Производственный менеджмент
.pdfкращения выпуска изделия, снимаемого с производства. Требуется
высокая степень законченности работ по технической подготовке производства (ТПП) нового изделия к началу его основания, а так- же высокий уровень унификации нового и старого изделий.
Для параллельного метода перехода характерно постепенное замещение снимаемой с производства продукции вновь осваивае- мой. Его преимущество по сравнению с последовательным– значи-
тельное сокращение потерь в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия (в серийном и массовом производстве).
Параллельно-последовательный метод применяется, в основ-
ном, в массовом производстве. На предприятиях создаются допол- нительные мощности (участки, цеха), на которых начинается освое- ние нового изделия. Отрабатываются техпроцессы, проводится ква- лификационная подготовка персонала, организуется выпуск первых партий новой продукции. После завершения начального периода происходит кратковременная остановка как в основном производ- стве, так и на дополнительных участках, в течение которой осуще- ствляется перепланировка оборудования: оборудование дополни- тельных участков передается в цеха основного производства. Не- достатки метода– потери в суммарном выпуске продукции за время остановки производства и в начале последующего периода освое- ния нового изделия; необходимость дополнительных площадей для организации временных участков.
Особенности периода освоения проявляются, в конечном счете, в экономических показателях предприятия – трудоемкости, материа- лоемкости, себестоимости. Первые изделия, как правило, имеют значительно более высокий уровень затрат. По мере освоения за- траты на изготовление новой продукции постепенно снижаются.
6.6.3.Научно-техническая информация в процессе создания
иосвоения новой техники
Научно-техническая информация – это сведения о фактах, по-
лучаемых в ходе научной, научно-технической, производственной и общественной деятельности. По своему назначению эта информа- ция подразделяется на:
1)научную;
2)техническую (конструкторскую, технологическую);
151
3)организационно-экономическую (плановую, отчетную);
4)социальную и др.;
по способу распространения– на:
1)формализованную (документированную);
2)неформализованную (недокументированную).
Документированная информация классифицируется по способу
формирования документов-носителей этой информации:
1)опубликованная (книги, периодические издания, патентные документы, научно-технические документы, промышленные ката- логи, прейскуранты, ценники);
2)неопубликованная (отчеты по результатам научных исследо- ваний, диссертации, переводы, депонированные рукописи).
Неформализованная информация содержится в докладах конфе-
ренций, экспонатах выставок, лекциях, консультациях и т.д. Информация может быть оценена тремя показателями:
1)количеством;
2)смыслом;
3)ценностью.
Целью системы информационного обслуживания на промыш- ленном предприятии является повышение эффективности и качест- ва его работы. Большое значение имеет информационно-поисковая система – совокупность методов и средств, предназначенных для поиска информации по запросам потребителей.
Классификация информационно-поисковой системы построена по следующим основным признакам:
1)виду выдаваемого результата – документальные, фактографи- ческие, смешанного типа;
2)режиму работы– ретроспективного поиска (в объеме хранимой информации), текущего оповещения (по вновь поступившей ин- формации), смешанного типа;
3)виду поиска– с поиском по имени, с ассоциативным поиском (по известным свойствам объекта);
4)типу структуры базового информационного фонда– с неизмен- ной, с изменяемой структурой;
5) степени механизации и автоматизации работ– ручные, меха- нические, автоматизированные.
152
6.6.4. Планирование процессов создания и освоения новой техники. Особенности планирования научно-исследовательских работ
Система планирования развития науки и техники состоит из че- тырех составных частей:
1.Научно-технические прогнозы (среднесрочные– до 10-15 лет,
долгосрочные – свыше 15 лет) по важнейшим проблемам развития народного хозяйства и отраслей. При разработке прогнозов приме- няются следующие методы:
1) статистические;
2) экстраполяции (исследования и возможного продолжения су- ществующих тенденций);
3) моделирования– математического описания изделия или про- цесса на основе отбора и исследования взаимосвязи основных фак- торов, влияющих на его формирование.
Каждый прогноз, согласно рекомендации Госкомитета по науке и технике и Президиума НАН Республики Беларусь, должен содержать:
1) характеристику научно-технического, экономического и соци- ального значения проблемы;
2) анализ состояния и оценку тенденций развития науки, техники
ипроизводства в прогнозируемой области в Республике Беларусь и за рубежом;
3) оценку их ожидаемого уровня в рассматриваемом периоде;
4) возможные варианты развития;
5) рекомендации о наиболее эффективных путях достижения цели; 6) требования к другим отраслям производства и областям науки; 7) оценку экономической эффективности мероприятий.
Долгосрочные научно-технические прогнозы используются при
разработке концепции экономического и социального развития страны.
2.Комплексные межотраслевые программы для разрешения важнейших научно-технических проблем, выявленных прогнозами, каждая из которых представляет собой согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам завершения комплекс научно-исследова- тельских, организационных и производственных мероприятий, обес- печивающих достижение поставленных целей.
153
3.Государственный перспективный план НИР (например, 5-
летний), в котором важное место занимают работы, выполняемые по комплексным межотраслевым программам, утвержденным Госу- дарственным комитетом по науке и технологиям (ГКНТ), и работы внутриотраслевого характера (решение основных научно-техниче- ских проблем; внедрение в производство новых видов продукции, техпроцессов; продажа лицензий за границу; закупка иностранных лицензий и т.д.).
4.Государственный годовой план использования в народном хозяйстве достижений науки и техники, содержащий конкретные задачи по выполнению перспективного плана.
6.6.5. Нормативный метод планирования технической подготовки производства (ТПП)
Различают 2 типа нормативов:
1)объемные, т.е. нормативы объема работ в натуральном выра- жении;
2)трудовые (нормочасы).
Кобъемным нормативам относятся: количество листов конст- рукторской документации на изделие, сборочную единицу, ориги- нальную деталь; количество технологической документации на од- ну оригинальную деталь; коэффициенты оснащенности технологи- ческих процессов.
Ктрудовым нормативам относится трудоемкость конструктор- ской и технологической документации.
На основе установленной трудоемкости работ может быть рас- считан цикл каждой стадии, каждого этапа процесса СОНТ в кален- дарных днях:
Тст = |
tстэ × Кдв × Креж |
, |
(6.1) |
||
раб ×Тсм × Квн |
|||||
|
|
|
|||
где tстэ – трудоемкость стадии (этапа) в рабочих днях, чел.-ч; |
|
||||
Kдв – коэффициент, учитывающий |
дополнительные |
затраты |
|||
времени на согласование, утверждение, внесение изменений в тех-
154
ническую документацию и другие работы, не предусмотренные нормативами,
Kдв = 1,1...1,5 , |
(6.2) |
Kреж – коэффициент перевода рабочих дней в календарные (от-
ношение числа рабочих дней в плановом периоде к числу календар- ных дней)
Kреж = Fн Fк ; |
(6.3) |
Рраб –количество работников, одновременно выполняющих дан- ную стадию (этап) работы;
Тсм – продолжительность смены, ч;
Kвн –коэффициент, учитывающий выполнение норм (при сдель-
ной форме оплаты труда).
При большой степени новизны для расчета могут быть исполь- зованы:
1)метод экспертных оценок – получение от каждого эксперта
независимой оценки и математическая обработка для получения средней;
2)групповой метод – совместное обсуждение вопросов экспер-
тами;
3)дельфийский метод– многоэтапный опрос экспертов для со- гласования их мнений.
Организация работ в системе СОНТ основывается на последова- тельном или параллельно-последовательном выполнении стадий и этапов.
Для координации во времени всех стадий и этапов процесса СОНТ составляются ленточные или сетевые графики с учетом воз- можного совмещения времени их выполнения, позволяющие отра- зить календарные сроки начала и окончания, циклы стадий и эта- пов, а также цикл всей системы СОНТ.
Ленточный график составляется от конечного, заданного срока освоения производства (табл. 6.2).
155
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
6.2 |
|||||
|
|
Укрупненный график ТПП |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Стадии и |
Исполнители |
1998 |
|
|
1999 |
|||||||||||
п/п |
этапы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
2 |
||
|
|||||||||||||||||
1 |
Разработка |
Представи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
техниче- |
тели заказ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ского |
чика, веду- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
задания |
щие конст- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рукторы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Разработка |
Ведущие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и утверж- |
конструкто- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дение тех- |
ры, главные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нического |
инженеры |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предложе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Разработка |
то же |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
эскизного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n |
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
Разработка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рабочей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
докумен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Недостатки моделей типа ленточных графиков:
1)невозможность показать взаимосвязь отдельных работ;
2)трудность оценки значимости каждой отдельной работы для достижения конечной цели;
3)невозможность отразить динамичность современных разработок;
4)невозможность скорректировать весь график в связи с изме- нением сроков выполнения какой-либо работы или группы работ;
5)трудность отражения изменений (или неизменности) сроков завершения работ и мер, необходимых для соблюдения сроков вы- полнения всего комплекса работ.
Эти и другие недостатки в значительной степени ликвидируются системой вероятностного метода планирования, т.е. системой сете- вого планирования и управления (СПУ).
156
6.6.6. Техническая подготовка производства (ТПП)
Техническая подготовка производства (ТПП) – это совокуп-
ность работ по созданию и внедрению в производство новых и со- вершенствованию ранее освоенных видов продукции и технологи- ческих процессов.
ТПП состоит из конструкторской подготовки производства (КПП) или проектно-конструкторских работ (ПКР) и технологической под- готовки производства (ТехПП).
6.6.7. Организация проектно-конструкторских работ (ПКР)
Проектно-конструкторские работы (ПКР)– первый этап ТПП,
основными задачами которого являются создание новых и совер- шенствование имеющихся изделий с лучшими показателями каче- ства и наименьшими затратами.
ПКР включает следующие этапы:
1.Техническое задание – обоснование технической возможности
создания изделия с высокими техническими параметрами качества при максимальной экономической эффективности производства и эксплуатации. Техническое задание состоит из следующих разделов:
1) наименование, назначение и область применения изделия;
2) технические характеристики изделия;
3) конструктивные требования и состав изделия;
4) эксплуатационные требования;
5) требования к технической документации и ее состав; 6) особые требования (по надежности, стандартизации, унифи-
кации и т.д.); 7) этапы опытно-конструкторской стадии;
8) число предъявляемых заказчику опытных образцов.
2.Техническое предложение, в котором обосновывается целе- сообразность создания изделия в целом, уточняются и рассчитыва- ются себестоимость, показатели эксплуатационной надежности, технико-экономические показатели (ТЭП), общий технический уро- вень изделия.
3.Эскизный проект, который заключается в разработке перво- начального наброска будущей конструкции изделия. Он содержит:
1) разработку принципиальной, кинематической, электрической, пневматической и гидравлической схем изделия;
157
2)общую компоновку изделия;
3)разработку эскизных чертежей общих видов;
4)составление спецификаций сборочных единиц, в т.ч. унифи- цированных и покупных;
5)анализ патентной чистоты конструкции;
6)оценку экономической эффективности конструкции.
4.Технический проект– разработка окончательного техническо- го решения, дающего полное представление об устройстве изделия. Он включает:
1) расчеты на прочность, жесткость и долговечность;
2) разработку компоновочных чертежей, чертежей агрегатов, сборочных единиц и важнейших деталей;
3) макетирование;
4) составление технических условий на эксплуатацию, специфи- каций;
5) экономическое обоснование проекта.
5.Рабочий проект, состоящий в разработке по результатам ис-
пытаний опытного образца полного комплекта конструкторской документации на изделие. Этапами рабочего проекта являются:
1) разработка рабочих чертежей общих видов, сборочных единиц
ивсех оригинальных деталей; уточнение подетальных специфика- ций на каждую сборочную единицу;
2) разработка компоновочных, установочных и фундаменталь- ных чертежей;
3) создание паспорта, рабочих чертежей, упаковки и тары для транспортировки;
4) стандартизационный контроль рабочих чертежей; 5) изготовление опытных образцов; стендовые, заводские, госу-
дарственные испытания; 6) корректировка чертежей;
7) разработка рекомендаций и инструкций по эксплуатации; 8) уточненный технико-экономический анализ (ТЭА) конструк-
ций и отдельных элементов.
Рабочая документация на изделие разрабатывается заводами- изготовителями или с привлечением конструкторов НИИ и КБ. Ви- ды и комплектность конструкторской документации на изделие ус- танавливают по соответствующим ГОСТам.
158
Разрабатываемая конструкция должна быть технологичной. Под технологичностью следует понимать придание любому изделию такой формы и выбор для него таких материалов, которые при ус- ловии выполнения изделием заданных функций обеспечивают наи- более простое, экономичное его изготовление. При обеспечении технологичности необходимо учитывать конструктивные, техноло- гические и эксплуатационные требования.
Основные конструктивные требования:
1)соответствие выбранных параметров конструкции условиям ее эксплуатации;
2)выбор рациональной схемы конструкции;
3)оптимальное взаимное расположение сборочных единиц и аг- регатов конструкции;
4)выбор простейших форм детали;
5)унификация материалов, деталей, сборочных единиц и агрегатов.
Основные технологические требования:
1)выбор технологических процессов, оптимальных для заплани-
рованных объемов производства машин;
2)рациональные методы контроля;
3)назначение минимально допустимых припусков на обработку.
Основные эксплуатационные требования:
1)обеспечение необходимой надежности и долговечности машины;
2)простота и безопасность обслуживания и ремонта;
3)стабильность эксплуатационных качеств, минимум эксплуата-
ционных расходов.
Комплексная оценка экономичности нового изделия осуществля- ется на основе расчета показателей экономической эффективности.
Производственная технологичность характеризуется следующи- ми показателями:
1) суммарная (общая) материалоемкость изделия
Qо = Qч + Qц + Qн , |
(6.4) |
где Qч – расход материалов на заготовки из черных металлов, руб.; Qц – то же из цветных металлов, руб.;
Qн – то же из неметаллических материалов, руб.;
159
2) удельная материалоемкость изделия
Qуд = Qо p , |
(6.5) |
где Qо – общая материалоемкость изделия, руб.,
p – определяющий эксплуатационный параметр изделия (про-
изводительность, мощность, масса и т.п.); 3) коэффициент использования материала
Kим = Qд Qз , |
(6.6) |
где Qз – чистая масса изделия, кг; |
|
4) суммарная трудоемкость изделия |
|
tиз = tз + tм + tсб + tп , |
(6.7) |
где tз, tм, tсб , tп – соответственно трудоемкость заготовительных
работ, механической обработки, сборочных работ, прочих работ, нормо-ч;
5) |
удельная трудоемкость изделия |
|
|
|
tуд = tиз |
p , |
(6.8) |
где p – определяющий эксплуатационный параметр изделия; |
|
||
6) |
удельная себестоимость |
|
|
|
Cуд = S p , |
(6.9) |
|
где S– себестоимость изделия, руб.; |
|
|
|
7) |
удельная трудоемкость профилактического обслуживания функ- |
||
ционирующего изделия |
|
|
|
|
tуд об = tоб |
p , |
(6.10) |
где tоб – трудоемкость профилактического обслуживания, нормо-ч;
160
