- •1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Отличительные черты рыночной конкуренции
- •Характерные признаки рыночной экономики
- •Механизмы менеджмента
- •Общий менеджмент
- •Стратегический менеджмент
- •Технологический менеджмент
- •2.1. Организация и управленческая деятельность
- •Виды организаций
- •2.2. Внутренние переменные организации
- •2.3. Внешняя среда организации
- •3.1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины
- •Школы менеджмента
- •3.2. Современный менеджмент
- •Характеристики процессного подхода
- •4.1. Классификация функций менеджмента
- •4.2. Функция планирования
- •4.3. Функция организации
- •4.4. Функция контроля
- •4.5. Функция мотивации
- •5.1. Характеристика и проектирование организационных структур
- •5.2. Типизация организационных структур менеджмента
- •6.1. Концептуальные подходы к стилю руководства
- •6.1.2. Характеристика концептуальных подходов к стилю руководства
- •6.2. Модели эффективного руководства
- •7.1. Процесс принятия управленческих решений
- •9.1. Характеристика конкурентных рынков
- •Таблица 9.1
- •Характеристика различных форм рынков
- •Конкурентные преимущества субъектов
- •Конкуренция – экономический фактор развития общества
- •Степени интенсивности конкуренции
- •Функции рынка
- •Формы рынков
- •Функциональная структура целевой подсистемы
- •9.3. Факторный анализ внешних сред организации
- •Факторы макросреды
- •Международные факторы
- •9.5. Планирование конкурентоспособности товара
- •9.8. Оценка конкурентоспособности менеджеров
- •С учетом составляющих (з2.2) и (з2.5) критерий (з2.1) запишется в виде
- •Запишем (з2.13) в форме кубического уравнения
- •Тема 1.1. Современный менеджмент
- •Общая характеристика и проектирование организационных структур.
- •Механистические структуры.
- •Адаптивные структуры.
- •Содержание и особенности труда менеджера.
- •Тема 2.5. Технология подготовки и принятия решений
- •Формирование и принятие решения.
- •Тема 1. Современный менеджмент
- •Тема 7. Сущность и особенности управленческих решений
- •Формирование и принятие решения.
- •Формирование и принятие решения.
Организационная классификация рынков
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совершенный |
|
|
несовершенный |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
соблюдение экономико- |
|
|
монополистическая |
|
|
||
|
|
правовых принципов при |
|
|
конкуренция |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
аключении торговых сделок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
олигополия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
однородность товаров: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
качество, внешний вид, |
|
|
монополия |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
упаковка, цена |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
одинаковость условий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
конкурентной борьбы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
прозрачность рынка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по обстоятельствам ведения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сделок: цены, скидки, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
качество товара, условия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поставки, платежи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 9.9
Таблица 9.1
Характеристика различных форм рынков
|
|
|
Формы рынков |
|
|
|
Параметры |
|
|
|
|
|
Совершенная |
Монополис- |
|
|
|
(признаки рынка) |
(чистая) |
тическая |
Олигополия |
Монополия |
|
|
|
конкуренция |
конкуренция |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Количество |
Много |
Много, но товар |
Мало (2–8) |
Один |
производителей |
|
каждого из них |
|
|
|
(продавцов) |
|
имеет существен- |
|
|
|
|
|
|
ные отличия |
|
|
2. |
Количество |
Много |
Много |
Два и более |
Один или |
покупателей |
|
|
|
несколько |
|
3. Сила конкуренции |
Очень сильная |
Сильная |
Слабая |
Отсутствует |
|
4. |
Доли на рынке |
Малые |
Малые |
Большие |
Весь рынок |
5. |
Доступ к рынку |
Открыт |
Затруднен |
Затруднен |
Блокирован |
6. |
Объем продаж |
Определяется |
Определяется |
Определяется |
Определяется |
|
|
конкуренто- |
конкуренто- |
конкуренто- |
спросом |
|
|
способностью |
способностью |
способностью |
|
127
|
и спросом |
и сговором |
и сговором |
|
|
на товар |
участников |
участников |
|
7. Политика цено- |
На основе |
На основе спроса |
Определяется |
Определяется |
образования |
закона спроса |
и конкуренто- |
спросом |
производите- |
|
и предложения |
способности |
и конкуренто- |
лем |
|
|
|
способностью |
(продавцом) |
8. Роль качества |
Очень высокая |
Очень высокая |
Высокая |
Определяется |
в конкуренции |
|
|
|
ситуацией |
9. Роль рекламы |
Высокая |
Высокая |
Очень высокая |
Определяется |
в продвижении |
|
|
|
ситуацией |
товара |
|
|
|
|
10. Норма прибыли |
Незначительная |
2–8 % |
8–20 % |
Более 20 % |
производителя |
|
|
|
|
(ориентировочно) |
|
|
|
|
11. Эффективность |
Очень высокая |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
использования |
|
|
|
|
ресурсов |
|
|
|
|
Конкурентоспособность (по определению Европейского форума по проблемам управления) – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов.
Ограничение этого определения – оно касается только товара и учитывает только ценовые и неценовые характеристики методов конкуренции.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.
9.2. Структура организации как системы организационного управления
Система организационного управления (СОУ)
Классификация подсистем СОУ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
целевая |
|
обеспечивающая |
|
управляющая |
|
управляемая |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(исполнительная) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
или объект |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
управления |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128