Programmalıq támiynat qurılması hám evolyuciyası / 14-ameliy_PTQE

14-ámeliy jumıs. Programmalıq támiynattı islep shıǵıw metodologiyaları boyınsha mashqalalar.

Jumıstıń maqseti: Real jaǵdaylar (Case Studies) tiykarında qaysı metodologiyanı (Waterfall, Scrum, Kanban) tańlaw kerekligin analizlew. Metodologiyalıq mashqalalardı (Deadline buzılıwı, Talaplardıń ózgeriwi) sheshiw usılların úyreniw. Proekt menedjmentiniń texnikalıq sheshimlerge tásirin bahalaw.

Teoriyalıq bólim:

Waterfall: Anıq talaplar, turaqlı proekt.

Scrum: Ózgeriwsheń talaplar, komanda jumısı.

Kanban: Úziliksiz aǵım, support.

Mashqalalar: Scope Creep (Talaplardıń keńeyiwi), Burnout (Sharshaw), Technical Debt (Texnikalıq qarız).

ÁMELIY BÓLIM:

Jaǵdaylardı (Cases) analizleymiz.

1-mısal: Waterfall mashqalası

Jaǵday: Proekt 6 ayǵa jobalastırıldı. 5-ayda klient "Dizayndı ózgertiw kerek" dedi.

Mashqala: Waterfall keri qaytıwǵa (Dizayn -> Kod) jol bermeydi yamasa júdá qımbat.

Sheshim: "Change Request" (Ózgeris soraw) procesin qollanıw hám qosımsha byudjet/waqıt soraw. Yamasa Agile-ge ótiw.

2-mısal: Scrum mashqalası

Jaǵday: Sprint (2 hápte) ortasında klient jańa wazıypa qostı. Komanda úlgermey atır.

Sheshim: Scrum qaǵıydası – Sprint baslanǵannan keyin oǵan ózgeris kirgizilmeydi. Jańa wazıypa "Backlog"qa túsedi hám keyingi sprintte islenedi.

3-mısal: Kanban mashqalası

Jaǵday: "Done" (Pitti) baǵanasında jumıs jıynalıp qaldı, biraq Testlewshi joq.

Sheshim: WIP (Work In Progress) limit qoyıw. Programmistler jańa kod jazıwdı toqtatıp, testlewge járdem beredi.

4-mısal: Technical Debt (Texnikalıq Qarız)

Jaǵday: Tez shıǵarıw ushın "Spagetti kod" jazıldı. Endi jańa funkciya qosıw qıyın.

Sheshim: "Refactoring Sprint" – bir sprintti tek kodtı tazalawǵa arnaw.

5-mısal: Scope Creep (Talap keńeyiwi)

Jaǵday: Klient hár kúni "Mınanı da qosayıq" deydi. Proekt pitpeydi.

Sheshim: MVP (Minimal Viable Product) jaratıw. Tek eń zárúr funkciyalardı pitiriw.

ÁMELIY TAPSÍRMALAR

1-tapsırma: Metodologiya tańlaw.

Jaǵday: "Medicina úskenesi ushın programma (Rentgen)". Qáte bolmawı shárt. Talaplar anıq.

Soraw: Waterfall ma, Scrum ba? (Juwap: Waterfall/V-Model, sebebi qáwipsizlik birinshi orında).

2-tapsırma: Scrum Process. Qaǵazda Scrum procesin sızıń:

Product Backlog -> Sprint Planning -> Sprint Backlog -> Daily Standup -> Increment -> Sprint Review.

3-tapsırma: Kanban Taxtası.

Taxta sızıń: To Do (Limit 5), In Progress (Limit 3), Testing (Limit 2), Done. Wazıypalardı (stikerlerdi) jılıstırıp kóriń.

4-tapsırma: Konflikt.

Jaǵday: Menedjer "Búgin pitker" dedi, Programmist "Sapasız boladı" dedi.

Siz (Team Lead) qanday sheshim qabıllaysız? (Texnikalıq qarızdı túsindiriw).

5-tapsırma: Agile Manifest.

Agile-diń 4 principinen birewin tańlap, oǵan qarsı keletuǵın real jaǵdaydı (mısalı, hújjetlestiriw zárúr bolǵan jaǵday) keltiriń.