Адаптационный и оценочный лист инженера-конструктора
Докладчик: Ожгихин В. А.
4/20/26
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Целевое состояние «После». Показатели для оценки результатов (производительность, время, площадь и др.)
Цель проекта:
Нормировать адаптацию новоприбывших сотрудников для распределения заказов.
Задачи проекта:
Перечисляем задачи для достижения поставленной цели, способы и этапы в продвижении к ней
2
АНАЛИЗ
Потери, узкие места, области улучшений, коренные причины
Пример оформления поиска коренной причины проблемы методом «5 почему»: Конструктор не выполнил заказ в срок
Многочисленные правки
Работал без типовой
Не использовал архив |
Не использовал |
||
стандартные изделия |
|||
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Не знал о наличии |
|
Не знал как быстро |
|
||
|
стандартных изделий |
||
просмотреть нужный шифр |
|
||
|
такого типа |
||
|
|
||
|
|
||
|
|
|
|
Коренная причина
3
РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ
Проблема
Во время адаптации конструктора наставник может пропустить объяснение случаев, которые не часто встречаются во время работы, но не менее важные, чем остальная работа. Или конструктор может не запомнить объяснения наставника, а записей об этом нет.
Решение
Составить документ с перечислением документации конструктора для того, чтобы наставник соблюдал план обучения. Составить документ оценивающий знания конструктора.
4
ГРАНИЦЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ
Начальный и конечный этапы процесса (фрагменты процесса), в котором будут проводиться улучшения. Сдерживающие факторы, влияющие на ход исполнения проекта
Границы проекта
Проект оптимизирует работу ОПП. Проект не рассматривает оптимизацию работ ….бюро.
Ограничения проекта
В проекте используется ГОСТы, РТМП, СТП, инструкции по использованию и прочие рекомендации для работы конструктора.
5
ВЫГОДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Необходимо указать выгоды (влияние, эффекты) от проекта:
результаты проекта влияют на другие процессы организации
цели следует описать и оценить в какой степени
возможность масштабирования и унификации результатов
актуальность и значимость – соответствие стратегическим направлениям ОДК
Следующие шаги Что предлагается сделать с результатами проекта?
Как могут быть транслированы результаты проекта на производственные комплексы/дочерние общества/филиалы?
Результаты проекта: не могут быть тиражированы / можно тиражировать в пределах подразделения / предприятия / на предприятия отрасли (экспертная оценка). Перспективы развития.
Инициирование проектов, направленных на другие области улучшений, выявленных на этапе «Анализ».
6
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Докладчик:
7