МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Ордена Трудового Красного Знамени федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Московский технический университет связи и информатики» (МТУСИ)

Кафедра «Интеллектуальные системы в управлении и автоматизации» (ИСУиА)

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №7

По дисциплине

Автоматизация управления жизненным циклом продукции

по теме «Привязка сетевых графиков к календарю»

Выполнил: Студент 4-го курса Группы БАП2201 Мягков А.К.

Проверил: к.т.н., доцент Барсук И.В.

Москва 2026

2

ЦЕЛЬ РАБОТЫ

Приобретение умений привязки событий и работ сетевого графика к календарю.

МЕТОДИКА ПРИВЯЗКИ

Привязка событий и работ к календарю осуществляется с помощью календарной линейки. В календарную линейку вносятся рабочие календарные дни, во время которых осуществляются работы, а выходные и праздничные

сти которого находятся две верхние строки календарной линейки. Под ними размещается масштабный сетевой график, события которого располагаются в строгом соответствии с рабочими днями графика. График схематически изображается таким образом, чтобы работы критического пути лежали на одной прямой, параллельной строкам таблицы 8. Под рисунком сетевого графика размещаются пять нижних строк таблицы 8, при этом календарные рабочие дни месяца должны строго соответствовать событиям графика, создавая таким образом масштабную (календарную) сетку времени. Продолжительность каждой работы находится как расстояние между центрами двух событий, определяющих эту работу, в проекции на горизонтальную ось времени.

Для изображения параметров сетевого графика на календарном плане проекта используются условные обозначения, показанные на рисунке 1.

3

Рисунок 1 – Условные обозначения параметров сетевого графика на календарном плане проекта

Место каждого события на масштабной сетке определяется точкой окончания самой продолжительной входящей в него работы. Все остальные входящие в это событие работы соединяются с ним линией, состоящей из двух частей: прямой и пружины, или штриховой линии со стрелкой на конце. Таким образом, участок стрелки в виде прямой линии отражает продолжительность работы, а штриховая или «пружинистая» линия отражает частный резерв времени работы. Он показывает, насколько можно увеличить продолжительность данной работы, либо сдвинуть ее ранее начало, не изменяя как ранних начал последующих работ, так и конечного срока графика.

Критический путь на масштабном сетевом графике – это путь без «пружинных» (штриховых) стрелок – работ.

В случае наличия зависимостей, идущих на масштабном сетевом графике с наклоном вправо, они изображаются в виде разорванной пружины или штриховой линией со стрелкой на конце.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Используются результаты расчетов из Лабораторной работы № 6 с рисунка 2.

Критический путь (Tкр​): 16 дней.

Состав критического пути: две ветви (пути имеют длину 16 дней):

1)1→2→4→5→7

2)1→2→4→6→7

Дата начала проекта: Примем за начало первый рабочий день недели после получения задания. Пусть День 0 (начало) – это понедельник, 16 мар-

4

та 2026 года.

Рисунок 2 – Исходный сетевой график

ВЫПОЛНЕНИЕ

Для привязки сетевого графика к календарю с учётом выходных дней (суббота и воскресенье) при старте в понедельник, 16 марта 2026 года, расчёт будет выглядеть как в таблице 1.

Таблица 1 – Календарная привязка, 1 неделя

5

На рисунке 3 представлено схематичное изображение масштабного сетевого графика.

Рисунок 3 – Масштабный сетевой график планирования выполнения работы

На схеме работы критического пути (1 – 2, 2 – 4, 4 – 5, 5 – 7) изображе-

6

ны сплошными линиями.

Вторая ветвь критического пути 4 – 6 – 7 ответвляется от события 4 (день 9) и сходится в событии 7 (день 16). Работа 4 – 6 идёт параллельно работе 4 – 5, но заканчивается в день 14 (событие 6). Работа 6 – 7 идёт с 14 по 16 день.

Работы с резервами:

Работа 1 – 3: Начинается в 0 день, длится 2 дня. Заканчивается в день 2. Следующая работа (3 – 5) начинается в день 2. Резерва нет (r = 0).

Работа 3 – 4: Начинается в день 2, длится 4 дня. Заканчивается в день 6. Но событие 4 (конец работы) наступает только в день 9 (определяется работой 2 – 4). Разница 9 − 6 = 3 дня изображается "пружиной" (~~~~) после сплошной линии работы.

Работа 2 – 5: Начинается в день 3, длится 2 дня. Заканчивается в день 5. Событие 5 наступает в день 12 (определяется работой 4 – 5). Разница 12 − 5 = 7 дней изображается "пружиной".

Работа 1 – 7: Начинается в 0 день, длится 5 дней. Заканчивается в день 5. Завершающее событие 7 – в день 16. Разница 16 − 5 = 11 дней – "пружина".

ВЫВОД

Сетевой график привязан к календарю. Начало работ – 16 марта. Окончание проекта (событие 7) – 7 апреля. Общая продолжительность составляет 16 рабочих дней. Критические работы (1 – 2, 2 – 4, 4 – 5, 4 – 6, 5 – 7, 6 – 7) должны выполняться строго по графику без задержек. Работы 1 – 7, 2 – 5 и 3

– 4 имеют запасы времени, что позволяет сдвигать их сроки в пределах указанных резервов.

7