МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ СВЯЗИ И МАССОВЫХ
КОММУНИКАЦИЙ
Ордена Трудового Красного Знамени федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский технический университет связи и информатики»
ФАКУЛЬТЕТ
«Цифровая экономика и массовые коммуникации»
КАФЕДРА
«Цифровая экономика, цправление и бизнес‑технологии (цэУиБт)»
Реферат
по дисциплине «Организация и управления предприятиями»
на тему: «Теория мотивации Эдгара Шейна»
Выполнил |
|
|
Студент группы БРВ2201
|
_______________________ |
|
Проверила |
|
|
|
_______________________
|
Зубцова Ю.И. |
Введение
Теория мотивации Эдгара Шейна, одного из известных американских ученых в области менеджмента, основывается на анализе человеческой мотивации через призму различных факторов, влияющих на поведение и работу сотрудников. Хотя Шейн в своей работе затрагивал много аспектов, ключевые идеи его теории можно свести к нескольким основным концепциям:
Мотивация через организационную культуру: Шейн утверждал, что организация должна создать такую культуру, которая будет мотивировать сотрудников. Это включает в себя создание системы ценностей, норм, символов и ожиданий, которые будут влиять на поведение людей в рамках компании. Работник должен почувствовать свою связь с организацией и быть вдохновленным её ценностями.
Три уровня культуры: Шейн выделял три уровня культуры в организации:
Артефакты: видимые элементы культуры (например, физическая обстановка, технологические процессы, одежда сотрудников и т.д.).
Ценности и убеждения: внутренние установки, которых придерживаются сотрудники (например, подходы к лидерству, ориентация на результат и т.д.).
Ценности и убеждения: внутренние установки, которых придерживаются сотрудники (например, подходы к лидерству, ориентация на результат и т.д.).
Соответствие ценностей работника и организации: Мотивация во многом зависит от того, насколько ценности сотрудника совпадают с ценностями организации. Шейн считал, что когда сотрудники видят, что их личные убеждения и цели соответствуют цели и миссии компании, они будут мотивированы и более вовлечены в свою работу.
Влияние внешней среды: Шейн также подчеркивал важность внешних факторов, таких как экономическая ситуация, технологические изменения, законодательные инициативы, которые могут повлиять на мотивацию работников. Внешняя среда может изменять требования к организациям и ставить новые задачи, которые влияют на мотивацию сотрудников.
Обучение и развитие как фактор мотивации: Важным аспектом теории является акцент на обучении и развитии сотрудников. Шейн считал, что организационная культура должна поддерживать постоянное обучение, чтобы работники чувствовали свою значимость и могли развиваться в рамках компании.
Изучение понятийного аппарта криптографии основные задачи криптографии
Основное предназначение криптографии – защита и сохранение в тайне определенной информации. Криптография является частью деятельности по обеспечению безопасности информации.
Существует множество методов защиты информации: сокрытие канала передачи информации, маскировка канала передачи закрытой информации в открытом канале связи и т.д. Отличие криптографии от данных методов – преобразование сообщений в форму, недоступную для понимания противником. Именно криптография дает средства для определения достоверности информации.
Достижение решения проблем с конфиденциальностью, целостностью, аутентификацией информационного взаимодействия составляет основные цели криптографии. Обеспечение конфиденциальности означает решение проблемы защиты информации от ознакомления с ее содержанием сторонних лиц. Обеспечение целостности – гарантирование невозможности несанкционированного изменения информации. Обеспечение аутентификации – разработка методов подтверждения подлинности информации и сторон. Обеспечение невозможности от отказа авторства – предотвращение отказа сторон от совершенных ими действий. Рассмотрим более подробно каждую из данных целей.