Задача 11
При производительности химводоподготовки свыше 100 т/ч химический цех должен иметь свой ремонтный персонал, в состав которого входят: слесарь по ремонту газотурбинного оборудования, электросварщик ручной сварки, уборщик производственных помещений. Необходимо рассчитать плановую потребность в вышеперечисленном персонале, исходя из следующих норм обслуживания.
|
Профессия |
Объем работ |
Норма обслуживания |
|
слесарь по ремонту газотурбинного оборудования |
205 рем. ед. |
200 рем. ед. в одну смену |
|
электросварщик ручной сварки |
550 ч |
1674 ч на одного рабочего |
|
уборщик производственных помещений |
640 м2 |
900 м2 на одного уборщика |
Коэффициент сменности -, коэффициент планируемых невыходов – 1,23, коэффициент выполнения норм – 1.
Задача 12
Цех производит различные виды деталей. Нормативная трудоемкость детали А -2.63 нормо-часов на деталь, детали Б – 1,42 нормо-часов, В- 0,95 нормо-часов. Данные детали – ведущие в цехе; годовые объемы их производства составляют соответственно 1000, 1500, 2000 штук. Нормативная трудоемкость изготовления прочих деталей – 3850 нормо-часов.
Рассчитать численность основных рабочих цеха и фонд заработной платы, если известно, что средняя ставка равна 25.73 рубля, процент премии – 20 %.
Задача 13
Рассчитать потребную численность основных, вспомогательных рабочих и управленческого персонала, необходимых для выполнения запланированной программы производства детали А и фонд заработной платы цеха исходя из следующих данных.
Объем производства детали А – 60000 штук в год. Для ее изготовления необходимо выполнить следующие операции.
|
Наименование операции |
Плановая трудоемкость единицы, мин |
Разряд рабочего |
Часовая тарифная ставка, час |
|
05 Токаная |
24 |
5 |
25,73 |
|
10 Шлифовальная |
18 |
4 |
22,57 |
|
15 Слесарная |
2 |
3 |
20,08 |
В цехе есть вспомогательные рабочие: слесари ремонтники – 2 чел., слесарь-инструментальщик – 1 чел., кладовщик – 1 чел., уборщик производственных помещений. Площадь цеха – 900 м2. Норма обслуживания – 600 м2. Норматив численности управленческого персонала – 10 % от числа основных и вспомогательных рабочих. Средний оклад вспомогательных рабочих равен 2000 рублей, оклад управленческих работников 5000 рублей. Процент премии рабочим цеха составляет 45 %.
Задача 14
Компания выпускает 3 вида изделий.
Исходя из данных таблицы составить производственный план и определить, каким в данных условиях должен быть состав продукции, если на данный период времени максимальное количество сырья ограничено 120000 кг.
|
Изделия |
А |
Б |
В |
|
Отпускная цена, д.е. |
65 |
75 |
80 |
|
Рабочее время на 1 ед. изделия, час |
4 |
3 |
7 |
|
Часовая ставка, д.е. |
6 |
6 |
5 |
|
Расход материала на единицу изделия, кг |
8 |
14 |
11 |
|
Цена за 1 кг, д.е. |
3 |
3 |
3 |
|
Максимальный спрос, шт. |
6000 |
4000 |
5000 |