- •Глава 1. Теоретические основы проектного управления и оценки его эффективности 4
- •Глава 2. Диагностика эффективности проектного управления в организации 16
- •Глава 3. Разработка и внедрение r-admap повышения эффективности проекктного управления 27
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы проектного управления и оценки его эффективности
- •Понятие, сущность и особенности проектного управления
- •Основные модели и методы организации проектного управления
- •1.3. Критерии и показатели эффективности проектного управления
- •Глава 2. Диагностика эффективности проектного управления в организации
- •2.1. Организационно- экономическая характеристика ооо «Брозекс»
- •2.2. Анализ текущего состояния системы проектного управления
- •Глава 3. Разработка и внедрение r-admap повышения эффективности проекктного управления
- •3.1. Цели и задачи r-admap развития проектного управления
- •3.2. Основные мероприятия по повышению эффективности проектного управления
- •3.3. Анализ экономической эффективности внедрения r-admap в систему проектного управления
- •Заключение
- •Список источников литературы
- •Приложения
Глава 2. Диагностика эффективности проектного управления в организации
2.1. Организационно- экономическая характеристика ооо «Брозекс»
Группа компаний «Брозекс» (BR-ZEX) один из крупнейших региональных операторов на рынке строительных и отделочных материалов.
Под маркой «BR-ZEX» сегодня производятся краски, эмали, грунтовки, клеи, шпаклевки, сухие строительные смеси и иные материалы для полного цикла внутренних и внешних отделочных работ. Производственные процессы соответствуют современным стандартам качества, а возможность гибко регулировать соотношение цены и качества обеспечивает стабильный спрос. Продуманная логистическая сеть и наличие собственных складов позволяют оперативно реагировать на запросы как местных, так и иногородних клиентов.
Помимо продукции собственного производства компания осуществляет оптовую продажу более 25 000 наименований товаров для дома и ремонта, объединенных в более чем 30 товарных групп. BR-ZEX является крупнейшей региональной компанией, работающей по системе «склад-офис», обеспечивающей единое пространство взаимодействия с клиентом: от выставочного зала и оформления заказа до его полной комплектации и доставки транспортом компании. Особое внимание уделяется кадровой политике и персонал регулярно проходит обучение и тренинги, направленные на совершенствование клиентского сервиса. Наличие собственных производств обеспечивает региону дополнительные рабочие места, а современное складское хозяйство и транспортная инфраструктура поддерживают высокий уровень обслуживания.
Организационная структура управления представлена на рисунке 3.
Рисунок 3- Организационная структура управления ООО «Брозекс»
Структура управления ООО «Брозекс» построена по линейно-функциональному принципу, что позволяет эффективно координировать деятельность крупного предприятия с численностью персонала около 457 человек и совмещением оптово-торговой и производственной функций. Общее руководство осуществляет генеральный директор, которому подчиняются функциональные директора по ключевым направлениям: коммерции, производству, логистике, финансам, персоналу и безопасности.
Каждый директор отвечает за стратегическое планирование и оперативное управление своим блоком, в состав которого входят профильные отделы и службы.
Таблица 6- Основные финансовые результаты деятельности ООО «Брозекс»
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя |
Средне- годовая величина, тыс. руб. |
|||||
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
тыс. руб. 2024/2022 |
± % 2024/2022 |
|
|||
1. Выручка |
10 791 768 |
11 687 124 |
12 536 765 |
+1 744 997 |
+16,2 |
11 671 886 |
||
2. Расходы по обычным видам деятельности |
10 356 820 |
11 308 981 |
11 985 040 |
+1 628 220 |
+15,7 |
11 216 947 |
||
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) |
434 948 |
378 143 |
551 725 |
+116 777 |
+26,8 |
454 939 |
||
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате |
48 100 |
62 321 |
100 685 |
+52 585 |
+109,3 |
70 369 |
||
5. EBIT |
483 048 |
440 464 |
652 410 |
+169 362 |
+35,1 |
525 307 |
||
6. Проценты к уплате |
229 191 |
126 704 |
158 223 |
-70 968 |
-31 |
171 373 |
||
7. Налог на прибыль, изменение налоговых активов и прочее |
-55 959 |
-68 565 |
-192 113 |
-136 154 |
↓ |
-105 546 |
||
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7) |
197 898 |
245 195 |
302 074 |
+104 176 |
+52,6 |
248 389 |
||
Справочно: Совокупный финансовый результат периода |
490 611 |
245 027 |
302 074 |
-188 537 |
-38,4 |
345 904 |
||
Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370) |
490 611 |
245 027 |
302 074 |
х |
х |
х |
||
Годовая выручка за последний год составила 12 536 765 тыс. руб. За весь анализируемый период отмечен явный рост выручки, составивший 1 744 997 тыс. руб.
За последний год прибыль от продаж составила 551 725 тыс. руб. В течение анализируемого периода имело место сильное повышение финансового результата от продаж (на 116 777 тыс. руб., или на 26,8%).
Таблица 7- Анализ финансовой устойчивости предприятия
№ |
Показатель |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
Изменение (2024–2022) |
1 |
Коэффициент автономии |
0,26 |
0,28 |
0,30 |
+0,04 |
2 |
Коэффициент финансового левериджа |
2,79 |
2,54 |
2,35 |
–0,44 |
3 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,11 |
0,26 |
0,28 |
+0,17 |
4 |
Индекс постоянного актива |
0,89 |
0,74 |
0,72 |
–0,17 |
5 |
Коэффициент покрытия инвестиций |
0,40 |
0,33 |
0,36 |
–0,04 |
6 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,11 |
0,26 |
0,28 |
+0,17 |
7 |
Коэффициент мобильности имущества |
0,77 |
0,79 |
0,79 |
+0,02 |
8 |
Коэффициент мобильности оборотных средств |
0,01 |
0,01 |
0,03 |
+0,02 |
9 |
Коэффициент обеспеченности запасов |
0,29 |
0,48 |
0,57 |
+0,28 |
10 |
Коэффициент краткосрочной задолженности |
0,81 |
0,92 |
0,91 |
+0,10 |
Финансовая устойчивость ООО «Брозекс» в 2022–2024 гг. характеризуется положительной динамикой по большинству ключевых показателей. Наблюдается рост коэффициента автономии и маневренности собственного капитала, что свидетельствует об усилении роли собственных источников финансирования.
Таблица 8- Анализ рентабельности компании ООО «Брозекс»
Показатели рентабельности |
Значения показателя (в %, или в копейках с рубля) |
Изменение показателя |
||||
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
коп., 2024/2022 |
± % 2024/2022 |
||
1. Рентабельность продаж |
4 |
3,2 |
4,4 |
+0,4 |
+9,2 |
|
2. Рентабельность продаж по EBIT ( |
4,5 |
3,8 |
5,2 |
+0,7 |
+16,3 |
|
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли |
1,8 |
2,1 |
2,4 |
+0,6 |
+31,4 |
|
Cправочно: Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг) |
4,2 |
3,3 |
4,6 |
+0,4 |
+9,6 |
|
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более. |
2,1 |
3,5 |
4,1 |
+2 |
+95,6 |
|
Анализ рентабельности за 2022–2024 гг. свидетельствует о существенном улучшении финансовых результатов организации. Рентабельность продаж увеличилась на 1,2 п.п. и в 2024 году превысила нормативное значение для отрасли, что указывает на рост эффективности основной деятельности. Аналогичная положительная динамика наблюдается по показателю рентабельности продаж по EBIT, рост которого составил 38,1%, что отражает улучшение операционного результата до учета финансовых и налоговых факторов. Рентабельность продаж по чистой прибыли также возросла и стабильно превышает минимально рекомендуемый уровень, что характеризует повышение итоговой доходности бизнеса.
Таблица 9- Анализ деловой активности ООО «Брозекс»
Показатель оборачиваемости |
Значение в днях |
|
|
Коэфф. 2022 г. |
Коэфф. 2024 г. |
Изменение, дн. (2024–2022) |
|
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
|
|
|
Оборачиваемость оборотных средств (норма ≤ 131 дн.) |
152 |
157 |
162 |
2,40 |
2,25 |
+10 |
Оборачиваемость запасов (норма ≤ 32 дн.) |
40 |
30 |
29 |
9,13 |
12,59 |
–11 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности (норма ≤ 55 дн.) |
106 |
119 |
123 |
3,44 |
2,97 |
+17 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
91 |
111 |
120 |
4,01 |
3,04 |
+29 |
Оборачиваемость активов (норма ≤ 142 дн.) |
199 |
183 |
170 |
1,83 |
2,15 |
–29 |
Оборачиваемость собственного капитала |
87 |
83 |
79 |
4,20 |
4,62 |
–8 |
Анализ показателей оборачиваемости ООО «Брозэкс» за 2022–2024 гг. показывает разнонаправленную динамику деловой активности. Положительной тенденцией является ускорение оборачиваемости запасов и собственного капитала, что свидетельствует об улучшении управления материально-производственными ресурсами и повышении эффективности использования собственного капитала. Вместе с тем оборачиваемость оборотных средств и дебиторской задолженности ухудшилась, что выражается в увеличении сроков возврата вложенных средств и указывает на рост потребности в оборотном капитале. Существенный рост периода оборачиваемости кредиторской задолженности отражает использование отсрочек платежей поставщикам как источника краткосрочного финансирования. В целом деловая активность предприятия остается на приемлемом уровне, однако требует усиления контроля за расчетами с дебиторами и оптимизации структуры оборотных активов.
В целом результаты анализа свидетельствуют о том, что ООО «Брозекс» является прибыльной и развивающейся организацией с положительной динамикой ключевых показателей эффективности.
