Анализ рисков
Реестр рисков
Таблица 31. Реестр рисков
Рисковая ситуация |
Вероятность возникновения |
Влияние на проект |
Возможные способы реагирования на риск |
Снижение спроса на товары ручной работы в связи с ухудшением экономической ситуации |
Средняя |
Снижение выручки на 20-30% |
• Диверсификация ассортимента • Развитие направления мастер-классов • Введение более демократичной ценовой линии |
Рост цен на сырье и материалы (глина, глазури) |
Высокая |
Увеличение себестоимости на 10-15% |
• Заключение долгосрочных договоров с поставщиками • Поиск альтернативных поставщиков • Оптимизация расходов материалов |
Усиление конкуренции на рынке творческих мастерских |
Средняя |
Снижение доли рынка, ценовое давление |
• Развитие уникального торгового предложения • Усиление активности в социальных сетях • Программы лояльности для постоянных клиентов |
Технологические риски (поломка оборудования, брак продукции) |
Низкая |
Простои производства, дополнительные затраты на ремонт |
• Регулярное техническое обслуживание • Страхование оборудования • Создание резервного фонда на непредвиденные расходы |
Риски, связанные с персоналом (текучесть, недостаточная квалификация) |
Средняя |
Снижение качества продукции, рост затрат на обучение |
• Разработка системы мотивации • Создание кадрового резерва • Поэтапное обучение сотрудников |
Изменения в законодательстве (увеличение налоговой нагрузки, ужесточение требований) |
Низкая |
Рост операционных расходов |
• Мониторинг законодательных изменений • Финансовый резерв на случай изменений |
Сценарии развития проекта
Пессимистический сценарий:
Реализация 70% от планового объема продаж
Рост затрат на 15%
Срок окупаемости увеличивается до 24 месяцев
NPV снижается до 200 000 руб.
Оптимистический сценарий:
Превышение плановых показателей на 20%
Снижение переменных затрат за счет эффекта масштаба
Срок окупаемости сокращается до 14 месяцев
NPV увеличивается до 1 500 000 руб.
Наиболее вероятный сценарий:
Достижение плановых показателей, представленных в бизнес-плане
Срок окупаемости 17 месяцев
NPV 1 013 335 руб.
Проект характеризуется умеренным уровнем рисков, большинство из которых являются управляемыми. Наибольшее влияние на финансовые результаты могут оказать макроэкономические факторы (спрос, цены на материалы). Разработанные меры минимизации рисков позволяют снизить их потенциальное воздействие. Даже в пессимистичном сценарии проект сохраняет положительную NPV и окупается в течение 2 лет. Запас прочности проекта (точка безубыточности на уровне 30 изделий в месяц при плане 135 изделий) обеспечивает устойчивость к колебаниям спроса