50 Модуль «управление грузопереработкой» на складе. Информационно-компьютерная поддержка работы склада.

В качестве элементов модуля «Управление грузопереработкой» на складе рассматриваются режимы управления используемым технологическим и подъемно-транспортным оборудованием, которые в зависимости от его возможностей выделяют следующие:

– автономный режим (ручное управление);

– автономный местный режим управления (из кабины) с помощью пульта управления;

– автоматический дистанционный режим управления с помощью пульта, расположенного вне кабины;

– автоматический режим управления по системе «оффлайн» или «онлайн».

Необходимо отметить, что автоматический режим управления по системе «оффлайн» или «онлайн» охватывает управление всем складом, включая и управление грузовым потоком. При этом системы «онлайн» и «оффлайн» отличаются скоростью поступления и обработки информации. В системе «онлайн» передача и обработка информации осуществляется в режиме реального времени, который позволяет получать необходимую информацию о перемещении грузов, выполняемых операциях непосредственно в текущий момент времени. Система «оффлайн» характеризуется значительной временной разницей между выдачей команды и ее выполнением.

Реализация получающих все более широкое распространение в самых различных областях экономики и жизни общества безбумажных технологий на складах непосредственно связана с применением штрихового кодирования товаров и транспортной тары. При этом для нанесения штрихового кода могут использоваться различные способы, а для последующего считывания информации разнообразные виды как мобильных, так и стационарных специальных устройств-сканеров: ручные, лазерные, контактные оптические карандаши, мобильные портативные терминалы.

Все более широкое распространение получают системы контроля и управления на складе с использованием мобильной связи. Они позволяют просматривать с мобильных устройств текущий запас на складе, осуществлять поиск запаса по указанным критериям, выдавать задания на грузопереработку и контролировать их выполнение, управлять складским оборудованием, просматривать необходимые документы и др.

Важнейшим фактором, обеспечивающим реализацию логистического процесса и эффективное функционирование склада, является обеспечение соответствующей информационно-компьютерной поддержки его работы. Использование современных информационно-управляющих систем позволяет обеспечить надлежащий уровень управления потоками, документальное оформление при выполнении всех операций технологического процесса на складе: прием грузов; складирование; отбор товаров; комплектация заказов; отправка товаров потребителям и др.

В зависимости от уровня организации программно-технических средств выделяют:

– обработку информации вручную;

– обработку информации в пакетном режиме, когда подготовка данных, ввод информации и ее обработка выполняются периодически;

– обработку информации в режиме реального времени, когда информация вводится одновременно с выполнением определенной операции, перемещением грузов (товаров);

– непосредственное управление с компьютера, которое предполагает на практике интегрированное управление материальными и сопутствующими им информационными потоками в режиме реального времени.

51 Основные этапы проектирования складского хозяйства.

Складское хозяйство применительно к конкретному объекту, как части складской сети, можно рассматривать как склад в совокупности с инфраструктурой, необходимой для его функционирования. Целью проектирования складского хозяйства является создание наиболее эффективной системы, способной к быстрым изменениям при оптимизации логистической системы, в которой она функционирует

Основные этапы или фазы процесса создания склада и их содержание в соответствии с указаны ниже.

1 Концептуальный этап, включающий следующее:

– разработка концепции проекта. В соответствии с поставленной задачей производится анализ, определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения с учетом различных факторов;

– оценка жизнеспособности проекта. Выполняется технико-экономическое обоснование проекта с учетом рассмотрения разработанных вариантов и выделения их преимуществ, формируются конкретные цели и ограничения, предварительно оценивается стоимость проекта;

– планирование проекта. При положительном решении вопроса об осуществлении проекта составляется план работ по проекту. План включает все необходимые решения для выполнения поставленных целей;

– разработка требований к проекту.

– выбор и приобретение земельного участка

– базовое (концептуальное) проектирование. Утверждается состав работ по конкретному проектированию, начинается проектно-конструкторская деятельность, корректируется технико-экономическое обоснование, на основе которого с учетом дополнительной информации об объемах работ, стоимости оборудования и материалов уточняется величина затрат.