КурсоваяЭкономика_Голигузова
.pdfТаблица 2.13
Оценка необходимости улучшения характеристик продукции
|
|
|
|
Коэффициент |
№ |
Характеристика |
Группа |
Уровень |
необходимости |
|
|
|
|
мероприятий |
|
|
|
|
|
1 |
Надежность |
4 |
1 |
9 |
|
|
|
|
|
2 |
Престижность |
5 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
3 |
Уровень сервисного и |
4 |
2 |
2 |
|
гарантийного |
|
|
|
|
обслуживания |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Возможность |
4 |
2 |
4 |
|
приобретения |
|
|
|
|
в кредит |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Соответствие цены |
4 |
3 |
5 |
|
|
|
|
|
6 |
Энергоэффективность |
3 |
3 |
6 |
|
|
|
|
|
41
2.3. Предложения по укреплению конкурентных позиций продукции
Конкурентные преимущества: ООО "Элком" обладает высокого качества продукцией, инновационными разработками, устойчивыми партнерскими отношениями и эффективными производственными процессами и держит свою долю рынка.
Выявим основные направления для повышения конкурентоспособности продукции. Во-первых, важно изучить конкурентов ООО "Элком", их стратегии,
преимущества и слабые стороны, чтобы определить свои конкурентные преимущества и разработать эффективные стратегии конкуренции. Следует учитывать потребности и предпочтения клиентов. Активное внедрение инновационных технологий и продуктов поможет укрепить позиции на рынке и привлечь новых клиентов. Эффективные маркетинговые и рекламные кампании помогут сделать бренд ООО "Элком" более узнаваемым и привлекательным на рынке. Увеличение присутствия продукции на рынке через развитие сети дистрибьюторов поможет расширить клиентскую базу и обеспечить больший охват аудитории. Проведение регулярного анализа рыночной среды, трендов отрасли, действий конкурентов и изменений в потребностях потребителей поможет оперативно реагировать на изменения и адаптировать стратегию компании.
Успешная реализация данных направлений должна способствовать укреплению позиций ООО "Элком" на рынке и повышению конкурентоспособности компании.
42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсовой работы была изучена отечественная литература по экономике, описано рассматриваемое предприятие-производитель товара
(услуги). ;Проведено общее исследование рынка выбранного товара (услуги),
предполагающее сбор информации о рыночной конъюнктуре, существующих конкурентах, а также информации для оценки конкурентоспособности товара,
оценена конкурентоспособность товара (услуги), предлагаемого рассматриваемым предприятием и разработаны предложения по укреплению конкурентных позиций рассматриваемого предприятия.
43
Список использованных источников
1.Абрамов В. Л. Мировая экономика: учеб. пособие для вузов экон. специальностей. 4-е изд., перераб. М.: Дашков и К, 2007.
2.Э40 Экономика: учеб.-метод. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2021. 48 с. Авторы: Т. Д. Маслова, И. А. Садырин, О. Ю. Сыроватская,
О. А. Скрынская.
3.Cводная статистика общего числа построенных домов в Санкт-Петербурге, https://dom.mingkh.ru/
4.Сайт audit-it.ru
5.Сайт анализируемой компании https://www.elcomspb.ru/
6.Сайт компании-конкурента https://ru.miningelement.com/
7.Сайт компании-конкурента https://www.e-kp.ru/
8.Сайт компании-конкурента https://severminerals.com/
9.https://zachestnyibiznes.ru/
10.http://powerbranding.ru/biznes-analiz/swot/primer-enterprise/
11.https://vc.ru/marketing
44
