Оглавление курсовой работы

Введение

1.1. Постановка задачи

1.2. Задание на системный анализ

1.3. Информационная модель ИС

1. Аналитическое моделирование ИС - расчёт задержек

1.1. Расчёт задержек в отсутствии очередей

1.2. Расчёт задержек в случае очередей

2. Имитационное моделирование ИС - расчёт задержек

2.1. Расчёт задержек в отсутствии очередей

2.2. Расчёт задержек в случае очередей

3. Экономическое моделирование

3.1.

3.2.

4. Оптимизация ИС

3.1. Расчёт задержек

3.2. Оптимизация задержек

Приложение

1. Основные определения

2. Результаты расчётов

Список использованной литературы

Введение

I. Постановка задачи

Необходимо провести системный анализ информационной системы (ИС). Например – «Система управления бюджетом предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих)», используя аналитическое моделирование, имитационное моделирование, экономическое моделирование, оптимизацию.

II. Задание на курсовую работу

по дисциплине «Теория систем и системный анализ»

Построить и рассмотреть комплекс технических средств ИС. С помощью аналитического моделирования провести расчет задержек, а затем проверить их адекватность с помощью имитационного моделирования, используя программу GPSS World. В случае идентичности результатов (возможна незначительная погрешность) переходим к оптимизации информационной системы и минимизации задержек.

С помощью экономического моделирования в программе Project Expert рассчитать влияние увеличения объема продаж на показатель чистой прибыли за счет внедрения информационной системы.

III. Темы курсовых работ

1. Информационная система управления персоналом на предприятии. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

2. Информационная система управления персоналом на предприятии. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

3. Информационная система управления персоналом на предприятии. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

4. Информационная система управления персоналом на предприятии. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

5. Информационная система управления персоналом на предприятии. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).

6. Информационная система управления бюджетом предприятия. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

7. Информационная система управления бюджетом предприятия. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

8. Информационная система управления бюджетом предприятия. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

9. Информационная система управления бюджетом предприятия. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

10. Информационная система управления бюджетом предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).

11. Информационная система управления информационно – вычислительной сетью предприятия. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

12. Информационная система управления информационно – вычислительной сетью предприятия. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

13. Информационная система управления информационно – вычислительной сетью предприятия. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

14. Информационная система управления информационно – вычислительной сетью предприятия. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

15. Информационная система управления информационно – вычислительной сетью предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).

16. Информационная система управления материально – техническими запасами предприятия. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

17. Информационная система управления материально – техническими запасами предприятия. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

18. Информационная система управления материально – техническими запасами предприятия. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

19. Информационная система управления материально – техническими запасами предприятия. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

20. Информационная система управления материально – техническими запасами предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).

21. Информационная система управления рабочим временем служащих предприятия. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

22. Информационная система управления рабочим временем служащих предприятия. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

23. Информационная система управления рабочим временем служащих предприятия. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

24. Информационная система управления рабочим временем служащих предприятия. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

25. Информационная система управления рабочим временем служащих предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).

26. Информационная система управления информационным ресурсом предприятия. А1 (Масштаб предприятия - одно здание, 100 служащих).

27. Информационная система управления информационным ресурсом предприятия. А2 (Масштаб предприятия - четыре филиала в пределах города, 500 служащих).

28. Информационная система управления информационным ресурсом предприятия. А3 (Масштаб предприятия - один филиал в пределах города и четыре филиала в области, 1000 служащих).

29. Информационная система управления информационным ресурсом предприятия. А4 (Масштаб предприятия - семь офисов в семи регионах РФ, 500 служащих).

30. Информационная система управления информационным ресурсом предприятия. А5 (Масштаб предприятия - три офиса в трёх странах, 100 служащих).