Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ТЕСТ_МЕНЕДЖМЕНТ

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.04.2026
Размер:
18.24 Кб
Скачать

Школа наук и поведения

1. Что способствовало превращению изучения поведения на рабочем месте в более научную область после Второй мировой войны?

A) Развитие технологий производства

B) Развитие психологии и социологии и совершенствование методов исследования

C) Увеличение числа работников

D) Политические реформы

Правильный ответ: B

2. Какова была основная цель школы науки о поведении?

A) Увеличение прибыли предприятия

B) Контроль над работниками

C) Повышение эффективности организации через эффективность человеческих ресурсов

D) Сокращение затрат на производство

Правильный ответ: C

3. В чем заключался главный постулат поведенческого подхода?

A) Управление должно быть централизованным

B) Сотрудники не нуждаются в мотивации

C) Существует множество способов решения управленческих задач

D) Правильное применение науки о поведении повышает эффективность работников и организации

Правильный ответ: D

4. По Честеру Барнарду, что является условием сохранения кооперации?

A) Строгий контроль руководства

B) Высокая заработная плата

C) Результативность и эффективность кооперации

D) Полное отсутствие конфликтов

Правильный ответ: C

Бюрократическая школа

1. Как, по мнению Макс Вебер, должно строиться управление в организации?

A) На основе личных отношений и доверия

B) На безличной и рациональной основе

C) На творческом подходе сотрудников

D) На неформальных правилах

Ответ: B

2. Что являлось одной из ключевых характеристик бюрократии по Веберу?

A) Отсутствие отчетности

B) Индивидуальный подход к каждому сотруднику

C) Четкое определение обязанностей и ответственности

D) Полная децентрализация управления

Ответ: C

3. Какой из принципов выделил Анри Файоль?

A) Свобода действий работников

B) Единоначалие

C) Отказ от иерархии

D) Минимизация контроля

Ответ: B

4. К чему привело чрезмерное использование бюрократической модели в организациях?

A) Повышению гибкости

B) Ускорению принятия решений

C) Усилению громоздкости и снижению гибкости

D) Полной автоматизации процессов

Ответ: C

Системный подход к менеджменту

1. Кто считается «отцом» общей теории систем?

A) Честер Бернард

B) Людвиг фон Берталанфи

C) Фредерик Тейлор

D) Анри Файоль

Ответ: B

2. Что означает принцип эквифинальности?

A) Система всегда стремится к хаосу

B) Все элементы системы равны

C) Одной цели можно достичь разными путями

D) Система не зависит от внешней среды

Ответ: C

3. Как Честер Бернард определял организацию?

A) Как формальную структуру власти

B) Как систему строгих правил

C) Как систему сознательно скоординированных действий людей с общей целью

D) Как экономический механизм

Ответ: С

4. Что происходит с системой, если она прекращает обмен с внешней средой?

A) Она становится более устойчивой

B) Она развивается быстрее

C) Она деградирует (энтропия)

D) Она становится закрытой и эффективной

Ответ: C

Соседние файлы в предмете Менеджмент