- •1 Общие положения
- •Наименование системы и общие положения
- •Назначение создания системы
- •Область применения
- •Функционал
- •2 Технические характеристики
- •2.1 Постановка цели на создание системы
- •2.2 Используемые методы и алгоритмы
- •2.2.1 Алгоритм автоматического выявления и классификации инцидентов
- •2.2.2 Алгоритм приоритезации обработки инцидентов
- •2.2.3 Метод контроля sla (Service Level Agreement)
- •2.2.4 Метод расчёта показателей эффективности kpi
- •2.2.5 Метод анализа инцидентов и самообучения системы
- •2.3 Алгоритм работы системы
- •2.4 Структура входных и выходных данных
- •2.5 Состав технических и программных средств
- •2.6 Принципы построения конфигурации
- •3 Технико-экономическое обоснование
- •3.1 Цель тэо
- •3.2 Выгоды для Заказчика
- •3.3 Технические и функциональные преимущества перед аналогами на рынке
- •Список ипользуемых источников
3 Технико-экономическое обоснование
3.1 Цель тэо
Цель технико-экономического обоснования заключается в подтверждении необходимости и рациональности внедрения автоматизированной системы управления инцидентами информационной безопасности «Бустсейв». ТЭО демонстрирует технические преимущества системы, экономическую выгоду от её внедрения и эффективность автоматизации процессов обнаружения, обработки и документирования инцидентов.
Внедрение АСУ «Бустсейв» направлено на сокращение времени обнаружения угроз, ускорение реагирования, повышение качества расследований, снижение нагрузки на персонал ИБ, повышение надёжности инфраструктуры и обеспечение соответствия требованиям нормативных документов (ФСТЭК, ФСБ, ГОСТ, КИИ).
3.2 Выгоды для Заказчика
Ориентировочная стоимость создания и внедрения автоматизированной системы управления инцидентами информационной безопасности «Бустсейв» для сервиса «Спиральный бустер» составляет ≈ 2 500 000 руб. и включает совокупность капитальных и эксплуатационных затрат на разработку, развёртывание и сопровождение системы.
Расчёт выполнен исходя из использования типовой программно-технической инфраструктуры, применения готовых компонентов и ограниченного объёма доработок под требования заказчика.
1. Разработка и адаптация программного обеспечения ≈ 1 300 000 руб.
В состав работ входят:
уточнение требований и проектирование архитектуры системы;
разработка и настройка подсистем мониторинга и корреляции событий, реагирования на инциденты, управления доступом и отчётности;
отладка, тестирование и подготовка эксплуатационной документации.
Оценочные трудозатраты:
аналитик/проектировщик – 120 ч × 2 500 руб./ч ≈ 300 000 руб.;
разработчики (backend, интеграционная логика) – 260 ч × 2 800 руб./ч ≈ 728 000 руб.;
тестирование и доработка – 90 ч × 3 000 руб./ч ≈ 270 000 руб.
С учётом накладных расходов итоговая сумма округляется до ≈ 1 300 000 руб.
2. Развёртывание и интеграция с инфраструктурой ≈ 500 000 руб.
Включает:
установку и конфигурирование серверных компонентов;
интеграцию с источниками событий (журналы серверов, сетевое оборудование, средства защиты информации);
подключение к корпоративным сервисам и системам учётных записей.
Оценочные трудозатраты:
специалист по информационной безопасности – 80 ч × 2 500 руб./ч ≈ 200 000 руб.;
системный администратор/DevOps – 80 ч × 2 000 руб./ч ≈ 160 000 руб.;
тестирование интеграций и пробная эксплуатация – 60 ч × 2 300 руб./ч ≈ 138 000 руб.
С учётом организационных расходов итоговая сумма составляет ≈ 500 000 руб.
3. Обучение персонала ≈ 200 000 руб.
Обучение операторов SOC, администраторов безопасности и системных администраторов работе с АСУ «Бустсейв» проводится в формате краткосрочного курса.
Состав работ:
подготовка учебных материалов и сценариев обучения;
проведение практических занятий по работе с инцидентами, отчётами и настройками системы.
Оценка:
обучение одной группы (до 10 человек) ≈ 200 000 руб.
4. Сопровождение и техническая поддержка (первый год) ≈ 500 000 руб.
Включает:
мониторинг работоспособности системы;
установку обновлений и исправлений;
консультацию пользователей и администраторов;
анализ инцидентов, связанных с функционированием системы.
Оценочные трудозатраты:
администратор системы/специалист ИБ – эквивалент 0,25 ставки:
~ 40 ч/мес × 12 мес × 1 000 руб./ч ≈ 480 000 руб.
С учётом прочих расходов сумма принимается равной ≈ 500 000 руб.
Итого ориентировочная стоимость проекта:
Разработка и адаптация ПО ≈ 1 300 000 руб.
Развёртывание и интеграция ≈ 500 000 руб.
Обучение персонала ≈ 200 000 руб.
Сопровождение (первый год) ≈ 500 000 руб.
Общая стоимость: ≈ 2 500 000 руб., что укладывается в заданный диапазон 2–3 млн руб.
Экономия трудозатрат SOC и специалистов ИБ:
автоматизация снижает время обработки на 60 % – до 10 минут (0,17 часа);
экономия времени на один инцидент: 0,42 – 0,17 = 0,25 часа.
Годовая экономия: 1 500 × 12 × 0,25 × 1 200 = 5 400 000 руб.
Срок окупаемости: 0,25 года ≈ 3 месяца.
