Лекция 1_Орг.-эконом. механизм УП
.pdf
11
•Окружающая среда — это обеспечение безопасности труда, соблюдение психофизиологических, санитарногигиенических, эргономических и эстетических требований к условиям труда с учетом экономических и социальных отношений в организации и стране.
12
Элементы процесса труда производственного и управленческого персонала:
Элементы процесса труда |
Элементы процесса труда |
производственного персонала |
управленческого персонала |
|
|
Средства труда |
Технические средства управления |
|
|
Предметы труда |
Информация |
|
|
Производственный персонал |
Персонал управления |
|
|
Производственные функции |
Функции управления |
|
|
Методы организации производства |
Методы организации управления |
|
|
Организационная структура |
Организационная структура |
производства |
управления |
|
|
Технология производства |
Технология управления |
|
|
Продукция |
Управленческие решения |
|
|
13
Взаимодействие элементов процесса труда управленческого персонала
14
•Работник (персонал управления) обладает совокупностью умственных способностей и навыков, которые используются им в процессе управления.
•Информация — это предмет труда управленческого работника, который перерабатывает информацию, данные, поступающие на рабочее место, с целью принятия управленческого решения или получения новой информации.
15
•Технические средства управления — это то, при помощи чего работник воздействует на информацию или данные. К ним относятся вычислительная техника, организационная техника, административные здания и сооружения, способствующие эффективной работе управленческого персонала.
•Функции управления — это содержание процесса управленческого труда, обосновывающего, вырабатывающего, принимающего и реализующего управленческие решения.
16
•Методы организации управления — это способы воздействия на управленческие коллективы и отдельных управленческих работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе
•Организационная структура управления — это состав управленческих подразделений и служб, их специализация и функциональные взаимосвязи (горизонтальные и вертикальные), подчиненность и взаимодействие в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
17
•Технология управления — совокупность приемов,
способов, форм и методов установления рационального взаимодействия управленческих подразделений, линейных и функциональных руководителей с целью организации эффективной работы по обоснованию, выработке, принятию и реализации управленческих решений.
•Управленческие решения — продукт управленческого труда, директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления.
18
•Все элементы производственной системы и системы управления организации можно охарактеризовать и измерить при помощи системы взаимосвязанных показателей.
•Большинство из этих показателей поддается количественному измерению
19
2. Нормирование и регламентация труда персонала
Нормирование и регламентация труда служат инструментом управления и основаны на установлении норм труда и границ, позволяющих определить затраты рабочего времени, интенсивность и качество труда работника.
20
•В соответствии с 22 главой Трудового кодекса «Нормирование труда» нормы труда – нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы, которые устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (ст. 160).
