- •Проект установки первичной переработки нефти элоу-авт
- •Содержание
- •Введение
- •1. Инициация проекта
- •2. Управление содержанием проекта
- •3. Управление человеческими ресурсами проекта
- •4. Управление рисками
- •5. Контроль проекта
- •6. Планирование
- •7. Управление сроками
- •8. Управление закупками
- •9. Управление заинтересованными сторонами
- •10. Завершение проекта
- •11. Управление интеграцией
- •12. Управление стоимостью проекта
- •13. Управление коммуникациями
- •14. Управление качеством
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а Иерархическая структура работ (wbs) проекта установки элоу-авт
- •Приложение б Диаграмма Ганта проекта установки элоу-авт для ооо «Первый завод»
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уфимский государственный нефтяной технический университет»
Институт химических технологий и инжиниринга ФГБОУ ВО УГНТУ
в г. Стерлитамаке
Кафедра «Общая химическая технология»
Проект установки первичной переработки нефти элоу-авт
Реферат
по дисциплине «Управление проектами»
Выполнила: ст. гр. МТС01-25-31 |
Скобцова Е.А. |
Проверил: канд. хим. наук, доцент |
Ильин В.М. |
Содержание
Введение………………………………………………………………..……………… |
3 |
|
1 |
Инициация проекта………………………………………………………………. |
4 |
2 |
Управление содержанием проекта……………………………………………… |
6 |
3 |
Управление человеческими ресурсами проекта……………………………….. |
8 |
4 |
Управление рисками……………………………………………………………... |
10 |
5 |
Контроль проекта………………………………………………………………… |
12 |
6 |
Планирование……………………………………………………………………. |
14 |
7 |
Управление сроками……………………………………………………………... |
16 |
8 |
Управление закупками…………………………………………………………… |
18 |
9 |
Управление заинтересованными сторонами…………………………………… |
20 |
10 |
Завершение проекта ……………………………………………………………... |
22 |
11 |
Управление интеграцией………………………………………………………… |
24 |
12 |
Управление стоимостью проекта……………………………………………….. |
25 |
13 |
Управление коммуникациями…………………………………………………… |
28 |
14 |
Управление качеством…………………………………………………………… |
31 |
Заключение……………………………………………………………………………. |
34 |
|
Список использованных источников………………………………………………... |
35 |
|
Введение
Современная нефтеперерабатывающая промышленность России находится на этапе активной модернизации, направленной на углубление переработки нефти, повышение качества выпускаемой продукции и достижение технологического суверенитета. Ключевым звеном любого нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) является установка первичной переработки нефти — ЭЛОУ-АВТ (электрообессоливающая установка — атмосферно-вакуумная трубчатка). От эффективности её работы зависит качество сырья для всех последующих вторичных процессов (каталитического крекинга, риформинга, гидрокрекинга) и, в конечном итоге, глубина переработки нефти и маржинальность производства .
Особую актуальность тема приобретает в контексте стратегии развития нефтеперерабатывающих мощностей Центрального федерального округа. Одним из ключевых игроков региона выступает ООО «Первый завод» — крупнейшее нефтехимическое предприятие Калужской области, расположенное в поселке Полотняный Завод Дзержинского района. Предприятие обладает важным конкурентным преимуществом: его расположение в западной части ЦФО, в 65 км от границ Новой Москвы, обеспечивает существенный выигрыш в стоимости доставки продукции до основных потребителей и возможность быстрого реагирования на изменение потребительского спроса .
В настоящее время ООО «Первый завод» реализует масштабную программу модернизации, которая включена в реестр инвестиционных проектов Калужской области. В апреле 2019 года с Министерством энергетики Российской Федерации подписано соглашение о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей, согласно которому объем инвестиций в развитие предприятия составит не менее 60 млрд рублей . Проектом предусматривается создание к 2024 году комплекса современных технологических процессов, а на завершающем этапе в 2026 году — ввод в эксплуатацию установки замедленного коксования (УЗК), что позволит превысить глубину переработки в 85% .
Действующая на предприятии установка АВБТ-101 имеет объем переработки 1,2 млн тонн в год . В рамках стратегии инновационно-технологического прорыва проектирование и строительство новой установки ЭЛОУ-АВТ мощностью, например, 3-6 млн тонн в год становится критически важным этапом, обеспечивающим сырьем планируемые вторичные процессы: гидрокрекинг, гидроочистку, риформинг, изомеризацию и производство серной кислоты .
Проектирование установки ЭЛОУ-АВТ представляет собой сложный комплексный инвестиционно-строительный и технологический проект, объединяющий технологические расчеты, подбор оборудования, строительно-монтажные работы и пусконаладку. Успешная реализация такого проекта невозможна без применения профессиональных инструментов проектного управления, синхронизации сроков, бюджета, человеческих ресурсов и взаимодействия с десятками заинтересованных сторон: от инвесторов и проектировщиков до надзорных органов в лице Ростехнадзора и Росприроднадзора.
Целью данного реферата является анализ процесса стратегического планирования проектирования установки ЭЛОУ-АВТ для ООО «Первый завод» в г. Калуга через призму функциональных областей управления проектами. Информационной базой выступают современные технологические решения в области первичной переработки нефти , а также стратегические планы развития предприятия .
В работе последовательно рассматриваются этапы проектного цикла: от инициации и выбора технологической схемы до вопросов бюджетирования, управления рисками и коммуникациями со стейкхолдерами, что позволяет сформировать целостное представление о жизнеспособности и стратегии реализации данного проекта в условиях конкретного промышленного предприятия Калужской области.
