- •17)По объективности существования выделяют системы
- •18)Под корпорацией можно понимать:
- •25)Развитие организации предполагает ее переход в иное качественное состояние:
- •28)В организации линейные и функциональные связи
- •29)Соединение мысленное или реальное простых составляющих объекта в единое целое
- •30)При рационализации труда целесообразно:
- •24)Какой закон утверждает, что организация стремится сохранить себя как целое?
- •25)Какая структура управления часто используется в малых предприятиях и подразделениях более крупных предприятий?
- •27)Какую модель управления должен иметь концерн:
- •28)Изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания. Это:
- •29)Основными функциями органов (организаций) власти, в том числе, являются:
- •30)Функциональная структура организации предполагает:
- •7)Принципами построения технической системы безопасности организации являются:
- •23)Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств каждого из его элементов в отдельности. Это:
- •24)К видам неформальной организации на предприятиях можно отнести:
- •28)Необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания
24)Какой закон утверждает, что организация стремится сохранить себя как целое?
• а. Закон самосохранения
•
b. Закон синергии
•
с. Закон композиции
•
d. Закон информированности
25)Какая структура управления часто используется в малых предприятиях и подразделениях более крупных предприятий?
•
а. Линейно-штабная структура
•
b. Функциональная структура
•
с. Матричная структура
• d. Линейная структура
? 26)Существуют следующие виды корпоративных трансформаций, в основе которых лежит изменение отношений собственности: (мб еще)
•
а. Рекомбинация – создание совместных
предприятий
• b. Соединение
• с. Деление
• d. Ликвидация. Прекращение прав и обязанностей
• е. Преобразование (предприятие прекращает свою деятельность и ликвидируется с передачей прав и обязанностей новому предприятию)
• f. Реструктуризация
• g. Объединение - соединение двух самостоятельных предприятий в новую единицу, в главе которой стоит управляющая структура.
• h. Разъединение (предприятия входят из объединения, а то ликвидируется)
27)Какую модель управления должен иметь концерн:
• а. Дивизиональную
•
b. Линейно-штабную
•
с. Линейно-функциональную
•
d. Матричную
28)Изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания. Это:
• а. принцип инерции
•
b. принцип непрерывности
•
с. принцип эластичности
•
d. закон синергии
29)Основными функциями органов (организаций) власти, в том числе, являются:
•
а. Внедрение в общественное сознание
главенствующей идеологии
• b. Обеспечение общих условий жизнедеятельности людей, внешней и внутренней физической и экономической безопасности
• с. Создание общих норм и правил взаимоотношений всех субъектов общества с целью упорядочения процессов жизнедеятельности
•
d. Обеспечение населения продовольствием
и продуктами первой необходимости
• е. Стратегическое управление социумом
30)Функциональная структура организации предполагает:
•
а. Подчинение линейных подразделений
функциональным
•
b. Подчинение функциональных
подразделений линейным
• с. Группировку подразделений в блоки по основным направлениям деятельности (функциям)
? 1)Признаками бюрократической организации являются: (еще)
• а. Существование у руководителей высшего уровня референтов и консультантов
• b. Соответствие технической квалификации служащих занимаемой ими должности ?
• с. Наличие в штате штабных специалистов
• d. Система официальных правил, норм, формальных процедур, определяющих права, обязанности и ответственность руководителей и сотрудников, их поведение в конкретных ситуациях
• е. Глубокое разделение труда на основе определенных правил по функциональному принципу, то есть по отдельным направлениям деятельности, позволяющее использовать узких специалистов-экспертов
• f. Построение внутренней системы отношений на формальных началах – как взаимодействие между должностями, а не личностями
2)Общими задачами системы обеспечения организационной безопасности являются:
• а. Прогнозирование возможных угроз безопасности
• b. Выявление, анализ и оценка возникших реальных угроз безопасности организации
• с. Организация деятельности по их предупреждению
•
d. Разработка методов тотального
контроля сотрудников
• е. Организация деятельности по реагированию на возникшие угрозы
3)У какой системы обычно выше организованность:
•
а. У более сложной
• b. У менее сложной
4)Чего требует закон информированности-упорядоченности:
• а. Обеспечивать членов организации максимальным количеством информации о внутренней и внешней среде организации
•
b. Регулярно проводить в рамках
организации дискуссии, обмен опытом
•
с. Повышать эффективность
распорядительства, координации
5)Задачи, решаемые с помощью ФПГ:
•
а. Выравнивание технологического
потенциала объединяемых компаний за
счет централизованного фонда финансовых
средств
• b. Формирование интегрированных структур, способных облегчить выход на мировой рынок и выдержать конкуренцию на нем
• с. Увеличение прослойки сверхбогатых лиц, способных за свой счет осуществлять крупные инвестиции
• d. Содействие структурной перестройки экономки, укреплению и обновлению технологических цепочек
•
е. Создание условий для маневра
финансовыми ресурсами
• f. Увеличение поступления налогов в бюджет
? 6)Негативными факторами, воздействующими на организм человека, которые учитываются при организационном проектировании, не являются:
•
а. Патогенные микроорганизмы
наиболее опасных инфекций
•
b. Цветовая среда
• с. Вещества с остро направленным действием и высокой концентрацией в воздухе рабочей зоны
• d. Высокая интенсивность труда
• е. Тепловые излучения Д. Шум, вибрация, электромагнитные и иные излучения
• f. Температура, влажность производственных и открытых помещений
• g. Вредные вещества с высокой концентрацией в воздухе рабочей зоны
