МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Ордена Трудового Красного Знамени федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский технический университет связи и информатики» (МТУСИ)
Кафедра «Интеллектуальные системы в управлении и автоматизации» (ИСУиА)
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3
По дисциплине
Автоматизация управления жизненным циклом продукции
по теме «Линейные модели управления проектами»
Выполнили: Студенты 4-го курса Группы БАП2201 Егоров Т.А. Мягков А.К.
Проверил: к.т.н., доцент Барсук И.В.
Москва 2026
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ЦЕЛЬ РАБОТЫ....................................................................................................... |
3 |
МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ ГРАФИКА ГАНТА............................................... |
3 |
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ.......................................................................................... |
3 |
ВЫПОЛНЕНИЕ...................................................................................................... |
4 |
ВЫВОДЫ ................................................................................................................ |
6 |
2
ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Овладение навыками построения графика Ганта для управления проек-
тами.
МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ ГРАФИКА ГАНТА
График Ганта представляет собой линейную диаграмму продолжительности работ, на которой работы отображаются в виде горизонтальных отрезков. Он состоит из двух частей: табличной и графической. В табличной части описывается содержание работ, в графической — сроки выполнения. График позволяет контролировать соблюдение сроков, но не отображает логические связи между работами.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Исходные данные представлены в таблице 1. Датой начала проекта счи-
тается 03.03.2026.
Таблица 1 – Перечень и сроки выполнения работ
№ П/П |
Работа |
Срок, дни |
1 |
Разработка технического задания |
5 |
2 |
Выбор скелетной схемы |
10 |
3 |
Определение необходимого числа вариантов разработ- |
4 |
|
ки |
|
4 |
Проверка на макетах основных принципиальных поло- |
10 |
|
жений |
|
5 |
Расчет скелетной схемы |
5 |
6 |
Обработка результатов макетирования |
5 |
7 |
Составление принципиальной схемы |
5 |
8 |
Расчет принципиальной схемы |
15 |
9 |
Блочное проектирование |
10 |
10 |
Определение допусков на электрические |
3 |
|
параметры |
|
11 |
Разработка маршрутной технологии |
12 |
12 |
Проектирование оснастки |
15 |
13 |
Изготовление макета |
5 |
14 |
Испытание макета |
5 |
3
Продолжение таблицы 1 |
|
|
15 |
Опробование оснастки |
5 |
16 |
Изготовление рабочих чертежей |
20 |
17 |
Передача чертежей в цех опытного производства |
1 |
18 |
Изготовдение опытного образца |
10 |
19 |
Уточнение технологическогоп роцесса |
5 |
20 |
Корректировка рабочих чертежей |
7 |
21 |
Производство первой серии телевизоров |
20 |
22 |
Комплектация рабочих чертежей |
4 |
23 |
Составление технических указаний |
5 |
24 |
Передача документации в производство |
3 |
ВЫПОЛНЕНИЕ 1. Расчет сроков выполнения работ.
Для оптимизации общей продолжительности проекта был применен метод параллельного выполнения работ, где это допускается технологическим процессом. Начало работ – 03.03.2026. При расчете учитывались выходные дни (суббота и воскресенье) как нерабочие.
Были выделены следующие ветви параллельного выполнения:
–Работы 4 (проверка на макетах) и 5 (расчёт скелетной схемы) выполняются параллельно после завершения работы 3 (определение необходимого числа вариантов разработки);
–Работы 8 (расчёт принципиальной схемы) и 9 (блочное проектирование) выполняются параллельно после завершения работы 7 (составление принципиальной схемы);
–Работы 13 (изготовление макета), 14 (испытание макета) и 16 (изготовление рабочих чертежей) запускаются параллельно после завершения рабо-
4
ты 10 (определение допусков);
–Работы 11 (Разработка маршрутной технологии) и 17 (Передача чертежей в цех опытного производства) ведутся параллельно после выполнения работы 16 (изготовление рабочих чертежей);
–Работы 19 (Уточнение техпроцесса) и 20 (Корректировка рабочих чертежей) выполняются параллельно после завершения работы 18 (Изготовление опытного образца);
–Работы 21 (Производство первой серии телевизоров), 22 (Комплектация рабочих чертежей) и 23 (Составление технических указаний) выполняются параллельно после работы 20 (Корректировка рабочих чертежей).
Результаты расчёта сроков и построения диаграммы Ганта представлены на рисунках 1 – 3. Выходные дни на графике выделены тёмным цветом фона и красными метками.
Рисунок 1 – Фрагмент графика Ганта (часть 1)
Рисунок 2 – Фрагмент графика Ганта (часть 2) 5
Рисунок 3 – Фрагмент графика Ганта (часть 3)
2. Определение общей продолжительности.
С учетом параллельного выполнения работ и календарных выходных дней, дата окончания проекта приходится на середину августа 2026 года. Общая календарная продолжительность разработки составила 207 календарных дней (праздничные дни не учитывались). Количество рабочих дней (без учёта выходных дней) 148 календарных дней.
ВЫВОДЫ
В ходе лабораторной работы был разработан план создания нового образца телевизора. Построен график Ганта, наглядно демонстрирующий последовательность и сроки выполнения 24 этапов работ.
Применение параллельной модели выполнения работ позволило отобрахить сроки реализации проекта по сравнению с последовательной моделью. График показывает загруженность периодов разработки и позволяет контролировать своевременность выполнения этапов. Выделение выходных дней позволяет учитывать календарный режим работы при планировании.
6