Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шаблон презентации СРС №7 24_25_2.pptx
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.12.2025
Размер:
437.93 Кб
Скачать

1

 

Дисциплина:

Презентация доклада студента группы

М-21 Солдянов А.В.

Методы принятия

 

управленческих

 

решений

Тема: «Разработка управленческих

 

решений ООО «КМК» для достижения

 

поставленной цели на 2026г.»

Преподаватель:

 

Егорычев

Часть 3: Функциональный и

Дмитрий

процессный подходы к реализации

Николаевич,

кэн, доцент

управленческих решений

Кафедра

 

экономики,

 

менеджмента и

 

финансов

 

© 2020 – 2025 Егорычев Д.Н., МИЭТ

 

Реализация УР в рамках функционально-ориентированной организации

© 2020 - 2025 Егорычев Д.Н., МИЭТ

2

Реализация УР в рамках процессного подхода

© 2020 - 2025 Егорычев Д.Н., МИЭТ

3

Описание процесса

Описание процесса

Срок исполнения

 

(день)

 

 

 

1

Менеджер по продажам

 

1.1

Принять заявку от клиента на

 

 

оборудование

 

0,5

 

 

1.2

Проверить наличие оборудования на

 

 

складе

 

0,5

 

 

1.3

Сформировать коммерческое

 

 

предложение и отправить клиенту

 

1

 

 

2

Клиент

 

 

2.2

Подписать коммерческое предложение

 

 

и внести предоплату (100%)

 

2

 

 

3

Менеджер по продажам

 

3.1

Подтвердить получение предоплаты

 

 

(согласование с бухгалтерией)

 

0,5

 

 

3.2

Оформить договор и счет на оплату

 

1

4

Бухгалтерия

 

 

4.1

Проверить поступление средств и

 

 

подтвердить оплату

 

1

 

 

5

Отдел логистики

 

 

5.1

Подготовить оборудование к отгрузке

 

1

5.2

Организовать доставку клиенту

 

2

6

Клиент

 

 

6.1

Принять оборудование и подписать акт

 

 

приема-передачи

 

1

 

 

7

Менеджер по продажам

 

7.1

Закрыть сделку, передать документы в

 

 

архив

 

1

 

 

© 2020 - 2025 Егорычев Д.Н., МИЭТ

4

Описание процесса

Выполняемая

Исполнитель

Входные данные

Выходные

Срок исполнения

функция

данные

(день)

 

 

 

 

Принять заявку от

Менеджер по

 

 

 

1

клиента на

 

Зарегистрирован

 

продажам

 

 

 

оборудование

Запрос клиента

ная заявка

0,5

 

 

 

Проверить наличие

Менеджер по

 

 

 

2

оборудования на

Зарегистрирован

Информация о

 

продажам

 

 

складе

ная заявка

наличии

0,5

 

 

 

Сформировать

Менеджер по

 

 

 

3

коммерческое

Информация о

Коммерческое

 

продажам

 

 

предложение

наличии

предложение

1

 

 

 

Подписать

 

 

 

 

4

коммерческое

Клиент

 

Подписанное

 

предложение и внести

 

 

 

 

Коммерческое

КП, платежное

 

 

предоплату

 

 

 

 

предложение

поручение

2

 

Подтвердить

 

 

 

 

 

 

5

получение

Бухгалтерия

Платежное

Подтверждение

 

 

предоплаты

 

поручение

оплаты

0,5

6

Оформить договор и

Менеджер по

Подтверждение

 

 

счет

продажам

 

 

 

оплаты

Договор, счет

1

 

 

 

 

Подготовить

 

 

Готовое к

 

7

оборудование к

Отдел логистики

 

 

 

отгрузке

 

Договор

отгрузке

1

 

 

 

оборудование

8

Организовать

Отдел логистики

Готовое к

 

 

доставку клиенту

 

 

 

 

отгрузке

Товарная

 

 

Принять

 

оборудование

накладная

2

 

 

 

 

 

9

оборудование и

Клиент

Товарная

Акт приема-

 

 

подписать акт

 

накладная

передачи

1

 

Закрыть сделку,

Менеджер по

 

 

 

10

передать документы в

Акт приема-

Архивная

 

продажам

 

 

архив

передачи

документация

1

 

 

© 2020 - 2025 Егорычев Д.Н., МИЭТ

5

Выводы

Организация

Правильное распределение задач между отделами Минимизирует риск ошибок и задержек в

производстве .

Сроки исполнения

Большинство этапов процесса выполняется в короткие

сроки (от 0,5 до 2 дней) , свидетельствуя о высокой операционной эффективности.

Потенциал

Наличие оборудования на складе и формирование коммерческого предложения, так же могут быть автоматизированы для повышения эффективности производства.

Стороны текущего процесса надёжены и клиенториентированны, оптимизация производственных процессов позволит предприятию

ООО «КМК» повысить КПД.

Соседние файлы в предмете Методы принятия управленческих решений