4. Текущие вызовы и характеристики современного Пакистана (2022 – по н.В.)

• Политическая система: Вернулась коалиция традиционных партий (ПНП и ПМЛ-Н) под руководством Шехбаза Шарифа (брата Наваза), а с 2024 г. – вновь коалиция с премьер-министром Шехбазом Шарифом, но реальное влияние остается за армией как главным политическим игроком.

• Острый экономический кризис: Высокая инфляция, дефицит валюты, необходимость регулярных обращений к МВФ за помощью. КПЭК не принес ожидаемых экономических дивидендов.

• Вопрос безопасности:

  • Внешний: Отношения с Индией в глубокой заморозке. Участие в афганском урегулировании, сложные отношения с движением «Талибан» (запрещен в РФ) в Афганистане.

  • Внутренний: Всплеск активности ТТП после прихода талибов к власти в Кабуле. Этническая напряженность (например, в Белуджистане).

• Демография и общество: Огромное молодое население (средний возраст ~23 года) – потенциал и риск. Рост консерватизма, влияние радикальных религиозных групп, проблемы с правами меньшинств и женщин.

• Внешняя политика: Балансирование между Китаем (стратегический союзник, кредитор) и необходимостью поддерживать отношения с Западом (источник финансирования от МВФ). Сохранение тесных связей с Саудовской Аравией и ОАЭ.

Итог: Современный Пакистан — это сложное, кризисное государство, разрывающееся между необходимостью экономического выживания, давлением со стороны мощного военно-разведывательного аппарата («глубинного государства»), угрозой внутреннего терроризма и перманентной конфронтацией с Индией. Его суверенная внешняя политика ограничена экономической зависимостью и геополитической ситуацией в Южной Азии.

39. Афганистан в период правления ндпа (1978–1992). Внутренняя и внешняя политика

Введение: Правление НДПА (Народно-демократической партии Афганистана), начавшееся с Саурской (Апрельской) революции 1978 г., стало периодом радикальной попытки модернизации страны по социалистической модели. Этот курс, проводимый узкой группой столичной элиты без учёта сложной социально-этнической структуры афганского общества, привёл к глубокому внутреннему кризису, гражданской войне и интернационализации конфликта.

I. Предпосылки прихода ндпа к власти: кризис модернизации

Структурные слабости монархии и республики Дауда:

1. Экономика: Афганистан – страна с ограниченными ресурсами, аграрной экономикой и высокой долей контрабандной деятельности пуштунских племён. Налоговая база была крайне узкой.

2. Социально-этническая структура: Половину населения составляли пуштуны с жёсткой племенной структурой (деление на дуррани и гильзаи) и кодексом чести (пуштунвали). Власть в Кабуле исторически опиралась на пуштунскую элиту, но контроль над периферией (особенно пуштунскими племенными зонами) был символическим.

3. Осторожная модернизация Захир-шаха (1933–1973): Реформы (отмена паранджи 1959 г., доступ женщин к службе, развитие образования) касались лишь крупных городов и не затрагивали традиционный уклад деревни и племён. Это вызывало недовольство как консерваторов, так и радикалов, желавших ускоренных изменений.

4. Кризис 1970-х: Засуха 1970–1971 гг., эпидемии, падёж скота и завершение крупных строек, приведшее к безработице, обострили социальную напряжённость.

5. Политический плюрализм: Конституция 1964 г. и закон о печати 1965 г. позволили возникнуть политическим силам. Среди них:

• НДПА (основана в 1965 г.) – марксистская партия, расколотая на фракции «Хальк» (радикальные пуштуны, лидеры Тараки, Амин) и «Парчам» (умеренные, много таджиков, лидер Кармаль).

• Исламистские движения («Братья-мусульмане», будущие лидеры Хекматиар, Раббани), выступавшие против любой вестернизации.

• Переворот 1978 г. как следствие внутриэлитного конфликта:

Президент М. Дауд (1973–1978), пришедший к власти с помощью НДПА, постепенно отстранил её от власти и установил авторитарный режим. Объединившиеся против общего врага фракции НДПА опирались на просоциалистически настроенных офицеров (полковник А. Кадыр).

27 апреля 1978 г. («Саурская революция») военные свергли и убили Дауда. Власть перешла к Революционному совету во главе с Н.М. Тараки.