Другой вариант / Экономическая_эффективность_проекта

1. Расчет сметы затрат на разработку

Смета затрат представляет собой единовременные затраты на

разработку, включающие следующие типовые статьи затрат:

•Стоимость основных материалов, покупных изделий, полуфабрикатов

(См) рассчитывается по формуле:

где n - число позиций применяемых материалов; m - номенклатура примененных покупных изделий и полуфабрикатов; НМi – норма расхода материала, кг; ЦМi – цена материала, руб/кг; НOi – норма реализуемых отходов,

кг; UOi – цена отходов, руб/кг; Nnj – количество покупных изделий,

полуфабрикатов j-ro вида; Цnj - цена покупного изделия, полуфабриката j-гo

вида, руб; КТЗ – величина транспортно-заготовительных расходов

(учитывается только при необходимости доставки материалов транспортными средствами)

Для компании необходима закупка лицензий для CRM-системы;

платформ проведения онлайн-уроков; инструментов для маркетинга и аналитики. Тарифы для используемых ПО:

Биатрикс24 – 7990 руб/месяц

Zoom – 1400 руб/месяц

Unisender – 3500 руб/месяц

Zapier – 2200 руб/месяц

Marketo – 20 000 руб/месяц

UiPath – 20 000 руб/месяц

= (7990 + 1400 + 3500 + 2200 + 20 000 + 20 000) ∙ 12 = 445 080 руб/год

Основная заработная плата разработчиков (Сос) представляет собой оплату за выполненную в рамках проекта работу:

Сос = ∑ Пр Зч Р

разработчиков данной категории; Зчj - среднечасовая заработная плата j-й

категории разработчиков, руб.; Р - продолжительность работы (ожидаемое время), выполняемой работником определенной категории, час.

Для работы над проектом по внедрению CRM-системы Битрикс-24 в

онлайн школу необходимы:

Руководитель проекта – ЗП 50 000 р/месяц

Разработчик – ЗП 50 000р/месяц

Продолжительность работы проекта 3 месяца.

Сос = (50 000 + 50 000) 3 = 300 000руб.

2.Экономическая эффективность

В общем случае под эффективностью понимается соизмерение результатов и затрат. Результаты могут исчисляться экономией времени, материальных,

трудовых, денежных и других ресурсов, уменьшением трудоемкости,

повышением уровня качества, увеличением объемов производства и реализации. В данном случае внедрение системы Битрикс24 поможет сэкономить время на организации и проведении занятий. Экономию времени можно использовать в коммерческих целях, например, увеличение числа клиентов в отрезок времени, или для улучшения профессиональных навыков персонала, что повысит качество обслуживания.

Таблица 1. Анализ трудозатрат

На основе данных из таблицы, рассчитаем абсолютный показатель рабочего времени: 100-45 = 55 часов. Рассчитаем относительный показатель экономии рабочего времени: 55/100 100%=55%, что позволяет сделать вывод о том, что экономия рабочего времени составляет 55%.

Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект имеет экономическую целесообразность, т.к. позволит Губошлёпу получить дополнительные часы работы, что в свою очередь поможет компании эффективно использовать временные ресурсы для повышения качества оказания услуг или привлечения новых клиентов. Это поможет компании увеличить свой доход и продолжить рост бизнеса.