Бизнес-планирование коммерческой деятельности в здравоохранении. Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов заочной формы обучен

предприятии, указываются сферы его деятельности, рассматриваются проблемы и указываются основания для развития бизнеса.

В разделе «Анализ рынка и тенденций его развития»

производится оценка внешних факторов, определяющих целесообразность осуществления проекта.

При этом прежде всего необходимо выполнить анализ ситуации

всоответствующей отрасли, который должен включать анализ факторов внешней среды, влияющих на деятельность предприятий отрасли, и оценку текущего и прогнозируемого состояния рынка, на котором работает предприятие.

Большое значение для обоснования концепции проекта имеет выявление основных конкурентов, определение их преимуществ и слабых сторон. Результаты конкурентного анализа должны быть отражены в бизнес-плане. При проведении анализа конкурентов их целесообразно классифицировать (например, на основе построения карты конкурентных групп), выделив предприятия, которые работают

втех же секторах рынка, что и рассматриваемое предприятие. Следует также учитывать косвенную конкуренцию на рынке.

Важнейшим направлением аналитической работы при составлении бизнес-плана является анализ потребителей. Динамика потребительского спроса и характер потребительских предпочтений должны быть тщательным образом изучены и учтены в бизнес-плане. В этом подразделе бизнес-плана отражаются результаты маркетингового исследования потребителей, приводятся данные о состоянии спроса, дается описание основных потребителей, указываются тенденции в покупательских предпочтениях, производится сегментирование рынка. По результатам исследования потребителей следует, при необходимости, внести коррективы в первоначальный коммерческий замысел.

При работе над разделом, посвященным анализу рынка, студенты должны собрать и проанализировать вторичную информацию о внешней среде. Источники информации должны быть указаны в отчете.

В рамках практики также проводится полевое исследование. Рекомендуется планировать его так, чтобы собранная информация позволяла выявить предпочтения потребителей, установить значимость для потребителя отдельных характеристик товара (услуги), а также развить концепцию, разрабатываемую в бизнес-

9

плане. План маркетингового исследования и формы используемых рабочих документов приводятся в отчете.

Вразделе «Концепция проекта и стратегия его реализации»

на основании анализа деятельности предприятия и результатов маркетингового исследования определяется концепция проекта.

Данный раздел должен содержать описание основной идеи и целей проекта. Кроме того, в этом разделе излагается концепция продукта (услуги). Для этого уточняется, на каких свойствах продукта (услуги) необходимо акцентировать внимание, на каких сегментах рынка собирается работать предприятие, какими будут основные особенности продукции и в чем будут состоять ключевые конкурентные преимущества. Затем формулируется стратегия предприятия и разрабатывается перечень мероприятий (направлений) по его развитию, с выделением тех, которые, по мнению разработчиков бизнес-плана, являются наиболее значимыми и первоочередными.

Раздел «План маркетинга» должен содержать описание маркетингового инструментария, который предлагается применять для обеспечения покупательской удовлетворенности и успешного сбыта продукции (услуги).

Целесообразно представить план маркетинга в разрезе основных составляющих комплекса маркетинга.

Врамках маркетингового плана составители должны принять решение относительно создания торговой марки: предложить варианты марочного наименования, протестировать их, выявляя, в том числе, влияние предлагаемого наименования на потребительский выбор, сформулировать предложения, касающиеся содержания логотипа, разработать и обосновать слоган.

Вчасти, посвященной коммуникационной политике, определяется концепция рекламирования, выбираются каналы рекламы и разрабатывается бюджет.

Ценовая политика определяется с учетом результатов маркетингового анализа потребителей и конкурентов, а также прогнозируемой себестоимости товара (услуги) и выбранной стратегии позиционирования.

Распределительная политика должна включать рекомендации относительно планируемых каналов распределения и форм взаимодействия с посредниками.

10

Вразделе «Производственный план» необходимо, исходя из ожидаемого спроса и общей стратегии бизнеса, установить плановый объем производства продукции (услуг). Такой план должен быть разработан на три года вперед с разбивкой по кварталам.

Кроме того, в данном разделе бизнес-плана отражаются мероприятия по обеспечению производственного процесса. Указывается потребность в производственных и складских площадях

иприводятся сведения о возможностях их приобретения или аренды. Устанавливается необходимость в осуществлении работ по реконструкции или ремонту и определяются соответствующие затраты. Выявляется потребность в производственном оборудовании, рассматриваются его возможные поставщики, дается оценка затрат на приобретение. Определяется потребность в материальных ресурсах и рассчитываются соответствующие расходы. Определяется потребность в персонале, рассматриваются способы формирования штата и оцениваются затраты на заработную плату.

Раздел «Организационный план» содержит описание организационных мероприятий в рамках осуществления проекта. Здесь приводится структура управления предприятием, устанавливаются принципы и стиль руководства. Рассматриваются вопросы организации труда и подготовки персонала.

Кроме того, в бизнес-плане необходимо разработать календарный график реализации проекта.

Вразделе «Финансовый план» обосновываются финансовые показатели проекта. В этом разделе дается обобщенная оценка потребности в инвестиционных ресурсах, рассматриваются источники и условия привлечения средств, составляется прогноз потоков денежных поступлений и расходов по годам (на три года), рассчитывается ожидаемая прибыль.

Экономическая целесообразность реализации проекта подтверждается расчетами показателей эффективности инвестиций (период окупаемости, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс рентабельности). Производится оценка рисков и рассматриваются способы предупреждения последствий наиболее вероятных неблагоприятных событий.

Библиографический список должен содержать источники, которые использовались при составлении бизнес-плана. При этом необходимо, чтобы в тексте работы были ссылки на соответствующий источник в библиографическом списке.

11

Материалы, которые использовались при разработке бизнесплана, дополняют или подтверждают какие-то его положения, но ведут к «перегруженности» основного текста, приводятся в

приложениях.

Изложение результатов работы над бизнес-планом должно сопровождаться необходимыми пояснениями и обоснованиями. Для обеспечения наглядности при оформлении отчета рекомендуется представлять информацию в табличном и/или графическом виде. Формы представления данных выбираются студентами самостоятельно.

Работа должна быть сброшюрована. Она должна содержать титульный лист, содержание, библиографический список, при необходимости – приложения.

6.ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ

1.Понятие предпринимательства в здравоохранении.

2.Виды предпринимательства в здравоохранении.

3.Определение бизнес-плана.

4.Виды инвестиционных проектов.

5.Показатели эффективности бизнес-плана.

6.Понятие ЧДД (чистого дисконтированного дохода).

7.Понятие ИД (индекса доходности).

8.Определение бюджетной эффективности ИП.

9.Виды рисков ИП.

10.Методы разработки и обоснования бизнес-планов.

11.Методы составления оптимально сбалансированного бизнес-плана.

12.Информационная база бизнес-планирования.

13.Общая классификация систем внутрипроизводственного планирования.

14.Бизнес-планы структурных подразделений.

15.Бизнес-планы отдельных направлений деятельности.

16.Бизнес-план предприятия.

12

17.Факторы, формирующие стратегию.

18.Процесс разработки и структура стратегического плана.

19.Методы планирования затрат.

20.Планирование прибыли предприятия по видам деятельности, источникам формирования и методы ее расчета.

21.Планирование рентабельности производства и рентабельности продукции.

22.Рентабельность продаж, методы ее расчета.

23.Задачи, содержание, структура и порядок разработки финансового плана, его место в общей системе планов предприятия.

24.Балансовое планирование.

25.Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия.

26.Планирование динамики финансовых результатов.

27.Бюджет предприятия, методы его составления и значение в системе планирования предприятия.

7.СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст] / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 1997.

2.Анискин, Ю. П. Внутрифирменное планирование [Текст] / Ю. П. Анискин. – М.: МИЭТ, 1994.

3.Анискин, Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: учебник для вузов [Текст] / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – 2-е изд. –

М.: Омега-Л, 2005 – 240 с.

началасобственногодела[Текст]/Д. Батлер.–СПб.:Питер,2003.–265с.

13

8. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие [Текст] / Т. П.Любанова, Л.В.Мясоедова, Т. А.Грамотенко, Ю. А.Олейникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРИОР, 2002. – 96 с.

9. Бизнес-план: метод. мат-лы [Текст] / Под ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. – 3-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 254 с.

10.Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст] / РЭА им. Г. В. Плеханова; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 670 с.

11.Бирман, Г., Шмидт, С. Экономический анализ инвестиционных проектов [Текст] / Г. Бирман, С. Шмидт. – М.: Банки

ибиржи, ЮНИТИ, 1997.

12.Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика [Текст] / А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2003. – 256 с.

13.Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия: теория и практика [Текст] / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – 3-е изд. – Ростов-на-Дону:

Феникс, 2003. – 378 с.

14.Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник [Текст] / М. И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИНФРА-М, 2003.

15.Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник [Текст] / М. И. Бухалков. – 3-е изд. – М: ИНФРА-М, 2005.

16.Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [пер. с англ.] [Текст] / Дж. К. Ван Хорн; гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2003.

17.Вест, А. Бизнес-план: учеб.-практ. пособие [Текст] / А. Вест [пер. с англ. Н. И. Алмазовой]. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2005. – 224 с.

18.Галенко, В. П. Бизнес-планирование: создание успешного бизнес-плана на предприятии [Текст] / В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова. – СПб.: Питер, 2004. – 383 с.

19.Галенко, В. П., Самарина, Г. П., Страхова, О. А. Бизнеспланирование в условиях открытой экономики: учеб. пособие [Текст] / В.П.Галенко,Г.П.Самарина,О.А.Страхова.–СПб.:Питер,2004.–384с.

20.Головань, С. И. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] / С. И. Головань. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 318 с.

В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004.

14

пособие [Текст] / В. В. Косов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 270 с.

25.Макаревич, Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия: как создать план успешного ведения вашей коммерции [Текст] / Л. М. Макаревич. – М.: Вершина, 2003. – 174 с.

26.Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок: учеб.-практ. пособие [Текст] / Е. Р. Орлова. – 6-е

изд. – М.: Омега-Л, 2007. – 160 с.

27.Пелих, А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст] / А. С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось89», 2002. – 93 с.

28.Пивоваров, К. В. Бизнес-планирование [Текст] / К. В. Пивоваров. – М.: Изд.-книготорг. центр «Маркетинг», 2001. – 162 с.

29.Попов, В. М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов [Текст] / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, А. А. Касаткин. –

М.: КноРус, 2003. – 447 с.

30.Райан, Д. Д. Малый бизнес: бизнес-план предпринимателя [Текст] / Д. Д. Райан, Г. П. Хидьюк. – СПб.: Нева, 2003. – 608 с.

31.Вандер Вил, Р., Палий, В. Управленческий учет [Текст] / Р. Вандер Вил, В. Палий. – М.: ИНФРА-М, 1997.

32.Руководство по кредитному менеджменту [Текст] / Под ред. Б. Эдвардса. – М.: ИНФРА-М, 1996.

33.Сергеев, А. А. Экономические основы бизнес-планирования: учеб. пособие [Текст] / А. А. Сергеев. – 2-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 462 с.

34.Стунели, Р. Бизнес-план [Текст] / Р. Стунели. – 2-е изд. –

СПб.: Нева, 2003. – 350 с.

35.Уткин, Э. А. Бизнес-планирование: курс лекций [Текст] / Э. А. Уткин, Б. А. Котляр, Б. М. Рапопорт. – М.: ЭКМОС, 2002. – 319 с.

36.Ушаков, И. И. Бизнес-план [Текст] / И. И. Ушаков. – СПб.:

Питер, 2005. – 223 с.

37.Финансовое планирование и контроль [Текст] / Под ред. М. А. Поукока, А. Х. Тейлора. – М.: ИНФРА-М, 1996.

38.Фридаг, Х., Шмидт, В. Сбалансированная система

показателей: практ. пособие [пер. с нем.] [Текст] / Х. Фридаг,

В. Шмидт. – М.: Омега-Л, 2006. – 144 с.

15

39.Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст] / Д. Хан. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.

40.Хан, Д., Хунгенберг, Х. Планирование и контроль. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга [пер. с нем.] [Текст] / Под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 928 с.

41.Хорнгрен, Ч. Т., Фостер, Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект [Текст] / Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. – М.: Финансы и статистика, 1995.

42.Хруцкий, В. Е., Сизов, Т. В., Гамаюнов, В. В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке

финансового планирования [Текст] / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизов, В. В. Гамаюнов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.

43.Царев, В. В. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов [Текст] / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2002.

44.Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст] / В. З. Черняк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 470 с.

45.Черняк В. З. Бизнес-планирование: учеб.-практ. пособие

[Текст] / В. З. Черняк. – М.: РДЛ, 2002. – 271 с.

46.Шим, Дж. К., Сигел, Дж. Г. Методы управления стоимостью

ианализа затрат[Текст] / Дж.К.Шим, Дж. Г. Сигел. –М.:Филинъ,1996.

16

ПРИЛОЖЕНИЕ

ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА

Федеральноеагентствопоздравоохранениюисоциальномуразвитию РФ Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Кемеровская государственная медицинская академия»

Экономический факультет

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Бизнес-планирование коммерческой

деятельности в здравоохранении»

Тема: _________________________________________________

_______________________________________________________

Выполнил студент группы ____________

Ф. И. О.

Курсовая работа допущена к защите

« ____ » _______________ 201 __г.

___________ (подпись руководителя)

Кемерово

201_

17