Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» для студентов специальности 1–43 01 05 – «Промышленная теплоэнергетика»

Значительные трудности вызывает диагностика состояния подземных сетей и коммуникаций.

У предприятий, деятельность которых связана с распределением энергии (подстанции), основными рисками будут производственный, транспортный и финансовый, тогда как при сбыте энергии наибольшее влияние будут оказывать только спекулятивные риски. Таким образом, целесообразно ведение учета рисков на каждой стадии технологического цикла, что позволит не только выявлять риск и определять его масштаб, но более эффективно управлять им.

1.21.5 Методы управления рисками

На практике существует множество методов управления риском, которые можно сгруппировать в четыре основные группы: методы уклонения от риска, методы передачи риска, методы снижения риска, методы принятия риска. Рассмотрим более подробно данные группы методов управления рисками (рисунок 1.83).

Рисунок 1.83 – Методы управления рисками

Методы уклонения от риска применяются в том случае, если существует возможность избежать или отказаться от определенного вида риска. Чаще всего при помощи данной группы методов управляют рисками, связанными с работой с поставщиками или клиентами. К методам уклонения от риска относятся отказ от работы с ненадежными клиентами, партнерами или поставщиками, а также отказ от рисковых ситуаций.

Если же возможности избежать риска не существует, то требуется определить, можно ли перенести риск на других лиц. К методам

261

передачи риска относятся аутсорсинг, страхование и хеджирование риска. Аутсорсинг управления рисками имеет ряд преимуществ и недостатков. Стоит учитывать тот факт, что при использовании аутсорсинга есть вероятность потери контроля над деятельностью организации или специалистов, которые предоставляют услуги по управлению рисками. Поэтому наиболее часто используемыми методами передачи рисков являются страхование и хеджирование.

К методам снижения рисков относят диверсификацию, лимитирование и локализацию рисков. Локализацию рисков используют крайне редко, так как для применения данного метода требуется четко идентифицировать риски, источники их возникновения, этапы или участки деятельности, на которых возникают эти риски. Существует несколько вариантов диверсификации рисков в зависимости от специфики деятельности организации и вида риска: диверсификация каналов сбыта и поставок, диверсификация видов деятельности, диверсификация инвестиций. Лимитирование же риска требует установления систем ограничений верхних и нижних пределов, способствующих уменьшению степени риска.

Основным методом принятия рисков является создание системы резервов. Данный метод подразумевает создание страховых запасов сырья, материалов, финансовых средств для снижения последствий наступления рисковых событий. Также разрабатываются планы использования этих резервов в кризисных ситуациях. К методам принятия риска относятся стратегическое планирование и прогнозирование внешней среды.

Учитывая специфику технологического процесса и особенности деятельности генерирующих предприятий, можно сделать вывод о том, что такие методы управления рисками, как локализация рисков и диверсификация видов деятельности, не могут быть использованы при управлении рисками для данных предприятий. Аутсорсинг управления рисками тоже не применим для генерирующих предприятий в связи с большим количеством рисков деятельности и невозможностью потери контроля над процессом управления рисками специалистами энергетического профиля. Использование метода лимитирования рисков будет наиболее эффективным только при управлении финансовыми и инвестиционно-инновационными рисками для генерирующих предприятий. Наиболее часто

262

применяемыми методами управления рисками для генерирующих предприятий будут следующие: методы уклонения от рисков, страхование, хеджирование и создание системы резервов.

Выбор метода управления риском должен опираться на особенности конкретного вида риска и сложившуюся ситуацию. Так, при очень частом проявлении риска и катастрофических потерях от данного вида риска предприятием должна быть выбрана стратегия уклонения от этого риска, тогда как при маловероятном проявлении и приемлемом уровне последствий предприятие может принимать данный риск на себя при создании необходимого уровня резервов.

Наибольшую эффективность при управлении рисками будет иметь комбинация различных методов, которые подбираются к каждой конкретной ситуации, сложившейся в бизнесокружении генерирующего источника.

263

2 ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

2.1Задачи для решения на практических занятиях

1.Предприятие выпускает два вида продукции А и В для продажи.

Для производства продукции используется три вида сырья S1, S2, S3. Расход сырья на каждый вид продукции, стоимость единицы продукции и запасы сырья представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Исходные данные

Какое количество каждого вида продукции нужно произвести предприятию, чтобы прибыль от продажи была максимальной?

2. Пусть диетолог составляет диету, согласно которой пациент должен получать не менее 18 ед. питательного вещества

S1, не менее 25 ед. вещества S2,не более 32 ед. вещества S3. Диета состоит из двух составляющих Д1 и Д2, содержание количества

единиц питательных веществ в единице веса каждой составляющей диеты и стоимоть продуктов приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Исходные данные

264

Требуется составить дневной рацион необходимой питательности, чтобы затраты были минимальны.

3.Строительная фирма заказала изготовить заготовки двух видов: 2 м и 1,5 м из досок длиной 5 м, прчем заготовок каждого вида далжно быть получено не менее 70 и 100 шт. соответственно.

Каждая доска может быть распилена несколькими способами: На 2 заготовки по 2м.

На 1 заготовку длиной 2 м и 2 заготовки по 1,5 м. На 3 заготовки по 1,5 м.

Определить какое количество досок нужно распилить каждым способом, чтобы количество использованного материала было минимальным.

4.На условиях предыдущей задачи составить план распила, при котором количество обрезков будет минимальным.

5.Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F 3x1 2x2 max5x1 3x2 15

3x1 2x2 6x1 x2 6

x1 0, x2 0

6. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) 6x1 6x2 min

3x1 x2 9x1 2x2 32x1 x2 8

x1 0, x2 0

7. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

265

F 4x1 5x2 max

5x1 3x2 15

4x1 5x2 40x1 2x2 4

x1 0, x2 0

8. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) 2x1 3x2 min

9. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

10. Найти решение оптимизационной задачи графическим

методом. Составить двойственную задачу.

F 3x1 8x2 max

266

11. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

12. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) x1 x2 max

2x1 x2 210x1 4x2 2x1 x2 20

x1 0, x2 0

13. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

267

14. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) 2x1 x2 maxx1 3x2 7

2x1 x2 7x1 2x2 2

x1 0, x2 0

15. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) 4x1 6x2 max

2x1 x2 0x2 1

2x1 x2 6x1 0, x2 0

16. Найти решение оптимизационной задачи графическим методом. Составить двойственную задачу.

F (x) 4x1 5x2 min

2x1 x2 0x1 x2 3

2x1 3x2 12x1 0, x2 0

17. Пусть предприятие выпускает два вида продукции П1 и П2, на производство которых используется сырьё трёх типов А, В и С. Максимально возможный расход сырья на единицу продукции, и доход (в условных единицах), получаемый предприятием от реализации единицы продукции, приведены в

268

таблице 2.3. Требуется так организовать работу предприятия, чтобы её доход был максимальным. Решить задачу графическим методом. Таблица 2.3 – Ограничения

18. Для сохранения здоровья и работоспособности человек должен потреблять в сутки некоторое количество питательных веществ, например белков, жиров, углеводов, воды и витаминов. Запасы этих ингредиентов в различных видах (i=1,2,…) пищи различны (таблица 2.4). Рассматривается два вида пищи. Требуется так организовать питание, чтобы стоимость его была наименьшей, но организм получил бы не менее минимальной суточной нормы питательных веществ всех видов. Решить задачу графическим методом.

Таблица 2.4 – Ограничения

19. Предприятие выпускает два вида древесно-стружечных плит – обычные и улучшенные. При этом производятся две основные

269

операции – прессование и отделка. Составить экономикоматематическую модель задачи при помощи которой требуется указать, какое количество плит каждого типа можно изготовить в течение месяца так, чтобы обеспечить максимальный доход при ограничениях на ресурсы (материал, время, затраты) представленных в таблице 2.5, если за каждые 100 обычных плит предприятие получает доход, равный 80 у.е., за каждые 100 плит улучшенного вида – 100 у.е. Решить задачу графическим методом.

Таблица 2.5 – Ограничения

270