Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лекция 1_Орг.-эконом. механизм УП

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
18.04.2026
Размер:
768.74 Кб
Скачать

11

Окружающая среда — это обеспечение безопасности труда, соблюдение психофизиологических, санитарногигиенических, эргономических и эстетических требований к условиям труда с учетом экономических и социальных отношений в организации и стране.

12

Элементы процесса труда производственного и управленческого персонала:

Элементы процесса труда

Элементы процесса труда

производственного персонала

управленческого персонала

 

 

Средства труда

Технические средства управления

 

 

Предметы труда

Информация

 

 

Производственный персонал

Персонал управления

 

 

Производственные функции

Функции управления

 

 

Методы организации производства

Методы организации управления

 

 

Организационная структура

Организационная структура

производства

управления

 

 

Технология производства

Технология управления

 

 

Продукция

Управленческие решения

 

 

13

Взаимодействие элементов процесса труда управленческого персонала

14

Работник (персонал управления) обладает совокупностью умственных способностей и навыков, которые используются им в процессе управления.

Информация — это предмет труда управленческого работника, который перерабатывает информацию, данные, поступающие на рабочее место, с целью принятия управленческого решения или получения новой информации.

15

Технические средства управления — это то, при помощи чего работник воздействует на информацию или данные. К ним относятся вычислительная техника, организационная техника, административные здания и сооружения, способствующие эффективной работе управленческого персонала.

Функции управления — это содержание процесса управленческого труда, обосновывающего, вырабатывающего, принимающего и реализующего управленческие решения.

16

Методы организации управления — это способы воздействия на управленческие коллективы и отдельных управленческих работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе

Организационная структура управления — это состав управленческих подразделений и служб, их специализация и функциональные взаимосвязи (горизонтальные и вертикальные), подчиненность и взаимодействие в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

17

Технология управления — совокупность приемов,

способов, форм и методов установления рационального взаимодействия управленческих подразделений, линейных и функциональных руководителей с целью организации эффективной работы по обоснованию, выработке, принятию и реализации управленческих решений.

Управленческие решения — продукт управленческого труда, директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления.

18

Все элементы производственной системы и системы управления организации можно охарактеризовать и измерить при помощи системы взаимосвязанных показателей.

Большинство из этих показателей поддается количественному измерению

19

2. Нормирование и регламентация труда персонала

Нормирование и регламентация труда служат инструментом управления и основаны на установлении норм труда и границ, позволяющих определить затраты рабочего времени, интенсивность и качество труда работника.

20

В соответствии с 22 главой Трудового кодекса «Нормирование труда» нормы труда – нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы, которые устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (ст. 160).