Взаимодействие проектного и функционального менеджмента

Традиционная последовательность фаз проекта

Фаза проекта (Project Phase) - набор взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle) - полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны организации или организаций, вовлеченных в проект.

Жизненный цикл продукта (Product Life Cycle) - набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства.

ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ

Пред FEED – это предварительные расчеты по проекту, которые доказывают возможность осуществления проекта в техническом и экономическом аспектах.

FEED – базовый проект, в иностранных компаниях или исходные данные для проектирования . Проектная документация в России без спецразделов.

Традиционное представление проекта в виде четырех основных фаз жизненного цикла проекта

Взаимодействие процессов управления

Цели проекта должны быть:

- конкретными (Specific) - для того чтобы воздействовать на ход реализации проекта, поведение команды или менеджеров компании;

– измеримыми (Measurable) - сформулированными для возможности оценить степень достижения результата и ход проекта;

– достижимыми (Achievable) - реалистичными, понятными и осуществимыми, стимулирующими желание их достичь;

– ориентированными на результата (Result - oriented) -

связанными с конкретными продуктами проекта и результатами их реализации;

– привязанными ко времени (Time - specific) -

ограниченными во времени для возможности прослеживания приближения к результату.

Основные функции управления проектами (компоненты)

Иннициация проекта

1. Протокол о намерениях, включения в план стратегического развития

2. Получение одобрения проекта

3.Получение разрешения на проект на данной фазе

Управление интеграцией проекта

Цель интеграции – обеспечить результативное взаимодействие процессов управления, обепечивающее успех реализации проекта.

1.1.Разработка Устава проекта

1.2.Разработка предварительного описания содержания проекта. Пояснительная записка

1.3.Разработка плана управления проектом

1.4.Руководство и управление исполнением проекта

1.5.Мониторинг и управление работами проекта

1.6.Общее управление изменениями 1.7. Закрытие проекта