- •Проект установки первичной переработки нефти элоу-авт
- •Содержание
- •Введение
- •1. Инициация проекта
- •2. Управление содержанием проекта
- •3. Управление человеческими ресурсами проекта
- •4. Управление рисками
- •5. Контроль проекта
- •6. Планирование
- •7. Управление сроками
- •8. Управление закупками
- •9. Управление заинтересованными сторонами
- •10. Завершение проекта
- •11. Управление интеграцией
- •12. Управление стоимостью проекта
- •13. Управление коммуникациями
- •14. Управление качеством
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а Иерархическая структура работ (wbs) проекта установки элоу-авт
- •Приложение б Диаграмма Ганта проекта установки элоу-авт для ооо «Первый завод»
8. Управление закупками
Таблица 8.1 — Категории закупок и стратегии
Категория |
Примеры |
Стратегия закупок |
Ключевые требования |
Длинноцикловое оборудование (Long Lead Items) |
Ректификационные колонны (К-1, К-2, К-3), печи (П-1, П-2), вакуумсоздающее оборудование, крупные теплообменники |
Прямые переговоры с ограниченным кругом производителей, размещение заказа на ранней стадии по предварительным спецификациям, жесткий контроль изготовления |
Опыт производства аналогичного оборудования, наличие мощностей, соблюдение сроков, гарантийные обязательства |
Серийное технологическое оборудование |
Насосы, емкости, теплообменники (типовые), фильтры, арматура |
Проведение тендеров (запрос предложений), выбор по критерию «цена/качество/сроки», рамочные договоры |
Соответствие ТУ, наличие сертификатов, надежность, ремонтопригодность |
Трубопроводная арматура и материалы |
Задвижки, клапаны, трубы, фитинги, фланцы |
Крупные лоты, тендеры, работа с официальными дилерами и складами |
Наличие на складе или короткие сроки поставки, сертификаты качества |
Металло-конструкции |
Эстакады, этажерки, площадки обслуживания, лестницы |
Тендеры среди специализированных производителей металлоконструкций, контроль заводской готовности |
Наличие проекта КМД (конструкции металлические деталировочные), качество сварки, антикоррозионная защита |
Строй-материалы |
Бетон, арматура, песок, щебень, утеплитель |
Рамочные договоры с местными производителями/поставщиками (Калужская область), поставка по заявкам |
Соответствие ГОСТ, наличие сертификатов, ритмичность поставок |
КИПиА и электротехника |
Датчики, расходомеры, уровнемеры, контроллеры, кабели, щиты, светильники |
Тендеры, работа с производителями и интеграторами, требования к совместимости с АСУ ТП |
Точность, надежность, наличие разрешений на применение, поддержка производителя |
Инжинирин-говые услуги |
Проектирование, авторский надзор, строительный контроль |
Конкурс среди проектных организаций, имеющих опыт и допуски СРО |
Квалификация, опыт, репутация, стоимость |
Таблица 8.2 — Риски закупок и меры минимизации
Риск |
Меры минимизации |
Срыв сроков изготовления оборудования |
Включение в договор жестких неустоек за просрочку; регулярный мониторинг готовности (командировки на завод); поэтапная оплата (аванс не более 30%, оплата по факту готовности узлов); наличие резервного поставщика (хотя бы теоретическое). |
Банкротство или недобросовестность поставщика |
Тщательная проверка контрагента (юридическая, финансовая, деловая репутация); минимизация авансовых платежей; требование банковской гарантии на возврат аванса. |
Несоответствие оборудования требованиям |
Входной контроль при приемке на заводе-изготовителе; требование заводских испытаний с участием представителя заказчика; включение в договор гарантийных обязательств и порядка рекламаций. |
Проблемы с транспортировкой негабарита |
Разработка и согласование маршрута доставки на ранней стадии; получение всех необходимых разрешений; страхование груза; выбор надежного логистического оператора. |
Рост цен на материалы/оборудование |
Фиксация цен в договорах (где возможно); заключение долгосрочных рамочных соглашений; формирование резерва на покрытие инфляции в бюджете проекта. |
Санкционные ограничения на импорт |
Ориентация на отечественных производителей; мониторинг рынка дружественных стран (Китай, Беларусь, Турция); создание страхового запаса критически важных комплектующих. |
