Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика запасов и складирования вопросы (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
03.02.2026
Размер:
3.57 Mб
Скачать

27 Принятие решения об использовании собственного или наемного склада. Аутсорсинг на рынке складских услуг.

Варианты организации логистической цепи с использованием собственных складов или с применением складов общего пользования (наемных складов) имеют свои преимущества и недостатки, причем аренда (лизинг) склада или складских мощностей рассматриваются при решении такой задачи как использование собственного склада.

Преимуществами собственного склада являются: высокая степень контроля выполнения операций; гибкость по отношению к общей политике организации; обеспечение особых условий хранения и дополнительной подготовки товара к продаже; поддержание более высокого уровня интеграции логистической системы, включающей склад; нематериальные выгоды, такие как впечатление надежности и стабильности и т.п. К недостаткам данного варианта следует отнести необходимость значительных инвестиций в строительство склада и обеспечение его дальнейшей работы, а также отсутствие гибкости, позволяющей учитывать изменяющиеся спрос или условия функционирования склада на определенной территории, в том числе геополитические риски

В общем случае предпочтение варианту с собственным складом рекомендуется отдавать при наличии: – стабильно большого объема и разновидностей складируемых товаров; – высокой оборачиваемости данных товаров; – значительной концентрации потребителей и высокого уровня требований к их обслуживанию в соответствующем регионе; – возможности частых изменений стратегии сбыта; – высокого уровня конкуренции (удовлетворение потребностей покупателей более эффективно при использовании собственных складов) и т. д. К услугам складов общего пользования целесообразно прибегать: – при отсутствии достаточных финансовых средств на создание собственного склада; – незначительных объемах товарооборота; – выходе на новые рынки сбыта; – хранении товаров сезонного спроса.

Для выбора формы собственности склада необходимо проведение расчетов и сравнение затрат на хранение запаса по вариантам организации собственного склада и использования склада общего пользования (наемного склада), причем в первом случае эти затраты подразделяются на условнопостоянные и переменные. Основой для принятия решения служит полученное значение так называемого грузооборота «безразличия», при котором затраты на хранение запаса на собственном складе (F) равны расходам за пользование услугами наемного склада (Z).

Услуги по складированию (ответственное хранение и переработка грузов, формирование заказов, переупаковка, маркировка и пакетирование товаров) и дистрибьюции товаров являются важной составной частью комплексных логистических услуг. Аутсорсинг (передача выполнения на основании договора определенных операций внешним партнерам – специализированным организациям) широко применяется особенно за рубежом на рынке логистических услуг в складировании. Отсутствие необходимости использования собственных ресурсов для организации собственных складов и выполнения складских логистических операций позволяет высвобождать средства для развития основных видов деятельности, в полной мере использовать соответствующие преимущества привлечения провайдеров (операторов), т.е. поставщиков складских услуг

Услуги в сфере логистики складирования предлагают логистические провайдеры различных уровней, но наиболее часто это 3PL-операторы, оказывающие комплекс услуг, включающий хранение товаров, обработку грузов на складе, организацию и управление доставкой потребителю и др. Такие провайдеры берут на себя функцию управления запасами у потребителей своего клиента, имеют склады не ниже класса В для хранения различных товаров, региональную складскую сеть для работы с филиалами компании-заказчика, парк различных транспортных средств, несут ответственность за невыполнение условий и сроков доставки грузов. Дальнейшее развитие аутсорсинга связано с деятельностью 4PLпровайдеров, которые осуществляют сочетание стратегического управления логистическими цепями и оперативного управления вопросами реализации и выполнения стратегических решений, т.е. объединяют функции консалтинговой компании и 3PL-провайдера. Они предлагают также услуги по реализации разработанного ими плана товародвижения, включая транспортировку, складирование и др. Возможность выстраивать оптимальные логистические цепочки обеспечивают 5PL-провайдеры, имеющие всю информацию о логистических возможностях участников рынка и оказывающие весь комплекс услуг за счет использования глобального информационно-технологического пространства

28 Структура и задачи разработки системы складирования.

Систему складирования можно определить как совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих формирование, продвижение и преобразование материального потока на складе и рациональное управление им.,

Система складирования включает следующие основные взаимосвязанные подсистемы, каждая из которых состоит из нескольких модулей

1) технико-технологическая, которая характеризует технические и технологические параметры склада и оборудования, виды товароносителей. В составе подсистемы выделяют модули:

– здания и сооружения, предназначенные для складирования и различающиеся по видам и их конструктивным особенностям (открытые площадки, полузакрытые склады под навесом, одно- или многоэтажные закрытые склады и др.);

– складируемая (складская) грузовая единица, т.е. груз, скомпонованный и сформированный на определенных товароносителях, в качестве которых выступают различные типы поддонов, кассеты и др.;

– подъемно-транспортное оборудование, представляющее собой технические средства, предназначенные для перемещения груза на складе, т.е. различные типы подъемно-транспортных машин и механизмов разнообразных моделей, выбираемые исходя из характеристик материального потока на складе;

2) функциональная, определяющая процесс грузопереработки на складе. Основные модули подсистемы:

– вид складирования, определяющий пространственное размещение и положение грузов на складе в сочетании с технологическим оборудованием, предназначенным для складирования груза

– система комиссионирования, представляющая собой комплекс операций по комплектации и подготовке отгрузочных партий, их доставке в соответствии с требованиями клиентов;

– управление грузопереработкой (перемещением грузов), обусловленное возможностями технологического и обслуживающего оборудования;

3) поддерживающая, включающая модули, обеспечивающие эффективное функционирование всего складского хозяйства:

– информационно-компьютерная поддержка;

– правовое обеспечение;

– организационно-экономическое обеспечение;

– экологическое и эргономическое обеспечение.

Комплекс отношений между подсистемами, модулями и элементами составляет структуру системы складирования, зависящую от многих факторов, функций склада, поставленных при разработке рассматриваемой системы задач и др. Поэтому разработка конкурентоспособных вариантов системы складирования должна производиться в определенной последовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них, а выбранная система складирования – позволять осуществлять оптимальное размещение товарно-материальных ресурсов на складе и эффективное управление ими при минимальных логистических издержках на создание такой системы и дальнейшую эксплуатацию склада.

Для определения оптимальной системы складирования рекомендуется выполнение следующих этапов

– определяется цель создания системы складирования;

– определяется комплексная задача, которой подчинена разработка системы складирования

; – устанавливается необходимый уровень технической оснащенности и организации переработки груза на складе (частично-механизированный, механизированный, автоматизированный, автоматический);

– выбираются элементы каждой подсистемы складирования;

– формируются варианты системы складирования на основе различных комбинаций выбранных элементов всех подсистем;

– осуществляется предварительный отбор конкурентоспособных вариантов по техническим и технологическим ограничениям;

– выполняется технико-экономическая оценка каждого из рассматриваемых конкурентоспособных вариантов; – на основе анализа результатов технико-экономических расчетов производится выбор оптимального варианта системы складирования.

Таким образом, задача разработки системы складирования может быть связана не только с сооружением склада или его реконструкцией, но и с процессом его эксплуатации, что обуславливает применение различных подходов к построению структуры системы складирования. Так, в первых двух случаях (строительство нового склада, расширение или реконструкция действующего склада) первоначальным этапом при формировании структуры системы складирования является выбор складируемой грузовой единицы, а завершающим этапом – определение вида и характеристик складского здания (сооружения), так как выбор параметров и конструктивных особенностей склада является результатом всей разработки.