ для оценки эффективности инвестиционных проектов [1] включает расчеты и обоснования: назначения расчетов, основных принципов и методов расчета эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов; выполнение предварительных расчетов и определение эффективности инвестиционного проекта в целом; определение

1 организации, использующей инвестиции

697

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

общественной эффективности проекта; коммерческой эффективности проекта; эффективности участия в проекте для предприятий и акционеров; бюджетной эффективности проекта; инфляции при оценке инвестиций; неопределенностей и рисков при оценке эффективности; практических рекомендаций; использования показателей эффективности при отборе инвестиционных проектов для финансирования.

При оценке эффективности инвестиционных проектов по названной методике различают показатели2:

коммерческой (финансовой) эффективности, которые учитывают финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

бюджетной эффективности, которые отражают последствия влияния инвестиционного проекта на федеральный, региональный и местный бюджеты;

экономической эффективности, которые отражают затра-

ты и результаты по проекту как его участников, так и народного хозяйства страны, региона или города.

Оценка затрат и результатов реализации инвестиционного проекта осуществляется за расчетный период, продолжительность которого (горизонт расчета) принимается с учетом:

продолжительности создания, эксплуатации и ликвидации объекта;

нормативного срока службы технологического оборудования;

достижения заданных показателей эффективности (прибыли, дохода, нормы прибыли на капитал);

горизонта расчета, который измеряется количеством шагов расчета (месяц, квартал, год).

Все затраты, связанные с реализацией проекта, принято подразделять на первоначальные (единовременные), текущие и ликвидационные, которые имеют место соответственно на стадиях подготовки производства, функционирования или эксплуатации проекта и ликвидации проекта.

2 В других методиках дополнительно учитывают показатели социальной, экологической эффективности и рисков

698

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

При оценке эффективности инвестиций проекта [4] соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к начальному времени внедрения проекта. Для этой цели используется норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Экономическая (народно-хозяйственная) эффективность.

Показатели экономической (народно-хозяйственной) эффективности отражают интегральный (общий) эффект в целом по стране, включающий эффект предприятия, реализующего проект, и бюджетный эффект. Выбор различных вариантов проектов проводится по наибольшему значению показателя интегрального народно-хозяйственного экономического эффекта.

При расчете показателей экономической эффективности в состав результатов от реализации проекта включают:

конечные производственные результаты (выручку от произведенной продукции);

выручку от реализации имущества и объектов интеллектуальной собственности (лицензий на право использования изобретений, «ноу-хау», программ для ЭВМ и т.п.), создаваемых участниками проекта;

социальные и экологические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на социальную и экологическую обстановку в регионах, здоровье населения;

прямые финансовые результаты (прибыль, налоги, амор-

тизация).

Социальные, политические, экологические и иные результаты, не поддающиеся стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели эффективности и учитываются при принятии решения о реализации инвестиционного проекта.

Дисконтирование – это приведение будущих денежных потоков к текущему периоду с учетом изменения стоимости денег с течением времени. Формула дисконтированной текущей стоимости денежных потоков выглядит следующим образом:

 

CF1

 

CF2

 

 

CFN

N

CFi

 

 

 

PV =

+

 

+... +

=

 

,

(3)

1+r

(1+r )

2

N

(1+r )

i

 

 

 

 

 

(1+r )

i =1

 

 

 

699

Раздел VII. Методы управления инновационными проектами

где CFi – денежные потоки i-го периода, r – ставка дисконтирования, N – число периодов.

Базовое определение ставки дисконтирования – это ставка дохода, который можно получать на свои деньги, если отказаться от анализируемых инвестиций и поместить их, например, в банковские депозиты, стабильные ценные бумаги, т.е. ставка «естественного прироста денег».

Чистая приведенная стоимость (NPV Net Present Value) широко используется в инвестиционном анализе для оценки различных видов капиталовложений. NPV – это текущая стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта, рассчитанная с учетом дисконтирования, за вычетом инвестиций.

Чистую приведенную стоимость рассчитывают с использованием прогнозируемых денежных потоков, связанных с планируемыми инвестициями:

N

 

 

NPV =

NCFi

 

− Inv ,

(4)

 

i =1 (1+r )i

 

 

где NCFi – чистый денежный

поток для i-го

периода, Inv

начальные инвестиции, r – ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлекаемого для инновационного проекта).

При положительном значении NPV считается, что данное вложение капитала является эффективным.

Внутренняя норма рентабельности (IRR – Internal Rate of Return) – это ставка дисконтирования, при которой суммарная приведенная стоимость доходов от осуществляемых инвестиций равна стоимости этих инвестиций. IRR определяет максимальную стоимость привлекаемого капитала, при которой инвестиционный проект остается выгодным. В другой формулировке, это средний доход на вложенный капитал, обеспечиваемый данным инвестиционным проектом, т.е. эффективность вложений капитала в данный проект равна эффективности инвестирования под IRR процентов в какой-либо финансовый инструмент с равномерным доходом.

Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR) – это вариант показателя IRR, модифицированный таким образом, чтобы устранить возможные неопределенности при расчетах. Как и IRR, MIRR характеризует ставку дисконтирования,

700