Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление организацией теоретические основы менеджмента и предпринимательства.pdf
X
- •1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Отличительные черты рыночной конкуренции
- •Характерные признаки рыночной экономики
- •Механизмы менеджмента
- •Общий менеджмент
- •Стратегический менеджмент
- •Технологический менеджмент
- •2.1. Организация и управленческая деятельность
- •Виды организаций
- •2.2. Внутренние переменные организации
- •2.3. Внешняя среда организации
- •3.1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины
- •Школы менеджмента
- •3.2. Современный менеджмент
- •Характеристики процессного подхода
- •4.1. Классификация функций менеджмента
- •4.2. Функция планирования
- •4.3. Функция организации
- •4.4. Функция контроля
- •4.5. Функция мотивации
- •5.1. Характеристика и проектирование организационных структур
- •5.2. Типизация организационных структур менеджмента
- •6.1. Концептуальные подходы к стилю руководства
- •6.1.2. Характеристика концептуальных подходов к стилю руководства
- •6.2. Модели эффективного руководства
- •7.1. Процесс принятия управленческих решений
- •9.1. Характеристика конкурентных рынков
- •Таблица 9.1
- •Характеристика различных форм рынков
- •Конкурентные преимущества субъектов
- •Конкуренция – экономический фактор развития общества
- •Степени интенсивности конкуренции
- •Функции рынка
- •Формы рынков
- •Функциональная структура целевой подсистемы
- •9.3. Факторный анализ внешних сред организации
- •Факторы макросреды
- •Международные факторы
- •9.5. Планирование конкурентоспособности товара
- •9.8. Оценка конкурентоспособности менеджеров
- •С учетом составляющих (з2.2) и (з2.5) критерий (з2.1) запишется в виде
- •Запишем (з2.13) в форме кубического уравнения
- •Тема 1.1. Современный менеджмент
- •Общая характеристика и проектирование организационных структур.
- •Механистические структуры.
- •Адаптивные структуры.
- •Содержание и особенности труда менеджера.
- •Тема 2.5. Технология подготовки и принятия решений
- •Формирование и принятие решения.
- •Тема 1. Современный менеджмент
- •Тема 7. Сущность и особенности управленческих решений
- •Формирование и принятие решения.
- •Формирование и принятие решения.
Рис. 8.10
Модуль II. ФАКТОРНЫЙ
ГЛАВА 9. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ
9.1. Характеристика конкурентных рынков
Конкуренция – процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и субъективных потребностей в рамках законодательства, либо в естественных условиях.
Конкурентные преимущества субъектов
наследственные |
конструктивные |
технологические |
информационные |
квалификационные |
управленческие |
природно- |
геополитические |
|
|
климатические |
|
Рис. 9.1
Конкуренция – экономический фактор развития общества
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
движущая сила |
|
главный |
|
механизм |
|
фактор |
||||||
|
развития |
|
инструмент |
|
повышения |
|
повышения |
|||||
|
общества |
|
экономии |
|
качества |
|
уровня жизни |
|||||
|
|
|
|
ресурсов |
|
товаров |
|
населения |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в Японии ресурсы используются в 13 раз эффективнее, чем в России
123
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
