- •1 Роль, место и задачи логистики запасов и складирования в логистической системе предприятия и цепях поставок.
- •2 Понятие и функции запасов. Концепции управления запасами.
- •3 Классификация запасов.
- •5 Цикл заказа и его структура. Параметры заказов и поставок. Показатели эффективности управления запасами.
- •6 Страховой запас.
- •15 Сущность и принципы xyz-классификации запасов. Использование матрицы авс - хүч при управлении запасами.
- •17 Понятие, цели и задачи логистики складирования.
- •18 Логистические функции складов. Виды материальных потоков на складе.
- •19 Классификация складов в логистике.
- •20 Конструктивные элементы складов.
- •21 Склады для хранения и обработки тарно-штучных грузов.
- •22 Склады для контейнеров и тяжеловесных грузов.
- •24 Логистические терминалы. Транспортно-логистические центры.
- •25 Определение оптимального количества складов в регионе обслуживания.
- •27 Принятие решения об использовании собственного или наемного склада. Аутсорсинг на рынке складских услуг.
- •29 Модули системы складирования.
- •30 Классификация, состав и характеристика складских помещений.
- •31 Грузовая единица как элемент логистики. Складская грузовая единица.
- •32 Виды товароносителей. Пакетирование и контейнеризация.
- •33 Тара и упаковка.
- •34 Назначение и виды маркировки.
- •36 Основные характеристики, сфера применения и расчет производительности конвейеров и элеваторов.
- •37 Основные характеристики, сфера применения и расчет производительности механических погрузчиков и разгрузчиков непрерывного действия, пневматических и гидравлических установок.
- •38 Основные характеристики, сфера применения и расчет производительности кранов.
- •39 Основные характеристики, сфера применения и расчет производительности погрузчиков циклического действия, тележек и подъемников.
- •40 Технологическое оборудование для хранения грузов. Основные виды складирования.
- •44 Рациональное осуществление логистического процесса на складе. Принципы организации материальных потоков на складе.
- •45 Транспортно-технологическая схема переработки грузов и стандартизация технологических процессов на складах.
- •46 Технологические карты и технологические графики работы складов. Сетевое планирование складских процессов.
- •47 Разгрузка и приемка товаров на складе.
- •48 Складирование и хранение.
- •49 Система комиссионирования и отгрузка заказа.
- •50 Модуль «управление грузопереработкой» на складе. Информационно-компьютерная поддержка работы склада.
- •2 Контрактный этап, включающий следующее:
- •53 Основные параметры складов и методы их расчета.
- •54 Расчет параметров склада по элементарным площадкам.
- •55 Объемно-планировочные решения рабочих зон склада. Определение основных параметров складских зон.
- •57 Определение капитальных вложений на строительство или реконструкцию склада.
- •4 В процессе анализа объемно-планировочных решений зон основного производственного назначения рассматривается:
44 Рациональное осуществление логистического процесса на складе. Принципы организации материальных потоков на складе.
Принципы организации материальных потоков на складе:
– пропорциональность предусматривает соответствие друг другу всех связанных между собой осуществляемых операций по производительности, пропускной способности или скорости выполнения. Реализация этого принципа обеспечивает стабильную работу склада в целом и различных его участков, а несоблюдение вызывает задержки в движении материального потока на складе;
– параллельность означает одновременность осуществления отдельных операций на всех этапах технологического процесса. Применение принципа параллельности выполнения операций на складе приводит к уменьшению продолжительности цикла погрузочно-разгрузочных и складских работ, повышению уровня загрузки и эффективности труда работников, в особенности на крупных складах с значительным грузооборотом;
– ритмичность предусматривает повторяемость всего цикла работ на складе и отдельных операций в равные промежутки времени. Ритмичность складского процесса обеспечивает постоянство затрат труда, времени, энергии в течение рабочего дня (смены), определяет надлежащий режим труда и отдыха работников, а также загрузку оборудования. Следует отметить, что реализация этого принципа зависит не только от организации работы склада, но и от внешних факторов, связанных прежде всего с неравномерностью поступления грузов;
– непрерывность представляет собой устранение или сокращение различного рода перерывов, в первую очередь нерегламентированных, в процессе работы склада. Для обеспечения выполнения этого принципа на складе должны проводиться различные технические и организационные мероприятия;
– прямоточность означает оптимизацию (максимальное выпрямление) маршрутов перемещения товаров как в горизонтальном, так и в вертикальном направлениях. Реализация этого принципа позволяет уменьшить затраты, связанные с эксплуатацией складов, и во многом определяется планировкой рабочих зон на складах, что должно учитываться при их проектировании;
– поточность предусматривает взаимосвязь операций технологического процесса работы склада и подчиненность их единому расчетному ритму. Выполнение каждой предыдущей операции является одновременно подготовкой к следующей, а движение материального потока на складе производится с минимальными перерывами
От организации технологических процессов на складах в значительной степени зависит общая продолжительность товародвижения в цепях поставок. В соответствии с [8] и [15] рациональная организация технологического процесса на складе должна обеспечивать:
– минимизацию складских затрат на основе использования современных складских технологий;
– четкое и своевременное проведение приемки товаров по количеству и качеству;
– правильный выбор оборудования и методов укладки товаров с целью оптимального использования складских площади и объема, обеспечения сохранности товаров при их складской обработке и хранении;
– рациональную организацию операций по отбору товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке партий отправки потребителям;
– последовательное и ритмичное выполнение складских операций, способствующее качественной и эффективной организации труда работников на складе;
– четкую организацию работы транспортного подразделения по доставке товаров потребителям;
– эффективное использование подъемно-транспортного и складского оборудования;
– применение современного оборудования, средств механизации и автоматизации, облегчающих труд складских работников и повышающих его производительность;
– использование современных информационных систем для учета товаров, регулирования товарных запасов, оформления заказов потребителей, обработки и передачи данных.
