25)Развитие организации предполагает ее переход в иное качественное состояние:

• а. Менее высокое, чем прежнее

• b. Более высокое, чем прежнее

• с. В то или другое - в зависимости от обстоятельств

? 26)Особенности российской модели корпорации: (вроде только два)

• а. Завышение роли исполнительных органов

• b. Бесправие наемных работников

• с. Перманентный процесс перераспределения собственности путем захвата активов без осуществления реальных инвестиций

• d. Слабые позиции первого лица

? 27)Искусственными можно назвать организации:

• а. Являющиеся чужеродными в данной среде

• b. Создаваемые по предварительному плану

• с. Состоящие из элементов, не соответствующих друг другу

28)В организации линейные и функциональные связи

• а. отличаются тем, что линейные идут в организационной иерархии снизу вверх, а функциональные - сверху вниз

• b. отличаются тем, что линейные идут в организационной иерархии сверху вниз, а функциональные - снизу вверх

• с. не отличаются

• d. являются горизонтальными связями

29)Соединение мысленное или реальное простых составляющих объекта в единое целое

• а. индукция

• b. анализ

• с. синтез

• d. дедукция

30)При рационализации труда целесообразно:

• а. Поручение управляющим руководства теми функциями, выполнением которых они в наибольшей степени заняты, в которых максимально компетентны или заинтересованы

• b. Объединение в одно подразделение близких по уровню квалификации лиц

• с. Пресечение любой конкуренции между подразделениями и отдельными работниками путем объединения этих подразделений и должностей

• d. Предотвращение дублирования и параллелизма в работе

• е. Использование при необходимости квалифицированных специалистов на технических операциях

1)Системы, для которых их состояние однозначно определяется начальными значениями и может быть предсказано для любого следующего момента времени

• а. централизованные

• b. детерминированные

• с. гетерогенные

• d. стохастические

? 2)Механизм управления организацией не включает: (мб еще один)

• а. Людей

• b. Нормы, правила, должностные и личные связи менеджеров

• с. Управленческие подразделения и должности ?

3)В какой структуре управления используется деление структуры на соответствующие блоки исходя из ориентации на конкретные типы потребителей или на определенные региональные рынки?

• а. Линейная структура

• b. Линейно-штабная структура

• с. Функциональная структура

• d. Продуктовая структура

4)В условиях дефицита времени осуществляются:

• а. Принудительные преобразования

• b. Смешанные преобразования

• с. Адаптивные преобразования

• d. Преобразования, идущие путем проб и ошибок

5)По происхождению выделяют системы

• а. реальные и абстрактные

• b. естественные и искусственные

• с. закрытые и открытые

• d. простые и сложные

6)Организационная культура представляет собой:

• а. Единый монолит

• b. Состоит из субкультур

? 7)Основные требования к проекту рабочего места: (еще)

• а. Использование функционально оправданного оборудования и мебели, обеспечивающих только необходимые движения и удобную позу

• b. Наличие условий для хранения предметов повседневного обихода,

носильных вещей, обуви

• с. Создание оптимальной освещенности, хороших условий обзора, оптимальной температуры, тишины, удобного хранения и поиска информации

• d. Учет технологического взаимодействия со смежными местами

• е. Минимальная достаточность для рационального осуществления всех трудовых действий рабочего пространства, где человек может выполнять работу, не перемещаясь в горизонтальной или вертикальной плоскости (например, сидя за письменным столом)

8)Наличие у системы свойств, не присущих её компонентам по отдельности. Это

• а. Функция управления

• b. Эмерджентность системы

• с. Закон синергии

• d. Закон онтогенеза

9)Унитарные организации характеризуются:

• а. Главенством над участниками

• b. Отсутствием подразделений

• с. Единоначалием

10)Норма управляемости представляет собой:

• а. Число исполнителей под началом одного руководителя, которым тот может эффективно управлять

• b. Предельную численность руководителей в организации

• с. Правило поведения руководителя в той или иной ситуации

11)Системно-структурный аспект системного подхода означает

• а. выявление целей и подцелей системы

• b. анализ ресурсов, требующихся для функционирования системы

• с. выявление элементов, составляющих данную систему

• d. изучение внутренних связей между элементами системы

12)На микроокружение организация может оказывать:

• а. Не может оказывать воздействия

• b. Косвенное воздействие

• с. Прямое воздействие

13)Каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими, оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения. Это принцип:

• а. координации

• b. полноты

• с. планирования

• d. композиции

14)Внешняя среда организации представляет собой:

• а. Совокупность факторов, находящихся за пределами организации и прямо или косвенно воздействующих на нее

• b. Совокупность всех факторов, находящихся за пределами организации

? 15)Закон композиции требует, чтобы:

• а. Все подразделения организации были объединены (скомпонованы) в укрупненные блоки

• b. Цель деятельности организационной подсистемы одновременно была и детализированной с учетом ее конкретной специфики целью организации

• с. Все подразделения организации представляли собой неразрывное единство

? 16)Управленческие команды характеризуются, прежде всего: (мб еще один)

• а. Предназначенностью для решения специальных, а также наиболее важных и сложных управленческих и технических проблем

• b. Высоким интеллектуальным уровнем участников ?

• с. Обязанностью своевременно выполнять поставленные задачи и периодически отчитываться за их выполнение

17)Любая организация, производящая товар, оказывающая услуги, является системой:

• а. Открытой

• b. Открытой для потребителей и закрытой для конкурентов

• с. Организация вообще не является системой

• d. Закрытой

• е. Частично закрытой

18)Бифуркация есть такая точка на пути развития организации, когда она:

• а. Теряет устойчивость, и дальнейшая его траектория оказывается непредсказуемой, определяемой случайными факторами

• b. Резко ускоряет темпы развития

• с. Меняет направление развития на противоположное

19)Какой вид подбора как разновидности организационного процесса не может быть прогрессивным:

• а. Отрицательный

• b. Консервативный

• с. Положительный

20)Деятельность организации направляется:

• а. Только естественными законами, вытекающими из объективных условий ее существования

• b. Теми и другими

• с. Только искусственными субъективными законами, сконструированными людьми

21)Системы, в которых один из элементов играет главную, доминирующую роль

• а. детерминированные

• b. стохастические

• с. гетерогенные

• d. централизованные

? 22)Примером органической организации можно считать: (мб еще один)

• а. Ассоциацию ?

• b. Венчурную фирму

• с. Конгломерат

? 23)Принципами распределения полномочий в системе управлении являются:

• а. Разделение полномочий

• b. Дополнение полномочий

• с. Поглощение полномочий

• d. Сбалансированность полномочий

• е. Соответствие полномочий ответственности