- •1.Понятие «система» и ее основные характеристики.
- •37. Факторы, влияющие на принятие решения.
- •38. Влияние фактора времени на принятие решения.
- •39. Концепция системного анализа.
- •40. Объект и предмет системного анализа.
- •41. Отличительные признаки системного анализа.
- •42. Взаимосвязь системного анализа с другими дисциплинами и научными направлениями.
- •43. Системный анализ в экономике и управлении.
- •44. Методы системного анализа, направленные на активизацию интуиции и опыта специалистов (маис).
- •45. Методы формализованного представления систем (мфпс).
- •46. Особенности разработки и применения методов системного анализа.
- •47. Методика системного анализа проблем и поиска их решений (по Оптнеру).
- •48. Методика системного анализа проблем и поиска их решений (по Квейду).
- •54. Этапы операционного исследования (по Хемеди а.Таха).
- •55. Этапы операционного исследования (по Черчмену, Акофу, Арнофу).
- •56. Особенности применения методов исследования операций.
- •57. Исследование операций и системный анализ – особенности применения в решении проблем.
- •58. Критерий эффективности и целевая функция.
- •59. Максимизация и минимизация целевой функции.
- •64. Концептуальные и формальные модели.
- •65. Схема модели «черный ящик».
- •66. Классификация формальных моделей в зависимости от параметров.
- •67. Ограничение соответствия моделей реальной ситуации и универсальность моделей.
- •68. Оптимизация и оптимизационные модели.
- •69. Многокритериальные задачи оптимизации.
- •70. Ограничения оптимизационного подхода.
- •82. Методы сетевого планирования.
- •83. Значения веса ребер графа при постановке сетевой задачи.
- •84. Оптимизация сетевого графика.
- •85. Оптимизация для уменьшения полной стоимости проекта.
- •93. Задачи раскроя материала.
- •94. Типы задач о раскрое материала.
- •95. Классификация задач математического программирования.
- •101. Дисциплина смо.
- •126. Определение требований и показателей (по seBoK).
126. Определение требований и показателей (по seBoK).
Анализ и согласование требований пользователей является частью этапа разработки концепции и имеет решающее значение для разработки успешных
систем. Без надлежащего понимания потребностей пользователей любая система рискует быть созданной для решения неправильных задач. Первым шагом на этапе разработки концепции является определение требований и ограничений пользователей (и заинтересованных сторон).
Ключевой частью этого процесса является определение возможности удовлетворения требований пользователей, включая оценку технологической готовности. Как и во многих других мероприятиях SE, это часто выполняется итеративно, и потребности заинтересованных сторон пересматриваются по мере поступления новой информации.
Во-первых, необходимо определить требования и показатели, используя, например, интервью и фокус-группы с экспертами предметной области («эксперт») и стейкхолдерами.
Для каждого требования должны быть определены показатели, для определения ценности каждого варианта с точки зрения данного требования. Показатель (свойство, критерий оценки и метрика) должен быть недвусмысленным, исчерпытвающим, постоянный, действующий и понятный (Keeney & Gregory 2005).
127. Пример иерархии требований (целей).
128. Определение и оценка альтернатив (по SEBoK).
129. Синтез результатов (по SEBoK).
+ инфа из вопросов 130 и 131
130. Диаграмма значений по компонентам (по SEBoK).
131. Диаграмма разброса ценностей стейкхолдеров (по SEBoK).
132. Вероятностный анализ и анализ рисков (по SEBoK).
133. Улучшение альтернатив, обсуждение компромиссов, рекомендации и исполнение плана (по SEBoK).
