Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Готовимся к экзамену (зачету) по организации производства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
894 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный университет»

Кафедра экономики и организации производства

О.Г. Гореликова-Китаева, М.Г. Бабин

ГОТОВИМСЯ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЕТУ)

ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Рекомендовано ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Оренбургский государственный университет» в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по программам высшего образования по направлениям подготовки 15.03.01 Машиностроение, 15.03.02 Технологические машины и оборудование, 15.03.04 Автоматизация технологических процессов и производств, 15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств, 15.03.06 Мехатроника и робототехника, 24.03.01 Ракетные комплексы и космонавтика, 24.03.04 Авиастроение

Оренбург

2016

УДК 658.5 (075.8)

ББК 65.291.8я73

Г68

Рецензент – профессор, доктор экономических наук М.Г. Лапаева

Гореликова-Китаева, О.Г.

Г68 Готовимся к экзамену (зачету) по организации производства : учебное пособие / О.Г. Гореликова-Китаева, М.Г. Бабин; Оренбургский гос.ун-т. - Оренбург: ОГУ, 2016 – 100 с.

ISBN 978-5-7410-1506-3

В учебном пособии содержатся вопросы, тесты, задачи и комплексные задания на контрольную работу по организации производства, способствующие усвоению пройденного по дисциплинам «Организация производства и менеджмент», «Организация производства и менеджмент в машиностроении», «Организация и планирование автоматизированных производств», «Экономика и организация производства».

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по программам высшего образования по направлениям подготовки 15.03.01 Машиностроение, 15.03.02 Технологические машины и оборудование, 15.03.04 Автоматизация технологических процессов и производств, 15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств, 15.03.06 Мехатроника и робототехника, 24.03.01 Ракетные комплексы и космонавтика, 24.03.04 Авиастроение.

УДК 658.5 (075.8)

ББК 65.291.8я73

ISBN 978-5-7410-1506-3

Гореликова-Китаева О.Г., 2016

 

Бабин М.Г., 2016

 

ОГУ, 2016

2

Содержание

Введение……………..………………………………..……………………….

4

1

Организация производства: функции, подсистемы, законы и принци-

 

пы ……..………………………………………………………………………...

5

1.1

Теоретические вопросы………………………………………………….

5

1.2

Тесты для самоконтроля………………………………………………….

5

2

 

Организация производственного процесса во времени и пространстве

9

2.1

Теоретические вопросы…………………………………………………

9

2.2

Тесты для самоконтроля………………………………………………….

9

2.3

Задачи по теме «Организация производственного процесса во време-

 

ни» ……………………………………………………………………………..

22

2.4

Задачи по теме «Организация поточного производства»………………

25

3

 

Организация технической подготовки производства ………...………..

27

3.1Теоретические вопросы………………………………………………….. 27

3.2Тесты для самоконтроля…………………………………………………. 28

3.3Задачи……………………………………………………………………... 35

4

Организация производственной инфраструктуры…………...…..…….

38

4.1

Теоретические вопросы…………………………………………………..

38

4.2

Тесты для самоконтроля………………………………………………….

40

5

Организация системы управления качеством продукции……………..

53

5.1

Теоретические вопросы…………………………………………………..

53

5.2

Тесты для самоконтроля………………………………………………….

54

6

Основы планирования на предприятии …………………………………

60

6.1Теоретические вопросы………………………………………………….. 60

6.2Тесты для самоконтроля…………………………………………………. 60

6.3Задачи……………………………………………………………………... 70

7

Задания на контрольную работу по организации производства ….….

71

7.1

Вариант 1 ………………………………………………………………...

71

7.2

Вариант 2 ………………………………………………………………...

73

7.3

Вариант 3 ………………………………………………………………...

76

7.4

Вариант 4 ………………………………………………………………...

78

7.5

Вариант 5 ………………………………………………………………...

80

7.6

Вариант 6

………………………………………………………………....

82

7.7

Вариант 7

………………………………………………………………. .

84

7.8

Вариант 8

…………………………………………………………….... ..

87

7.9

Вариант 9

………………………………………………………………...

80

7.10

Вариант 10 ……………………………………………………………….

91

8 Ответы на задачи ………………………………………………………….

93

Список использованных источников………………………...…………….....

96

3

Введение

Дисциплина «Организация производства» («Организация производства и менеджмент», «Организация производства и менеджмент в машиностроении», «Организация и планирование автоматизированных производств», «Экономика и организация производства») является одной из важнейших для будущих инженеров. Конечная цель обучения по этой дисциплине – формирование у студентов прочных теоретических и практических навыков в области организации производства на машиностроительном предприятии в рыночных условиях.

Учебное пособие предназначено для закрепления и углубления теоретических знаний студентов по организации машиностроительного производства, полученных в ходе авторского курса лекций. Учебное пособие включает вопросы, тесты, задачи и комплексные задания на контрольную работу по основным темам данного курса: «Организация производства: функции, подсистемы, законы и принципы», «Организация производственного процесса во времени и пространстве», «Организация технической подготовки производства», «Организация производственной инфраструктуры», «Организация системы управления качеством продукции», «Основы планирования на предприятии». Для обеспечения возможности самостоятельной работы студентов в конце пособия приведены ответы на задачи и список литературы.

4

1 Организация производства: функции, подсистемы, законы и принципы

1.1 Теоретические вопросы

Теоретические вопросы по теме 1 «Организация производства: функции, подсистемы, законы и принципы» представлены на рисунке 1.

1«Организация производства:

подсистемы, законы и принципы»

Тема

функции,

1 Сущность организации производства:

-сущность понятия «организация»;

-материальное производство и функции организации производства

2 Предприятие как организационная система:

-предприятие как система деятельности;

-сущность функционирования предприятия как системы;

-классификация элементов предприятия и организация производства.

3Законы организации:

-закон; законы организации

4Принципы организации:

-принцип; отличие принципов от законов;

-выбор принципа;

-основополагающие принципы организации производства

Рисунок 1 - Теоретические вопросы по теме 1 «Организация производства: функции, подсистемы, законы и принципы»

1.2 Тесты для самоконтроля

Укажите правильный вариант ответа:

1.2.1 Какие из приведенных определений выражают сущность понятия организации:

а) внутренняя упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата;

5

б) объединение людей для достижения определенных целей, которые действуют на основе установленных правил, процедур;

в) упорядоченность чего-либо или кого-либо во времени и простран-

стве?

1.2.2 Вставьте правильный ответ.

Организация производства предполагает упорядоченность процесса производства во времени и в __________.

1.2.3 Вставьте правильный ответ.

Одна из функций организации производства - создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической ________.

1.2.4 Система – это:

а) совокупность взаимосвязанных элементов; б) набор нескольких элементов или частей целого;

в) совокупность взаимосвязанных элементов, при взаимодействии которых возникает новое свойство целого, не присущее каждому элементу в отдельности.

1.2.5 Предприятие является: а) открытой системой; б) закрытой системой;

в) степень открытости системы зависит от того, что выпускает предприятие.

1.2.6 Предприятие как система деятельности – это:

а) набор различных объектов для изготовления определенной продук-

ции;

б) выделенный из общественно-экономической среды самоорганизующийся комплекс элементов, связанных между собой цепью причинноследственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации с целью создания конечного продукта;

в) комплекс материальных объектов, выделенный из общественноэкономической среды для получения прибыли.

1.2.7Наука организация производства занимается организацией: а) управляющей подсистемы предприятия; б) управляемой подсистемы предприятия;

в) управляющей и управляемой подсистем предприятия.

1.2.8Производственная инфраструктура предприятия включает: а) производственные процессы;

6

б) материально-техническое снабжение; в) энергетическое хозяйство; г) ремонтное хозяйство;

д) технологическую подготовку производства; е) управление качеством продукции; ж) инструментальное хозяйство; з) транспортное хозяйство;

и) конструкторскую подготовку производства; к) сбыт продукции?

1.2.9 Законы организации производства:

а) принимаются федеральными органами управления экономикой; б) разрабатываются учредителями предприятия;

в) это объективно существующие устойчивые связи между элементами и процессами производственной системы.

1.2.10 В чем состоит различие между законами и принципами органи-

зации:

а) законы – общие правила, принципы – частные правила; б) законы всегда объективны, принципы – субъективны; в) законы всегда субъективны, принципы – объективны?

1.2.11 Вставьте правильный ответ.

Законы организации говорят о том, что всегда во всем пытаясь что-то организовать, следует стремиться сэкономить время, расстояние, площадь и

_________.

1.2.12Согласно закону организации, чем время взаимодействия между системами или между элементами внутри системы меньше, тем взаимодействие:

а) слабее; б) интенсивнее;

в) беспорядочнее?

1.2.13Какой принцип организации производства предполагает относительно равную пропускную способность (производительность в единицу времени) взаимосвязанных подразделений предприятия (цехов, участков, рабочих мест):

а) принцип специализации; б) принцип параллельности;

в) принцип пропорциональности; г) принцип прямоточности; д) принцип непрерывности; е) принцип ритмичности;

7

ж) принцип технической оснащенности?

1.2.14Какой принцип организации производства предусматривает одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия, если последовательность операций не имеет принципиального значения:

а) принцип непрерывности; б) принцип пропорциональности; в) принцип параллельности; г) принцип прямоточности; д) принцип специализации; е) принцип ритмичности;

ж) принцип технической оснащенности?

1.2.15Какой принцип организации производства означает обеспечение кратчайшего пути движения предметов труда между отдельными этапами производственного процесса от запуска сырья и полуфабрикатов до получения готовой продукции:

а) принцип технической оснащенности; б) принцип ритмичности; в) принцип параллельности; г) принцип прямоточности; д) принцип непрерывности;

е) принцип пропорциональности; ж) принцип специализации?

1.2.16Какой принцип организации производства предполагает минимизацию или полное устранение перерывов внутри производственного процесса:

а) принцип прямоточности; б) принцип пропорциональности; в) принцип параллельности; г) принцип специализации; д) принцип непрерывности; е) принцип ритмичности;

ж) принцип технической оснащенности?

1.2.17Какой принцип организации производства предполагает равномерный выпуск продукции или движение предмета труда в одинаковые промежутки времени на всех этапах технологической цепочки, а также регулярную повторяемость отдельных операций:

а) принцип пропорциональности; б) принцип непрерывности; в) принцип параллельности; г) принцип прямоточности;

8

д) принцип специализации; е) принцип ритмичности;

ж) принцип технической оснащенности?

2 Организация производственного процесса во времени и пространстве

2.1 Теоретические вопросы

Теоретические вопросы по теме 2 «Организация производственного процесса во времени и пространстве» представлены на рисунке 2.

2.2 Тесты для самоконтроля

Укажите правильный вариант ответа:

2.2.1 Производственный процесс – это:

а) совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретной продукции;

б) процесс получения предприятием прибыли; в) последовательная смена операций при производстве тех или иных

благ?

2.2.2 Вставьте правильный ответ.

Процесс, в ходе которого рабочие с помощью орудий труда воздействуют на предметы труда, изменяя их геометрические формы, размеры, физи- ко-химические свойства, и превращают их в продукт труда - готовую продукцию, носит название __________.

2.2.3Дайте классификацию производственных процессов в зависимости от их назначения:

а) заготовительные, основные, сборочные; б) основные, вспомогательные, транспортные;

в) обрабатывающие, вспомогательные, обслуживающие; г) основные, вспомогательные, социальные; д) основные, вспомогательные, обслуживающие.

2.2.4Какие из ниже перечисленных процессов относятся к нетехноло-

гическим:

а) обрабатывающие; б) сборочные; в) складские;

9

Тема 2 «Организация производственного процесса

во времени и пространстве»

1 Производственные процессы, их классификация и организация.

1.1Производственный процесс и его составляющие.

1.2Классификация производственных процессов.

1.3Сущность организации производственных процессов.

2 Организация производственного процесса во времени.

2.1.Структура и длительность производственного цикла:

-длительность производственного цикла как один из важнейших техникоэкономических показателей;

-структура производственного цикла.

2.2.Расчет длительности производственного цикла простого процесса:

-расчет длительности цикла при запуске в производство деталей поштучно;

-расчет длительности цикла при запуске в производство деталей партиями;

-виды движения предметов труда в производстве: сущность, графическое отображение, расчет длительности технологического цикла, достоинства, недостатки, область применения.

2.3. Расчет длительности производственного цикла сложного процесса.

3 Организация производственного процесса в пространстве:

3.1.Производственная структура и ее основные элементы.

3.2.Классификация цехов машиностроительного предприятия.

3.3.Общая структура предприятия.

3.4.Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.

3.5.Формы специализации основных цехов (участков) предприятия: сущность, достоинства, недостатки, область применения.

3.6.Типы производственных структур.

3.7.Генеральный план предприятия: сущность, требования, целесообразность совершенствования.

4 Типы производства и их сравнительная характеристика:

-техническая,

-организационная и

-экономическая.

5 Поточное производство:

5.1. Сущность и характеристика поточного производства:

-сущность поточного производства;

-поточное производство и принципы организации производства;

-достоинства потока; область применения потока; условия перехода на поток.

5.2.Классификация поточных линий.

5.3.Организация поточного производства:

5.3.1.Расчет параметров, характерных для всей совокупности поточных линий.

5.3.2.Расчет параметров, характерных для поточных линий с использованием конвейера.

5.4.Оперативное планирование поточного производства:

5.4.1.Разработка стандарт – плана.

5.4.2.Расчет заделов.

Рисунок 2 - Теоретические вопросы по теме 2 «Организация производственного процесса во времени и пространстве»

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]