- •17)По объективности существования выделяют системы
- •18)Под корпорацией можно понимать:
- •25)Развитие организации предполагает ее переход в иное качественное состояние:
- •28)В организации линейные и функциональные связи
- •29)Соединение мысленное или реальное простых составляющих объекта в единое целое
- •30)При рационализации труда целесообразно:
- •24)Какой закон утверждает, что организация стремится сохранить себя как целое?
- •25)Какая структура управления часто используется в малых предприятиях и подразделениях более крупных предприятий?
- •27)Какую модель управления должен иметь концерн:
- •28)Изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания. Это:
- •29)Основными функциями органов (организаций) власти, в том числе, являются:
- •30)Функциональная структура организации предполагает:
- •7)Принципами построения технической системы безопасности организации являются:
- •23)Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств каждого из его элементов в отдельности. Это:
- •24)К видам неформальной организации на предприятиях можно отнести:
- •28)Необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания
7)Принципами построения технической системы безопасности организации являются:
•
а. Применение наиболее сложных
технических средств
• b. Разумная достаточность, означающая, что мероприятия по обеспечению безопасности объекта должны быть адекватны возможным угрозам
•
с. Минимизация стоимости оборудования,
в том числе за счет использования серых
схем его приобретения
• d. Комплексность, предполагающая, что используемые приемы работы и применяемые технические средства дополняют друг друга
• е. Совместимость с существующими техническими системами
? 8)Основной официальной целью миссионерских организаций являются:
• а. Общее просвещение и повышение широких масс
• b. Распространение внешнего влияния данного государства на население других стран
• с. Повышение благосостояния населения
•
d. Внедрение в широкие массы и защита
некоей основополагающей идеи об идеальном
устройстве общества
9)Что означает термин "саморегулирование" в организации?
• а. Самостоятельное решение вопросов внутренней жизни организации
•
b. Обучение и развитие персонала
•
с. Принуждение сотрудников к
определенному поведению
•
d. Управление финансовыми потоками
10)Автором концепции рациональной бюрократии является:
• а. М. Вебер
•
b. X. Эмерсон
•
с. Э. Мейо
? 11)К жестким структурам организации относятся:
• а. Проектная
• b. Дивизиональная
• с. Матричная
•
d. Функциональная
12)Создание дочерних компаний позволяет:
• а. Оптимизировать структуру корпорации в целом
•
b. Успешнее решать экологические и
социальные проблемы
• с. Выделять наиболее перспективные направления деятельности корпорации
• d. Диверсифицировать риски
•
е. Обходить законодательные и
налоговые ограничения
•
f. Активизировать конкуренцию на
рынке
• g. Рационализировать налогообложение
13)Синергизм, проявляющийся при использовании общих каналов распределения разных товаров:
• а. Торговый
•
b. Операционный
•
с. Инвестиционный
•
d. Управленческий
14)В гомогенных системах структурные элементы однородны, в связи с этим такие элементы
• а. взаимозаменяемы
•
b. уникальны
•
с. целенаправленны
•
d. не заменяемы
? 15)Какой тип структуры управления имеет развиты вертикальные связи и минимизированы горизонтальные связи между разными продуктовыми группами?
•
а. Линейная структура
• b. Функциональная структура
• с. Продуктовая структура
• d. Матричная структура
? 16)Целями присоединения одной организации к другой не могут быть:
• а. Последующая выгодная перепродажа
• b. Ликвидация конкурента
• с. Выполнение требования государственных органов или закона
•
d. Захват ценного земельного участка
• е. Перехват выгодных заказов
• f. Расширение бизнеса
17)Каждая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении. Это смысл закона:
•
а. Единства анализа и синтеза
•
b. Самосохранения
•
с. Синергии
•
d. Развития
• е. Композиции
18)Причинами возникновения неформальных организаций являются:
• а. Невозможность выполнить работу исключительно предписанными способами
•
b. Подготовка к созданию будущем
самостоятельной организации на базе
существующей
• с. Потребность в поддержке, защите, одобрении со стороны товарищей по работе
19)Системы делятся на закрытые и открытые:
•
а. по объективности существования
• b. по характеру связей параметров системы с окружающей средой
•
с. по происхождению
•
d. по структуре
20)Достоинства крупных корпораций:
• а. Располагают значительным потенциалом роста и освоения новейших технологий
• b. Являются территориально образующими субъектами и основой формирования интегрированных структур
•
с. Усиливают конкуренцию на мировой
арене
• d. Привлекают капитал под крупные проекты и активизируют инвестиционные процессы
• е. Создают основу глобализации экономики
21)Какой закон утверждает, что функционирование всех элементов подчиняется общей цели?
•
а. Закон информированности
•
b. Закон синергии
•
с. Закон онтогенеза
• d. Закон композиции
? 22)К разновидностям организационной дифференциации относятся: (мб еще один, но вряд ли)
• а. Диагональная
• b. Горизонтальная
• с. Пространственная
•
d. Вертикальная
23)Сколько уровней имеет организационная культура:
•
а. Пять
• b. Три
•
с. Четыре
24)К отрицательному результату синергетического эффекта при сделках слияния-поглощения относят:
•
а. расширение масштабов операций
•
b. мобильность в распределении
финансовых ресурсов
• с. увеличение времени на адаптацию
•
d. более низкие издержки
25)Основные задачи, решаемые рациональной организацией труда управленцев:
• а. Полное использование рабочего времени исполнителя, всех его возможностей, равномерная загрузка
• b. Повышение содержательности труда, развитие способностей человека
• с. Максимизация эффективности на каждом рабочем месте при минимуме затрат
•
d. Интенсификация трудового процесса
•
е. Сокращение штатов
26)Какая структура управления предполагает наличие множественности руководителей у каждого подчиненного?
•
а. Продуктовая структура
•
b. Линейная структура
• с. Функциональная структура
•
d. Линейно-функциональная структура
27)Основным задачами комитетов и комиссий в организации являются:
•
а. Поиск новых форм взаимодействия
с партнерами и местными властями
• b. Поиск путей улучшения взаимодействия подразделений
• с. Поиск способов решения чрезвычайных или сложных проблем
28)Какая структура управления применяется в компаниях-гигантах с множеством мощных, технологически не связанных между собой производств или региональных центров?
•
а. Продуктовая структура
• b. Дивизиональная структура
•
с. Функциональная структура
•
d. Линейная структура
29)Задачам и организационного проектирования являются:
• а. Определение необходимого количества должностей, их функций, полномочий
•
b. Создание проектов офисных и
производственных зданий
•
с. Планировка прилегающих территорий
• d. Определение структуры организации, состава и необходимой численности подразделений
30)Крайне централизованный аппарат управления, рост числа совещаний, передача ответственности из одного отдела в другой - данные признаки можно отнести к:
•
а. принципу стабилизации
• b. синдрому большого бизнеса
•
с. закону самосохранения
•
d. принципу эластичности
? 1)Естественные организации:
• а. Сконцентрированы на решении внутренних проблем
• b. Создаются путем добровольного объединения заинтересованных лиц
•
с. Развиваются естественным путем,
не подчиняясь влиянию внешних сил
•
d. Возникают в природоэксплуатирующих
сферах деятельности
3)Синергизм, проявляющийся как более эффективное использование производственных мощностей, персонала, снижение издержек при росте объемов производства
•
а. Управленческий
•
b. Инвестиционный
•
с. Торговый
• d. Операционный
6)Социальная организация представляет собой:
•
а. Объединение только юридических
лиц
• b. Объединение физических и юридических лиц
•
с. Объединение только физических
лиц
? 7)К творческим организациям относятся:
• а. Киностудия
• b. Дворец культуры
• с. Венчурная фирма
•
d. Музей
9)Холдинги бывают:
• а. Смешанные (оперативные), где головной компанией осуществляется любая самостоятельная предпринимательская деятельность кроме банковской
•
b. Стратегические, осуществляющие
исключительно инвестиционную деятельность
• с. Чистые (в России - финансовые), где основное общество выполняет только контрольно-управленческие функции
? 10)Какая структура управления используется на предприятиях с высоким статусом функциональных служб и главных специалистов?
• а. Линейная структура
• b. Продуктовая структура
• с. Функциональная структура
•
d. Линейно-функциональная структура
? 11)Закон наименьших абсолютен:
•
а. Для любых систем
• b. Только для механистических систем
• с. Только для живых систем
13)Связи, соединяющие иерархические уровни в организации и ее частях
•
а. линейные
• b. вертикальные
•
с. горизонтальные
•
d. функциональные
14)Понятие система впервые появилось:
•
а. В исследованиях социологов ХХ
века
• b. В трудах античных философов
•
с. В работах экономистов 19 столетия
15)Что такое организационная культура в контексте менеджмента?
•
а. Формальные и неформальные группы
•
b. Материальные объекты и процессы
•
с. Система рабочих мест
• d. Совокупность ценностей, традиций и норм
16)Связи между двумя и более равными по положению в иерархии и статусу частями или членами организации
•
а. функциональные
• b. горизонтальные
•
с. вертикальные
•
d. линейные
17)Структура системы отражает:
• а. Способ упорядочения элементов системы
• b. Способ взаимного расположения элементов системы
• с. Форму связи между элементами системы
•
d. Способ организации элементов
системы в единое целое
18)Синергизм, проявляющийся при совместном использовании различных источников финансирования, технологической базы
•
а. Управленческий
•
b. Операционный
•
с. Торговый
• d. Инвестиционный
19)Номенклатура должностей:
•
а. Полный перечень должностей
организации
•
b. Перечень высших должностей
• с. Перечень должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием
20)Синергизм, возникающий при совместном использовании опыта, квалификации управленческого персонала для реализации новых проектов, решения стратегических задач
•
а. Операционный
• b. Управленческий
•
с. Торговый
•
d. Инвестиционный
21)В какой структуре управления функциональные руководители начинают бороться за приоритетность своих идей, что вызывает конфликты и дезорганизацию?
•
а. Линейная структура
•
b. Продуктовая структура
•
с. Линейно-функциональная структура
• d. Функциональная структура
? 22)Основными объектами внутреннего организационного анализа, предшествующего организационному проектированию, не являются:
Выберите один ответ:
• а. Персонал
• b. Характеристики аппарата управления
• с. Характеристики организации
• d. Ресурсы
• е. Организационная структура
• f. Организация управления
• g. Организация труда
•
h. Цели и задачи
