Устав проекта_Наволоцкий_Харитонов_Солончак_1302

Устав проекта

Официальный документ, который формально запускает проект и определяет его основные параметры.

Общая информация о проекте

• Название проекта: CloudStock – онлайн-система складского учёта для малого бизнеса.

• Направление проекта: IT / SaaS / B2B-решения для предпринимателей.

• Версия документа: 1.0.

• Дата создания: 01.12.2025.

Основания для запуска проекта

1. Малые предприятия часто используют Excel или ручной учёт, что приводит к ошибкам, потерям товара, отсутствию прозрачных остатков и задержкам в заказах.

2. Готовые ERP-системы слишком сложны и дороги, а доступных и простых инструментов складского учёта под нужды микробизнеса практически нет.

3. Возможность создать лёгкую, интуитивную, доступную онлайн-платформу, которая позволит предпринимателям эффективно управлять остатками, движением товара и закупками.

Цель проекта

До 30 сентября 2026 года создать, протестировать и запустить облачную платформу складского учёта для малого бизнеса, включающую основные операции (приход, расход, остатки, аналитика), интеграцию с онлайн-кассами и мобильную веб-версию.

Ключевые показатели:

• Не менее 300 активных пользователей в течение первых 3 месяцев после запуска.

• Привлечение 10+ партнёров (кассовые сервисы, интеграторы).

• Конверсия из регистрации в активное использование не ниже 25%.

Границы проекта

Входит в проект:

• Разработка и запуск MVP.

• Создание основных модулей: приход/расход, остатки, штрих-коды.

• Мобильная веб-версия.

• Подключение базовых интеграций (кассы, CSV).

• Тестирование с пилотными клиентами.

• Маркетинг и запуск первой рекламы.

Не входит в проект:

• Разработка нативного мобильного приложения.

• Глубокие кастомные интеграции под каждого клиента.

• Полноценный модуль бухгалтерии.

• Международная локализация.

• Офлайн-обучение пользователей.

Основные участники проекта и роли

Заказчик проекта: Чешуина Елена Юрьевна eiucheshuina@etu.ru +79816889919 Роль: утверждение бюджета, ключевых решений, финальной версии.

Руководители проекта: Группа студентов 1302: Солончак Иван, Наволоцкий Илья, Харитонов Алексей. Роль: выполнение поставленной задачи.

Внешние стейкхолдеры:

• Провайдеры онлайн-касс.

• Хостинг-провайдер.

• Партнёрские бухгалтерские фирмы.

Команда проекта:

• Разработчик (Fullstack) — создание фронтенда, бэкенда и интеграций.

• UX/UI дизайнер — интерфейсы, адаптация для мобильной версии.

• Маркетолог — лендинг, реклама, аналитика трафика.

• Техподдержка — обслуживание пользователей на запуске.

Основные сроки проекта

Аналитика	Определение требований, структура продукта	01.02.2026
Проектирование	Прототипы, дизайн, архитектура	01.03.2026
Разработка MVP	Основные модули, БД, интеграции	01.07.2026
Тестирование	Пилоты, исправления	01.08.2026
Маркетинг и подготовка	Лендинг, реклама	01.09.2026
Запуск платформы	Релиз и приёмка	30.09.2026

Ресурсы и бюджет проекта

• Человеческие ресурсы: разработчики, дизайнер, project manager, маркетолог, техподдержка.

• Технические: серверы, БД, CI/CD, домен, система оплаты.

• Финансовые: бюджет на разработку, хостинг, рекламу, юридические услуги.

• Информационные: данные для тестирования, партнёрские API, маркетинговые материалы.

• Материальные: рабочие устройства, лицензии на ПО.

Основные риски проекта

Сложность интеграций с кассами	Средняя	Высокое	Тестировать разные API, привлечь консультанта
Недостаточный спрос	Средняя	Среднее	Пилотные клиенты, корректировка фичей
Превышение бюджета	Высокая	Среднее	Жёсткий контроль и планирование
Уход ключевого разработчика	Низкая	Высокое	Документация, разбиение задач

Предположения:

• Пользователи готовы перейти с Excel на простой SaaS.

• Партнёры предоставят стабильные API.

• Стоимость привлечения останется в допустимых пределах.

Ограничения:

• Сроки запуска не позже сентября 2026.

• Отсутствие нативного приложения на старте.

• Минимальный состав команды.

Критерии успеха проекта

• Не менее 300 активных пользователей в первые 3 месяца.

• Стабильная работа сервиса 99% uptime.

• Положительная оценка (>80%) по UX-опросу пилотных клиентов.

• Достижение конверсии 25% от регистрации к активному использованию.

• Минимум 10 партнёрских интеграторов.

• Окупаемость SaaS на горизонте 3–5 месяцев.

Утверждение устава проекта

Заказчик проекта: ФИО: Чешуина Елена Юрьевна Должность: Инициатор / Основатель Подпись / Дата: ____________________

Руководитель проекта: Группа студентов Должность: Главные разработчики Подпись / Дата: ____________________